辦公室主任-月度績效考核表
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
辦公室主任-月度績效考核表
辦公室 辦公室主任月度績效考核表 被考核人考核期間 年 月 績效指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)資源來源項(xiàng)目周期階段建議權(quán)重得分備注 立項(xiàng)前期中期后期 物品采購與領(lǐng)用物品采購的及時(shí)性、費(fèi)用節(jié)省率;領(lǐng)用記錄情況。A91-120及時(shí)了解物品的需求,合理采購,節(jié)約成本10%以上,領(lǐng)用記錄清晰財(cái)務(wù)部0%0%0%0% B81-90采購及時(shí),價(jià)格合理,掌握庫存,及時(shí)核對(duì),節(jié)約成本5%以上 C71-80采購能滿足公司需求,領(lǐng)用有記錄,價(jià)格合理 D61-70采購基本能滿足公司需求,領(lǐng)用記錄不完備,價(jià)格基本合理 E0-60拖延、不及時(shí),領(lǐng)用混亂,采購價(jià)格超過正常水平 部門費(fèi)用的控制率部門費(fèi)用是指日常辦公費(fèi)用和必要的業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。A91-120費(fèi)用節(jié)省率2%以上財(cái)務(wù)部0%0%0%0% B81-90費(fèi)用未超支 C71-80費(fèi)用超支率2%以上 D61-70費(fèi)用超支率5%以上 E0-60 費(fèi)用超支率10%以上 跨部門的協(xié)作效率指項(xiàng)目周期的不同階段與相應(yīng)的業(yè)務(wù)協(xié)作部門的相互配合。A91-120主動(dòng)配合、及時(shí)反映信息、熱情服務(wù)相應(yīng)協(xié)作部門0%0%0%0%本項(xiàng)得分為部門經(jīng)理周邊績效考核得分 B81-90基本能夠積極配合、適時(shí)響應(yīng)、服務(wù)周到 C71-80部門配合、信息反映、后勤服務(wù)效果不理想 D61-70部門配合、信息反映、后勤服務(wù)效果較差 E0-60缺乏部門配合、信息反映、后勤服務(wù)意識(shí) 對(duì)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的管理管理效率、設(shè)備物品完好性A91-120管理完善、設(shè)備完好,資產(chǎn)無損失,賬物相符財(cái)務(wù)部0%0%0%0% B81-90管理完善、資產(chǎn)基本無損失每月查一次 C71-80管理較完善、資產(chǎn)損失較小 D61-70賬物不太分明、資產(chǎn)損失較大 E0-60每季查看少于一次、賬物不清,資產(chǎn)損失嚴(yán)重 重大會(huì)議及大型活動(dòng)重大會(huì)議及大型活動(dòng)的組織安排效率、費(fèi)用情況A91-120組織有力、效果很好,節(jié)約費(fèi)用15%以上財(cái)務(wù)部、督察委員會(huì)0%0%0%0% B81-90組織得力、效果好,節(jié)約費(fèi)用10%以上 C71-80組織得力、效果較好,費(fèi)用未超支 D61-70組織較混亂、效果較差,費(fèi)用超支 E0-60 組織混亂、效果差、費(fèi)用超支10%以上 檔案、文書的管理公司檔案、文書的歸檔、保管、借閱A91-120歸檔及時(shí),分類科學(xué)、嚴(yán)格執(zhí)行借閱、使用手續(xù),確保完全、保密督察委員會(huì)0%0%0%0% B81-90歸檔、分類合理、認(rèn)真執(zhí)行借閱、使用手續(xù),保證檔案文書保密性 C71-80定期歸檔,分類基本合理、執(zhí)行借閱、使用手續(xù),確保完全、保密 D61-70歸檔基本及時(shí),分類科學(xué)、基本執(zhí)行借閱、使用手續(xù),基本保證完全、保密 E0-60歸檔不及時(shí),分類混亂、不能嚴(yán)格執(zhí)行借閱、使用手續(xù),無法保證完全、保密 員工招聘成功率按計(jì)劃完成招聘任務(wù),員工試用后到崗率高A91-120提前完成招聘計(jì)劃,員工試用后到崗率100%督察委員會(huì)0%0%0%0% B81-90按期完成招聘計(jì)劃,員工試用后到崗率95%以上 C71-80計(jì)劃延期3天以內(nèi),員工試用后到崗率85%以上 D61-70計(jì)劃延期5天以內(nèi),員工試用后到崗率70%以上 E0-60計(jì)劃延期一周以上,員工試用后到崗率70%以下 考核工作質(zhì)量組織考核工作的及時(shí)性、結(jié)果統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性A91-120及時(shí)啟動(dòng)考核工作、及時(shí)提交考核結(jié)果、結(jié)果統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確督察委員會(huì)0%0%0%0% B81-90及時(shí)啟動(dòng)考核工作、統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果、統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)1處 C71-80考核工作施期1天以上、結(jié)果統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)1處以上 D61-70考核工作施期2天以上、結(jié)果統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)2處以上 E0-60考核工作施期3天以上、結(jié)果統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)3處以上 培訓(xùn)工作質(zhì)量培訓(xùn)工作安排時(shí)間合理、效果理想,以培訓(xùn)滿意率為依據(jù)A91-120按計(jì)劃組織培訓(xùn)、員工滿意率90%以上督察委員會(huì)0%0%0%0% B81-90按計(jì)劃組織培訓(xùn)、員工滿意率85%以上 C71-80基本按計(jì)劃組織培訓(xùn)、員工滿意率80%以上 D61-70未能按計(jì)劃組織培訓(xùn)、員工滿意率70%以上 E0-60員工滿意率70%以下 印鑒管理 公司保管、使用不善,違反公司規(guī)定。給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失;屬于否決指標(biāo)否決指標(biāo)的含義:若檢測結(jié)果不滿足標(biāo)準(zhǔn),則該月績效考核結(jié)果為零。否決指標(biāo) 加權(quán)得分 目標(biāo)確定考核人時(shí)間被考核人時(shí)間 結(jié)果確認(rèn)考核人時(shí)間被考核人時(shí)間 需要更多的KPI指標(biāo),請(qǐng)到www.manaren.com
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辦公室 辦公室主任月度績效考核表 被考核人考核期間 年 月 績效指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)資源來源項(xiàng)目周期階段建議權(quán)重得分備注 立項(xiàng)前期中期后期 物品采購與領(lǐng)用物品采購的及時(shí)性、費(fèi)用節(jié)省率;領(lǐng)用記錄情況。A91-120及時(shí)了解物品的需求,合理采購,節(jié)約成本10%以上,領(lǐng)用記錄清晰財(cái)務(wù)部0%0%0%0% B81-90采購及時(shí),價(jià)格合理,掌握庫存,及時(shí)核對(duì),節(jié)約成本5%以上 C71-80采購能滿足公司需求,領(lǐng)用有記錄,價(jià)格合理 D61-70采購基本能滿足公司需求,領(lǐng)用記錄不完備,價(jià)格基本合理 E0-60拖延、不及時(shí),領(lǐng)用混亂,采購價(jià)格超過正常水平 部門費(fèi)用的控制率部門費(fèi)用是指日常辦公費(fèi)用和必要的業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。A91-120費(fèi)用節(jié)省率2%以上財(cái)務(wù)部0%0%0%0% B81-90費(fèi)用未超支 C71-80費(fèi)用超支率2%以上 D61-70費(fèi)用超支率5%以上 E0-60 費(fèi)用超支率10%以上 跨部門的協(xié)作效率指項(xiàng)目周期的不同階段與相應(yīng)的業(yè)務(wù)協(xié)作部門的相互配合。A91-120主動(dòng)配合、及時(shí)反映信息、熱情服務(wù)相應(yīng)協(xié)作部門0%0%0%0%本項(xiàng)得分為部門經(jīng)理周邊績效考核得分 B81-90基本能夠積極配合、適時(shí)響應(yīng)、服務(wù)周到 C71-80部門配合、信息反映、后勤服務(wù)效果不理想 D61-70部門配合、信息反映、后勤服務(wù)效果較差 E0-60缺乏部門配合、信息反映、后勤服務(wù)意識(shí) 對(duì)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的管理管理效率、設(shè)備物品完好性A91-120管理完善、設(shè)備完好,資產(chǎn)無損失,賬物相符財(cái)務(wù)部0%0%0%0% B81-90管理完善、資產(chǎn)基本無損失每月查一次 C71-80管理較完善、資產(chǎn)損失較小 D61-70賬物不太分明、資產(chǎn)損失較大 E0-60每季查看少于一次、賬物不清,資產(chǎn)損失嚴(yán)重 重大會(huì)議及大型活動(dòng)重大會(huì)議及大型活動(dòng)的組織安排效率、費(fèi)用情況A91-120組織有力、效果很好,節(jié)約費(fèi)用15%以上財(cái)務(wù)部、督察委員會(huì)0%0%0%0% B81-90組織得力、效果好,節(jié)約費(fèi)用10%以上 C71-80組織得力、效果較好,費(fèi)用未超支 D61-70組織較混亂、效果較差,費(fèi)用超支 E0-60 組織混亂、效果差、費(fèi)用超支10%以上 檔案、文書的管理公司檔案、文書的歸檔、保管、借閱A91-120歸檔及時(shí),分類科學(xué)、嚴(yán)格執(zhí)行借閱、使用手續(xù),確保完全、保密督察委員會(huì)0%0%0%0% B81-90歸檔、分類合理、認(rèn)真執(zhí)行借閱、使用手續(xù),保證檔案文書保密性 C71-80定期歸檔,分類基本合理、執(zhí)行借閱、使用手續(xù),確保完全、保密 D61-70歸檔基本及時(shí),分類科學(xué)、基本執(zhí)行借閱、使用手續(xù),基本保證完全、保密 E0-60歸檔不及時(shí),分類混亂、不能嚴(yán)格執(zhí)行借閱、使用手續(xù),無法保證完全、保密 員工招聘成功率按計(jì)劃完成招聘任務(wù),員工試用后到崗率高A91-120提前完成招聘計(jì)劃,員工試用后到崗率100%督察委員會(huì)0%0%0%0% B81-90按期完成招聘計(jì)劃,員工試用后到崗率95%以上 C71-80計(jì)劃延期3天以內(nèi),員工試用后到崗率85%以上 D61-70計(jì)劃延期5天以內(nèi),員工試用后到崗率70%以上 E0-60計(jì)劃延期一周以上,員工試用后到崗率70%以下 考核工作質(zhì)量組織考核工作的及時(shí)性、結(jié)果統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性A91-120及時(shí)啟動(dòng)考核工作、及時(shí)提交考核結(jié)果、結(jié)果統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確督察委員會(huì)0%0%0%0% B81-90及時(shí)啟動(dòng)考核工作、統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果、統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)1處 C71-80考核工作施期1天以上、結(jié)果統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)1處以上 D61-70考核工作施期2天以上、結(jié)果統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)2處以上 E0-60考核工作施期3天以上、結(jié)果統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)3處以上 培訓(xùn)工作質(zhì)量培訓(xùn)工作安排時(shí)間合理、效果理想,以培訓(xùn)滿意率為依據(jù)A91-120按計(jì)劃組織培訓(xùn)、員工滿意率90%以上督察委員會(huì)0%0%0%0% B81-90按計(jì)劃組織培訓(xùn)、員工滿意率85%以上 C71-80基本按計(jì)劃組織培訓(xùn)、員工滿意率80%以上 D61-70未能按計(jì)劃組織培訓(xùn)、員工滿意率70%以上 E0-60員工滿意率70%以下 印鑒管理 公司保管、使用不善,違反公司規(guī)定。給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失;屬于否決指標(biāo)否決指標(biāo)的含義:若檢測結(jié)果不滿足標(biāo)準(zhǔn),則該月績效考核結(jié)果為零。否決指標(biāo) 加權(quán)得分 目標(biāo)確定考核人時(shí)間被考核人時(shí)間 結(jié)果確認(rèn)考核人時(shí)間被考核人時(shí)間 需要更多的KPI指標(biāo),請(qǐng)到www.manaren.com
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