航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)品專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)
XX航空材料研究院 產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)品專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) |指標(biāo)類別|指標(biāo)項(xiàng) |權(quán)重 |考核目的 |考核內(nèi)容/方法 |考核人| |任務(wù)績(jī)效|分管范圍生產(chǎn)| |保證基本職 |計(jì)劃完成率不低于[ ]% |副部長(zhǎng)| |（100%）|開發(fā)計(jì)劃指標(biāo)| |責(zé)完成 | | | | |完成率 | | | | | | |分管范圍主營(yíng)| |督促銷售人 |銷售收入指標(biāo)完成率不低于[ | | | |產(chǎn)品銷售計(jì)劃| |員完成銷售 |]% | | | |完成率 | | | | | | |分管范圍非主| |督促對(duì)非主 |出現(xiàn)客戶投訴經(jīng)調(diào)查屬實(shí)次數(shù)| | | |營(yíng)產(chǎn)品客戶的| |營(yíng)產(chǎn)品銷售 |[ ] | | | |投訴次數(shù) | |的監(jiān)督管理 | | | | |分管范圍生產(chǎn)| |加強(qiáng)生產(chǎn)管 |生產(chǎn)中出現(xiàn)事故次數(shù)[ ]及 | | | |事故次數(shù) | |理 |嚴(yán)重程度 | | | |分管范圍生產(chǎn)| |加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn) |檢查問題發(fā)現(xiàn)次數(shù)不超過[ | | | |線6S檢查問題| |場(chǎng)管理 |] | | | |發(fā)現(xiàn)次數(shù) | | | | | | |分管范圍新產(chǎn)| |檢查產(chǎn)品創(chuàng) |新產(chǎn)品立項(xiàng)數(shù)量與去年同期比| | | |品開發(fā)立項(xiàng)數(shù)| |新能力 |較不低于[ ] | | | |量 | | | | | | |對(duì)分管范圍產(chǎn)| |保證對(duì)院產(chǎn) |是否收集客戶需求的第一手材| | | |品科研人員前| |品前期開發(fā) |料反饋給研究部門，信息的質(zhì)| | | |期研發(fā)支持度| |進(jìn)行充分的 |量如何 | | | | | |信息支持 | | | | |在分管范圍內(nèi)| |把握銷售整 |及時(shí)上報(bào)銷售收入統(tǒng)計(jì)資料；| | | |整體銷售狀況| |體狀況，對(duì) |銷售計(jì)劃執(zhí)行情況、銷售收入| | | |了解程度 | |高層決策提 |情況的統(tǒng)計(jì)分析 | | | | | |供信息支持 | | | | |分管范圍產(chǎn)品| |保證產(chǎn)品被 |銷售策劃被市場(chǎng)認(rèn)知程度 | | | |銷售策劃的市| |市場(chǎng)認(rèn)知， | | | | |場(chǎng)效果 | |促進(jìn)產(chǎn)品銷 | | | | | | |售 | | | | |分管范圍產(chǎn)品| |樹立產(chǎn)品品 |策劃方案質(zhì)量、宣傳活動(dòng)的效| | | |宣傳策劃及形| |牌優(yōu)勢(shì)，提 |果 | | | |象宣傳效果 | |高產(chǎn)品知名 | | | | | | |度 | | | | |提供分管范圍| |促進(jìn)信息通 |提供的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告數(shù)量和被| | | |內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)信| |暢，為領(lǐng)導(dǎo) |采用的數(shù)量 | | | |息及調(diào)研報(bào)告| |和各相關(guān)部 | | | | |的及時(shí)性與有| |門決策提供 | | | | |效性 | |依據(jù) | | | | |宣傳及銷售費(fèi)| |控制費(fèi)用， |實(shí)際費(fèi)用相對(duì)于預(yù)算的偏差率| | | |用控制 | |降低成本 |不超過[ ]% | | | |對(duì)基層單位的| |促進(jìn)基層單 |對(duì)基層單位的支持請(qǐng)求是否積| | | |銷售支持度 | |位的銷售建 |極響應(yīng) | | | | | |設(shè)和銷售計(jì) | | | | | | |劃執(zhí)行 | | | | |對(duì)基層單位的| |提高服務(wù)意 |通過對(duì)服務(wù)對(duì)象的調(diào)查 | | | |服務(wù)態(tài)度 | |識(shí) | | | | |對(duì)直屬企業(yè)監(jiān)| |資產(chǎn)的保值 |參加直屬企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理決| | | |管的有效性 | |增值 |策的次數(shù)、影響力、結(jié)果 | | | |新產(chǎn)品開發(fā)立| |檢查產(chǎn)品創(chuàng) |新產(chǎn)品立項(xiàng)數(shù)量與歷史比較 | | | |項(xiàng)數(shù)量 | |新能力 | | | | |對(duì)科研人員前| |保證對(duì)院產(chǎn) |是否收集客戶需求的第一手材| | | |期研發(fā)支持度| |品前期開發(fā) |料反饋給研究部門，信息的質(zhì)| | | | | |進(jìn)行充分的 |量如何 | | | | | |信息支持 | | | | |整體銷售狀況| |把握銷售整 |及時(shí)充分了解銷售狀況 | | | |了解程度 | |體狀況，為 | | | | | | |產(chǎn)品立項(xiàng)決 | | | | | | |策提供信息 | | | | | | |支持 | | | | |專題研究報(bào)告| |清晰院生產(chǎn) |對(duì)市場(chǎng)信息的收集數(shù)量、分析| | | |的質(zhì)量 | |開發(fā)的投資 |深度，內(nèi)外部信息結(jié)合進(jìn)行綜| | | | | |方向 |合分析的能力、面對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)| | | | | | ...
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