材料設(shè)備部經(jīng)理月度績效考核表
Sheet1 材料設(shè)備部經(jīng)理月度績效考核表 被考核人考核期間 年 月 績效指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)信息來源項目周期階段建議權(quán)重得分備注 立項前期中期后期 成本預(yù)算控制率實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比較，即（預(yù)算費用-實際費用）/預(yù)算費用；其中預(yù)算費用是指與實際完成的業(yè)務(wù)所對應(yīng)的預(yù)算費用。A91-120費用節(jié)省率5%以上財務(wù)部0%0%0%0% B81-90按預(yù)算費用采購 C71-80費用超支 D61-70費用超支率2%以上 E0-60 費用超支率5%以上 部門費用的控制率部門費用是指日常辦公費用和必要的業(yè)務(wù)招待費等。A91-120費用節(jié)省率10%以上財務(wù)部0%0%0%0% B81-90按預(yù)算費用采購 C71-80費用超支 D61-70費用超支率5%以上 E0-60 費用超支度10%以上 跨部門的協(xié)作效率指項目周期的不同階段與相應(yīng)的業(yè)務(wù)協(xié)作部門的相互配合。A91-120主動配合、及時反映信息、熱情服務(wù)相應(yīng)協(xié)作部門1%1%0%0%本項得分為部門經(jīng)理周邊績效考核得分 B81-90基本能夠積極配合、適時響應(yīng)、服務(wù)周到 C71-80部門配合、信息反映、后勤服務(wù)效果不理想 D61-70部門配合、信息反映、后勤服務(wù)效果較差 E0-60缺乏部門配合、信息反映、后勤服務(wù)意識 采購質(zhì)量材料設(shè)備質(zhì)量以進(jìn)廠質(zhì)量檢測為依據(jù)A91-120質(zhì)量檢測合格率100%工程部0%0%0%0% B81-90質(zhì)量檢測合格率95%以上 C71-80質(zhì)量檢測合格率85%以上 D61-70質(zhì)量檢測合格率75%以上 E0-60質(zhì)量檢測合格率75%以下 進(jìn)場時間嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃，保證材料設(shè)備按時進(jìn)場A91-120嚴(yán)格按預(yù)定時間進(jìn)廠工程部0%0%0%0% B81-90進(jìn)場時間提前2天或延期1 天 C71-80進(jìn)場時間提前3天或延期2天以上 D61-70進(jìn)場時間提前4 天或延期3天以上 E0-60進(jìn)場時間提前或延期一周以上 采購質(zhì)量材料設(shè)備質(zhì)量遠(yuǎn)低于標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)廠檢驗合格率低于75%；屬于否決指標(biāo)否決指標(biāo)的含義：若檢測結(jié)果不滿足標(biāo)準(zhǔn)，則該月績效考核結(jié)果為零。工程部否決指標(biāo) 加權(quán)得分 目標(biāo)確定考核人時間被考核人時間 結(jié)果確認(rèn)考核人時間被考核人時間
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