2.0金牌內(nèi)訓(xùn)師植入式授課技能提升(3天)

  培訓(xùn)講師:逯瑤

講師背景:
逯瑤老師(北京)聲音影響力品牌創(chuàng)始人北京培林學(xué)院副院長中國政法大學(xué)職業(yè)導(dǎo)師北大縱橫、時(shí)代光華、和君等多家機(jī)構(gòu)特聘講師北京萬柳松露坊餐飲有限責(zé)任公司創(chuàng)始人中國政法大學(xué)商學(xué)院MBA中國科學(xué)研究院心理學(xué)博士在讀山大師院音樂系聲樂專業(yè)高級(jí)人力資源師 詳細(xì)>>

逯瑤
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2.0金牌內(nèi)訓(xùn)師植入式授課技能提升(3天)






金牌內(nèi)訓(xùn)師植入式授課技能提升
講師:逯瑤





課 程 綱 要
【課程名稱】《金牌內(nèi)訓(xùn)師植入式授課技巧提升》
【課程背景】
一言之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強(qiáng)于百萬之師。企業(yè)增強(qiáng)競爭力的重要舉措是要提升
企業(yè)素質(zhì),提升企業(yè)素質(zhì)說到底是要提升企業(yè)人員的素質(zhì),而快速提升人員素質(zhì)的關(guān)鍵
一環(huán)在于進(jìn)行培訓(xùn)。進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)可以“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”,而不能忽視日常培訓(xùn),這
就要求企業(yè)的每一位企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師都應(yīng)該掌握培訓(xùn)技術(shù),在日常管理中不失時(shí)機(jī)地對(duì)內(nèi)部
團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn);現(xiàn)在不少企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師存在如下問題:?
?主管怎樣提升自己的TTT能力??如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析??怎樣制定培訓(xùn)計(jì)劃??進(jìn)行成
人教育有何規(guī)律可循??作培訓(xùn)如何成功控場??獲得好的培訓(xùn)效果的關(guān)鍵是什么?課程
如何迭代升級(jí)?課程如何針對(duì)以學(xué)員為中心進(jìn)行針對(duì)性設(shè)計(jì)??本課程從大腦、心理學(xué)、
記憶法、文字語言程式學(xué)等多維度設(shè)計(jì),幫助今日的內(nèi)訓(xùn)師借助有效的工具,在最短的
時(shí)間內(nèi)快速提升自己的內(nèi)訓(xùn)師能力。
【課程收益】
★掌握以學(xué)員為中心的課程內(nèi)容迭代升級(jí)的方法與系統(tǒng)工具;
★掌握教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與完善的方法與課程情景式互動(dòng)的萃取方式;
★掌握思維表達(dá)力的4+3混搭模型并懂得如何放入課程進(jìn)行學(xué)員氛圍營造;
★掌握講師授課中文字不對(duì)迭代更新,快速增加知識(shí)儲(chǔ)量的方法;
【課程對(duì)象】企業(yè)培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師
【授課方式】理論講解+情景演練+互動(dòng)體驗(yàn)+行動(dòng)學(xué)習(xí)
【課程時(shí)長】3天 6小時(shí)\天

【課程大綱】
(可根據(jù)學(xué)員情況,適當(dāng)調(diào)整課程的順序內(nèi)容)
第一講:作為講師你必須知道的事
了解大腦的習(xí)慣
(一)什么樣的信號(hào)傳輸最能打動(dòng)聽眾學(xué)員大腦
(二)大腦左右腦的分工
(三)大腦接收信號(hào)的習(xí)慣
(四)講課就是植入記憶——打開植入學(xué)員心中記憶的五個(gè)開關(guān)
二、奇的數(shù)字決定你的授課效果——55/38/7
(一)視覺語言
(二)聲音表情
(三)文字語言
第二講:課程內(nèi)容迭代更新的工具使用(重點(diǎn))
內(nèi)容迭代工具
思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
思維導(dǎo)圖與機(jī)構(gòu)性思維
二、以學(xué)員為中心的講師語言內(nèi)容能力提升“四步轉(zhuǎn)換模型”
1、如何快速的“扒”課——超級(jí)記憶法
2、語言快速轉(zhuǎn)換四步曲
(1)音頻轉(zhuǎn)換
(2)出圖
(3)看圖說話
(4)創(chuàng)新
三、以學(xué)員為中心的課程情景式互動(dòng)內(nèi)容的萃取表達(dá)模型
(一)起、承、轉(zhuǎn)、合式模型(結(jié)構(gòu)知識(shí)+應(yīng)用場景)
起(描述背景)
承(體現(xiàn)邏輯)
轉(zhuǎn)(展望未來)
合(總結(jié)、概況、補(bǔ)充)
(二)PNF模型(結(jié)構(gòu)知識(shí)+應(yīng)用場景)
過去——回憶、痛苦、損失
現(xiàn)在——現(xiàn)在的實(shí)際、好處、變化
未來——價(jià)值、意義、愿景
ORID模型(結(jié)構(gòu)知識(shí)+應(yīng)用場景)
O事實(shí)——對(duì)此項(xiàng)事情的描述
R感受——對(duì)此事的判斷
I思考——對(duì)此事的思考分析
D行動(dòng)——你的計(jì)劃
(三)4+3萬變模型(結(jié)構(gòu)知識(shí)+應(yīng)用場景)
1、什么是“4”什么是“3”
2、如何混搭、萬變
3、萬變模型的使用實(shí)戰(zhàn)
四、課程場景互動(dòng)的流程萃取方法
(一)群策群力
(二)思維導(dǎo)圖法
(三)開場與結(jié)尾的把控
1、6大開場方式與思維拓展
2、5大結(jié)束方式與思維拓展
第三講:內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與完善
一、如何設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)
(一)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素——學(xué)員需求定位6步法
(二)課程標(biāo)簽定位的金三角
(三)如何給課程起名字
(四)課程設(shè)計(jì)的流程
二、課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)原則
(一)課程內(nèi)容完整性的4個(gè)1原則
(二)課程品質(zhì)的“四度三線”原則
第四講:授課能力中的視輔語言提升
一、文字語言
(一)課程中的正向語言分布
(二)如何讓學(xué)員對(duì)你的觀點(diǎn)更認(rèn)可,注意力更集中的“6+1締結(jié)法則”
(三)如何豐富課程中情緒的影響力和說服力語言設(shè)計(jì)
(四)實(shí)戰(zhàn)通關(guān)演練
二、視覺語言
(一)肢體語言的塑造——人生如戲全靠演技
1、手勢(shì)——三大手勢(shì)禁忌
2、眼神——三大眼神秘籍
3、走位——距離的奧秘
4、站位——方向不對(duì)努力白費(fèi)
5、表情——讓你的身體不銷則銷
(二)如何巧妙設(shè)計(jì)肢體語言讓學(xué)員深感說服力——微表情的應(yīng)用
1、如何快速識(shí)別學(xué)員的微表情
2、如何利用自己的微表情引導(dǎo)學(xué)員
(三)金牌講師儀容、儀表打造
1、講師化妝要領(lǐng)
2、講師發(fā)型講究
3、穿出你的風(fēng)范
4、懂講課的老師都懂色彩心理學(xué)——利用服裝色彩做課堂場域營造
三、聲音語言
(一)如何塑造你的聲音表情
(二)定制屬于自己的聲音形象
(三)字正腔圓的表達(dá)訓(xùn)練
(四)演講中聲音表情及渲染力訓(xùn)練
(五)如何讓你一個(gè)月講20天課聲音不嘶啞
(六)如何快速修復(fù)聲帶
四、其他輔助語言
(一)學(xué)會(huì)利用視輔設(shè)備(投影、話筒、舞臺(tái)、燈光、翻頁器、稿件)
(二)如何設(shè)計(jì)課程中的PPT
1、PPT的目的
2、制作演講中PPT的原則
3、不容忽視的細(xì)節(jié)
第五講:課程中的心理控制與實(shí)戰(zhàn)模擬
一、如何應(yīng)對(duì)緊張和無法控場
(一)植物大戰(zhàn)僵尸法
(二)吸引力法則法
(三)千錘百煉法
二、實(shí)戰(zhàn)演練
(一)20人小課堂訓(xùn)練
(二)50-100人課堂實(shí)戰(zhàn)模擬
(三)200-500人課堂實(shí)戰(zhàn)模擬
(四)1000人課堂實(shí)戰(zhàn)模擬

 

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