關(guān)鍵績效指標(biāo)-KPI匯總(doc)

模塊 № 指標(biāo)名稱 類型 定義 公式 數(shù)據(jù)來源
1.人員/環(huán)境管理 1 職員流失率（％） Ｄ類 反映職員對公司管理狀況的認(rèn)同程度； =某時段流失職員總數(shù)/某時段職員平均數(shù)*100％ ＨＲ部
2 人均培訓(xùn)課時（時/人） Ｄ類 反映公司對人力資源的投入程度；　 =培訓(xùn)總時數(shù)／總?cè)藬?shù)*100％ ＨＲ部
3 直間接人員比例（％） Ｄ類 反映公司間接人員是否比例得當(dāng)；　 =間接人員／直接人員*100％ ＨＲ部
2.物流管理 4 呆滯材料庫存比率（％） B類 反映庫存物料控制情況   =呆滯材料庫存總金額/材料庫存總金額*100% 財務(wù)
5 采購計劃按時完成率（％） B類 指是否制定有合理的采購數(shù)量及時間決定流程，明確規(guī)定采購數(shù)量之計算依據(jù)、采購時間確定依據(jù)，并對完成情況進(jìn)行統(tǒng)計分析  =按時購回的物料金額/應(yīng)購回的物料總額*100% PMC
6 采購價格變動指數(shù) B類 綜合反映采購部門對供應(yīng)商開發(fā)以及市場價格、價格談判的管理能力
= (單價變動額×當(dāng)期用量)÷當(dāng)期原料標(biāo)準(zhǔn)成本總額 采購部
7 生產(chǎn)計劃達(dá)成率（%） B類 反映對生產(chǎn)計劃的控制情況。
=實際完成的數(shù)量/計劃數(shù)量*100% ＰＭＣ
8 庫存盈虧率（%） B類 通過盤點或其它方式所發(fā)現(xiàn)的庫存盈虧金額占總庫存金額的比率，反映庫存管理質(zhì)量。 =庫存盈虧金額/庫存物品總額*100%； 財務(wù)
 

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