《賦能式內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)四階--高級(jí)班》
《賦能式內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)四階--高級(jí)班》詳細(xì)內(nèi)容
《賦能式內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)四階--高級(jí)班》
《賦能式內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)四階--高級(jí)班》
——成為高大上美的培訓(xùn)師
【課程背景】
許多內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)完《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧1、2階》課程,可以成功站上講臺(tái)講課,并且成為一定意義上的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師了。但是在后續(xù)的教學(xué)過程中,發(fā)現(xiàn)在如下幾方面:內(nèi)訓(xùn)師及課程要讓各種不同的學(xué)員喜歡、課程的高度與深度、講課的藝術(shù)性及美感、如何賦能給學(xué)員等方面,內(nèi)訓(xùn)師又面臨著重大的瓶頸。
那么如何解決這個(gè)問題呢?
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師張東銘老師,從PTT國際講師授權(quán)課程內(nèi)容中,擷取精華,并融合結(jié)構(gòu)化表達(dá)、心理學(xué)、NLP、教練技術(shù)、講師本人10年培訓(xùn)心得,傳授給學(xué)員全新的賦能式授課技巧及應(yīng)對(duì)變化之道,讓內(nèi)訓(xùn)師成就高大上美之道。
【課程收益】
1.讓內(nèi)訓(xùn)師掌握提升講師氣場的方法,從而提升講師的高度和氣場
2.讓內(nèi)訓(xùn)師理解并掌握課程高度深度的內(nèi)容,從而讓課程既有內(nèi)容又讓學(xué)員喜歡
3. 讓內(nèi)訓(xùn)師掌握開心金庫的內(nèi)容,從而讓學(xué)員更喜歡課堂氛圍
4. 讓內(nèi)訓(xùn)師掌握預(yù)演未來的內(nèi)容,從而讓內(nèi)訓(xùn)師更從容應(yīng)對(duì)課堂,學(xué)員更有正能量
5.讓內(nèi)訓(xùn)師掌握深度感性語言,從而讓學(xué)員更愿意聽、記憶更深刻
6.讓內(nèi)訓(xùn)師掌握深度理性語言,提升語言及內(nèi)容的高度
7.讓內(nèi)訓(xùn)師掌握PPT深度內(nèi)容設(shè)計(jì),讓PPT更高大上美
8.讓內(nèi)訓(xùn)師掌握培訓(xùn)師專業(yè)的段論語言,讓內(nèi)訓(xùn)師的表達(dá)更高大上美
9. 讓內(nèi)訓(xùn)師掌握包括教練技術(shù)在內(nèi)的更多的全場大互動(dòng)技術(shù),保證課堂氛圍的同時(shí)讓內(nèi)容更有效
【課程優(yōu)勢】
系統(tǒng)完善。
本課程是TTT、PTT、結(jié)構(gòu)化思維、教練、NLP、積極心理學(xué)的完美結(jié)合。課程具有標(biāo)
準(zhǔn)統(tǒng)一、落實(shí)有效、持續(xù)提升的特點(diǎn)。
課程實(shí)戰(zhàn)。
實(shí)戰(zhàn)演練為主,結(jié)合講師點(diǎn)評(píng)以及講師10年內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)及項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
內(nèi)容精華。
無多余內(nèi)容,全部是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必須掌握的內(nèi)容技能。貫徹以學(xué)員為主體,以學(xué)員掌握
技能為目標(biāo)。
成果呈現(xiàn)。
每位學(xué)員的課堂授課及講師點(diǎn)評(píng)視頻;智慧共創(chuàng)的圖文;授課場景的解決方案及呈現(xiàn)等。
賦能技術(shù)。
授課課堂融入引導(dǎo)式、教練式、行動(dòng)學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的先進(jìn)賦能技術(shù),激發(fā)
學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與潛能,關(guān)注目標(biāo),持續(xù)成長。同時(shí)學(xué)員可以學(xué)會(huì)這些先進(jìn)賦能教學(xué)手段。
效果顯著。
從三個(gè)方面提升培訓(xùn)效果,課前:課前調(diào)研、預(yù)習(xí)互動(dòng)、課前測試;課中:翻轉(zhuǎn)課堂、
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、技能驗(yàn)證;課后:評(píng)估、考試、行動(dòng)計(jì)劃、輔導(dǎo)監(jiān)督。
【課前課后培訓(xùn)服務(wù)行動(dòng)】
一、課前培訓(xùn)服務(wù)行動(dòng)
1.課前一周建立學(xué)員微信群
2.學(xué)員填寫課程培訓(xùn)前調(diào)研問卷(由講師提供調(diào)研問卷)
3.學(xué)員自己預(yù)習(xí)資料
4.學(xué)員說明自己的學(xué)習(xí)期待
5.預(yù)習(xí)資料的測試
二、課堂測評(píng)。
1.培訓(xùn)結(jié)束知識(shí)點(diǎn)考試(筆試、網(wǎng)絡(luò))--由講師提供考試題目
2.關(guān)鍵點(diǎn)技能現(xiàn)場操練,講師點(diǎn)評(píng)
三、課后行動(dòng)
1.當(dāng)天,學(xué)員寫五點(diǎn)培訓(xùn)心得與收益發(fā)表在朋友圈,并發(fā)送給
直屬領(lǐng)導(dǎo)與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
2.當(dāng)天,學(xué)員寫三點(diǎn)自我改善計(jì)劃,并發(fā)送給直屬領(lǐng)導(dǎo)與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
3.當(dāng)天,寫一點(diǎn)如何運(yùn)用在工作中,并發(fā)送給直屬領(lǐng)導(dǎo)與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
4.課后3天開始,安排學(xué)員在學(xué)員微信群授課演練
5.課后2周,學(xué)員發(fā)5分鐘講課視頻給講師,講師點(diǎn)評(píng)
四、一個(gè)月后,培訓(xùn)的四級(jí)評(píng)估具體指標(biāo),與企業(yè)HR責(zé)任人協(xié)商確定。
【課程目標(biāo)】
1.解決企業(yè)經(jīng)過一、二階訓(xùn)練的內(nèi)部培訓(xùn)師無法駕馭超過一天的培訓(xùn)課程的尷尬問題;
2.幫助已經(jīng)建立起企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍管理機(jī)制的企業(yè)打造高水平的內(nèi)訓(xùn)師;
3.企業(yè)需要企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師求新求變
4.可以為管理層以上的學(xué)員授課
【課程時(shí)長】2-3天
【授課對(duì)象】接受過《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧1、2階》培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)師
【課程大綱】
導(dǎo)入:高級(jí)班課程核心:高、大、上、美
——優(yōu)秀講師的目標(biāo)及達(dá)成途徑
第一講:講師氣場修煉——?dú)鈭鰶Q定一個(gè)老師的高度與價(jià)值
一、找到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師自我特質(zhì)
1.九宮格測試講師自我特質(zhì)
2.基于DISC人格特征的講師自我行為特征分析
3.不同人格特征講師的賦能
①擇優(yōu):成長方向(引導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)共創(chuàng))
②補(bǔ)短:均衡之道(引導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)共創(chuàng))
二、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師氣場內(nèi)修
——討論導(dǎo)入:在一個(gè)行業(yè)堅(jiān)持10年就能成為專家?
1.卓越培訓(xùn)講師的五個(gè)特征
2.四步邁向優(yōu)秀講師之路
3.強(qiáng)大氣場的六重境界
三、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師氣場外修
1.環(huán)境與氣場修煉
2.形象與氣場修煉
3.語言與氣場修煉
4.行為與氣場修煉
四、內(nèi)訓(xùn)師氣場賦能
1.氣場測試
2.氣場潛能激發(fā)
第二講:課程深度與高度設(shè)計(jì)——如何讓課程被學(xué)員喜歡的同時(shí)又有內(nèi)容的高度
一、意識(shí)三層次
二、理性了解五步驟
1.重
2.綱
3.容
4.試
5.測
三、感性認(rèn)知
四、感性理性關(guān)系
1.理性與感性的對(duì)比
2.感性與理性的連接
五、感性理性賦能
1.感性的自我發(fā)現(xiàn)
2.理性的自我發(fā)現(xiàn)
六、課程深度內(nèi)容獲取之道
七、課程高度內(nèi)容獲取之道
第三講:講師深度語言訓(xùn)練
一、深度感性語言---畫面語言訓(xùn)練
——讓課程內(nèi)容深入學(xué)員大腦,記憶最深刻的神奇語言
1.畫面語言是什么
2.畫面語言作用
3.畫面語言特征
4.畫面語言訓(xùn)練
二、講師深度理性語言訓(xùn)練
——展示講師權(quán)威及水平的語言表達(dá)
1.順式理性
2.定義理性
第四講:開心金庫與預(yù)演未來訓(xùn)練
一、開心金庫——掌握調(diào)節(jié)課堂氛圍的節(jié)奏感
1.開心金庫的價(jià)值
2.語言純快樂類開心金庫的內(nèi)容與應(yīng)用
3. 參與純快樂類開心金庫的內(nèi)容與應(yīng)用
4. 語言和參與教育實(shí)用類開心金庫的內(nèi)容與應(yīng)用
5.賦能演練:學(xué)員的幽默潛力開發(fā)
二、預(yù)演未來
1.預(yù)演未來的四大功能
2.預(yù)演未來四大方法訓(xùn)練
3.賦能訓(xùn)練:學(xué)員的正念引導(dǎo)
學(xué)員第二次講課訓(xùn)練(講師提授課要求)
研討會(huì):五分鐘課程中的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)
第五講:PPT深度設(shè)計(jì)——PPT隱藏的課程深度秘密
一、PPT的顯現(xiàn)理性與隱性理性
二、PPT的聯(lián)字訣
三、PPT的一字訣
四、PPT的口號(hào)提煉
第六講:講師段論語言訓(xùn)練——讓講師瞬間高大上美的神秘世家語言
段論語言知識(shí)點(diǎn)
1.段論語言的三個(gè)步驟
2.段論語言的三大難度格式
3.段論語言的三大級(jí)別
二、隨口四段論訓(xùn)練
三、隨口六段論訓(xùn)練
四、雙重四段論訓(xùn)練
五、雙重六段論訓(xùn)練
第七講:全方位互動(dòng)技巧提升訓(xùn)練
一、問話系列
1.引導(dǎo)技術(shù)及ORID
2.GROW問話
二、無聲系列
三、娛樂系列
四、雜項(xiàng)系列
五、團(tuán)隊(duì)系列
六、討論系列
學(xué)員第三次講課訓(xùn)練(講師提授課要求)
學(xué)員收獲及心得分享,課程全面回顧
張東銘老師的其它課程
《企業(yè)產(chǎn)品/方案的宣講與呈現(xiàn)》課程背景:如何才能提升企業(yè)產(chǎn)品/方案的成交率?到底在業(yè)務(wù)宣講中如何策劃內(nèi)容?如何將企業(yè)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、活動(dòng)等內(nèi)容精彩地呈現(xiàn)給目標(biāo)客戶?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線上線下如何結(jié)合?如何開展有魅力的呈現(xiàn)?我想這是企業(yè)學(xué)員所遇到的問題和難題,產(chǎn)品的同質(zhì)化又加劇對(duì)這種能力的需要,如何多角度地提升這種能力?張東銘老師和您一起在課程中去尋找答案。課程收益:學(xué)員
講師:張東銘詳情
《銀行領(lǐng)導(dǎo)力II--卓越銀行管理者超級(jí)影響力》【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)金融、城市擴(kuò)大化的競爭壓力下,對(duì)國有銀行尤其是中小銀行正在造成空前威脅;我國的商業(yè)銀行正面臨著一個(gè)日新月異的變革,一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,商業(yè)銀行能否面對(duì)國內(nèi)國際兩個(gè)市場的競爭的挑戰(zhàn),能否成功地與國際慣例接軌,能否從一個(gè)粗放的商業(yè)銀行變成現(xiàn)代化的商業(yè)銀行,能否成為一個(gè)適應(yīng)新市場的現(xiàn)代化強(qiáng)大的銀行?
講師:張東銘詳情
《銀行領(lǐng)導(dǎo)力—卓越銀行管理者的五個(gè)核心行為》【課程背景】???在互聯(lián)網(wǎng)金融的競爭壓力下,對(duì)國有銀行尤其是中小銀行正在造成空前威脅;我國的商業(yè)銀行正面臨著一個(gè)日新月異的變革,一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,商業(yè)銀行能否面對(duì)國內(nèi)國際兩個(gè)市場的競爭的挑戰(zhàn),能否成功地與國際慣例接軌,能否從一個(gè)粗放的商業(yè)銀行變成現(xiàn)代的商業(yè)銀行能否成為一個(gè)適應(yīng)新市場的現(xiàn)代化強(qiáng)大的銀行?提升管理層的
講師:張東銘詳情
《賦能式內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)二階--授課技巧2》——讓學(xué)員成為動(dòng)力十足持續(xù)成長的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)師【課程背景】許多內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)完《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧1階》課程,可以成功站上講臺(tái)講課了。但是在后續(xù)的教學(xué)過程中,發(fā)現(xiàn)隨著課程內(nèi)容的變化、課程內(nèi)容的增多、課堂時(shí)長的增長,又面臨著重大的瓶頸。那么如何解決這個(gè)問題呢?培訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師張東銘老師,從PTT國際講師授權(quán)課程內(nèi)容中,擷取精華,并融
講師:張東銘詳情
《迅捷課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》——融合經(jīng)驗(yàn)萃取及結(jié)構(gòu)化思維,快速開發(fā)出實(shí)戰(zhàn)課件【課程介紹】當(dāng)下有許多企業(yè)開始組建自己的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)隊(duì)伍,因而紛紛外請(qǐng)TTT老師對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)方面的培訓(xùn)。但是培訓(xùn)完后,很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果并不好:1.企業(yè)微課培訓(xùn),只是把企業(yè)原有的制度、工作流程轉(zhuǎn)換成PPT、語音、講課視頻等形式而已,企業(yè)最想看到的實(shí)戰(zhàn)、改良、創(chuàng)新很少有。導(dǎo)
講師:張東銘詳情
《賦能式內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)一階--授課技巧1》——根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)塑造講師風(fēng)格,成功走向講臺(tái)【課程背景】當(dāng)下有許多企業(yè)開始組建自己的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)隊(duì)伍,因而紛紛外請(qǐng)TTT類的老師對(duì)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)授課技巧方面的培訓(xùn)。但是培訓(xùn)完后,很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果并不好:一般的TTT老師并沒有根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的教學(xué)方法設(shè)計(jì),或者根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師不同的個(gè)人特點(diǎn)幫助打造其講課風(fēng)格的研究
講師:張東銘詳情
《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)》 06.10
《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)》【課程背景】在企業(yè)實(shí)踐中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下問題:在接受任務(wù)和面臨問題時(shí),無法快速找到問題核心及提出解決方案;思維混亂,結(jié)構(gòu)不清晰,導(dǎo)致想要表達(dá)的內(nèi)容雜亂;企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)設(shè)計(jì)的課程邏輯性不強(qiáng),提煉歸納知識(shí)點(diǎn)的能力不足,知識(shí)點(diǎn)不完善;報(bào)告或方案寫作、口頭表達(dá)時(shí),內(nèi)容平淡,重點(diǎn)不突出;報(bào)告或方案寫作、口頭表達(dá)時(shí),內(nèi)容沒有結(jié)論或觀點(diǎn);口頭表達(dá)時(shí)詞不
講師:張東銘詳情
《超級(jí)TTT銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)一階》課程目的:1.幫助銀行解決新任或未經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練的內(nèi)訓(xùn)師授課不專業(yè)從而影響授課效果,影響員工的學(xué)習(xí)熱情的問題。2.解決兼職的銀行內(nèi)訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)本身欠缺熱情的問題。課程收益:◆掌握問話技巧、課堂互動(dòng)、授課控場等知識(shí)技能,激發(fā)銀行內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)熱情,樹立授課信心,達(dá)到站上講臺(tái)基本授課能力,能講2小時(shí)內(nèi)的銀行內(nèi)訓(xùn)課程。授課方式:▲通過講師精確
講師:張東銘詳情
《超級(jí)TTT銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)二階》課程目標(biāo):1.解決銀行內(nèi)訓(xùn)師授課能力欠缺,造成課堂氛圍沉悶,培訓(xùn)效果不好,員工不愛培訓(xùn),培訓(xùn)氛圍不佳,從而導(dǎo)致銀行培訓(xùn)缺失,銀行企業(yè)文化、經(jīng)驗(yàn)無法傳承,員工素質(zhì)很難提升的問題。2.解決銀行內(nèi)訓(xùn)課程不夠先進(jìn),無法和銀行發(fā)展、時(shí)代發(fā)展同步的問題。課程收益:◆掌握開場三法、組合問話、綜合表達(dá)等知識(shí)技能,做到內(nèi)容布局與授課技巧完善結(jié)合
講師:張東銘詳情
《超級(jí)TTT銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)三階》課程目的:本課程從解決銀行實(shí)際問題出發(fā)而不是從編寫課件需要出發(fā),幫助銀行內(nèi)訓(xùn)師解決學(xué)員課堂上反應(yīng)不錯(cuò),但回到工作崗位卻無法落地的尷尬問題,提升銀行內(nèi)訓(xùn)師真正有效結(jié)合學(xué)員真實(shí)需求和銀行實(shí)際情況來開發(fā)課件的能力。本課程結(jié)合ADDIE及SAM兩大體系,為學(xué)員提供簡捷、實(shí)效、落地的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)。課程收益:◆掌握素材構(gòu)建、PPT美化、
講師:張東銘詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21144
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20153
- 3行政專員崗位職責(zé) 19026
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16204
- 5員工守則 15440
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15377
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15098
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14534
- 9文件簽收單 14177