數(shù)字化制造到智能制造

數(shù)字化制造到智能制造
“這是最好的時(shí)代，這是最糟的時(shí)代，這是理性的時(shí)代，這是困惑的時(shí)代，這是迷信的時(shí)代，這是懷疑的時(shí)代。這是希望之春，這是失望之冬。人們擁有一切，人們一無所有。由此將墜入地獄，由此將升上天堂。”
——狄更斯
只有250年的工業(yè)文明創(chuàng)造今天社會(huì)財(cái)富，是農(nóng)業(yè)文明的千萬倍！
工業(yè)4.0將把人類推行智能文明，將會(huì)創(chuàng)造更加璀璨的未來！
智能制造是制造企業(yè)必由之路！
以智能制造為特征的工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型成功與否，不是企業(yè)經(jīng)營好與壞的問題，是企業(yè)生與死的問題！
每次工業(yè)革命，都會(huì)讓一批企業(yè)倒閉，順應(yīng)變革的企業(yè)會(huì)利用技術(shù)革命更上一層樓，你企業(yè)的命運(yùn)就掌握在自己的手里?。?！
處于變革時(shí)代的我們，面對(duì)一系列技術(shù)創(chuàng)新如：物聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能制造，3D打印，機(jī)器人自動(dòng)化，虛擬現(xiàn)實(shí)等給制造業(yè)帶來的深刻沖擊和變化。這些技術(shù)如何深刻改變你所從事的制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度？您的企業(yè)究竟該如何規(guī)劃實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)？如何整合轉(zhuǎn)型所需的人才，技術(shù)和相關(guān)資源？
快速，零缺陷，高效率，低成本開發(fā)、制造和交付個(gè)性化產(chǎn)品，為客戶提供基于智能產(chǎn)品的個(gè)性化精準(zhǔn)服務(wù)，同時(shí)確保零庫存、低風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)經(jīng)營，是工業(yè)4.0時(shí)代智能制造企業(yè)的核心特征。
信息技術(shù)創(chuàng)新和制造業(yè)務(wù)流程中的深度集成，如何賦予制造業(yè)這些“特異功能”？
PLM，ERP，CRM、MES、SCM、CAM、CAE、QMS、WMS以及仿真等軟件的應(yīng)用把客戶、產(chǎn)品、工藝、物料、設(shè)備、工裝工具、質(zhì)量、人、供應(yīng)商、產(chǎn)品使用和服務(wù)的要素標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)化，集成化，把營銷和銷售，產(chǎn)品開發(fā)，制造執(zhí)行，供應(yīng)鏈運(yùn)營，售后服務(wù)、以及人力資源管理和財(cái)務(wù)全部構(gòu)建在信息高速公路上，讓企業(yè)具備超級(jí)的敏捷性、柔性、開放性來構(gòu)建大規(guī)模個(gè)性化定制和協(xié)同制造的業(yè)務(wù)模式。
各個(gè)學(xué)科知識(shí)的模型化，泛在化便于跨學(xué)科的深度融合和集成創(chuàng)新。基于模塊化定義MBD技術(shù)的成熟，使得產(chǎn)品設(shè)計(jì)模塊化，制造模塊化，經(jīng)營模塊化，從而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)創(chuàng)新和效率的提升呈現(xiàn)出幾何級(jí)數(shù)的上升。
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用讓萬物有了智能，智能產(chǎn)品和智能制造雙雙來臨。
定制化、低成本、短交期的大規(guī)模定制時(shí)代將大幅提升用戶的價(jià)值。智能化、協(xié)同化、可持續(xù)化的智能制造大幅降低生產(chǎn)成本，提升運(yùn)營效率，讓產(chǎn)品更加環(huán)保，同時(shí)確保高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以及員工更高的工作幸福指數(shù)。
基于互聯(lián)和數(shù)據(jù)的智能制造，將徹底顛覆制造業(yè)的價(jià)值鏈。那些駛?cè)胫悄苤圃旄咚俟飞系钠髽I(yè)將以越來越快的速度積累自己的知識(shí)資產(chǎn)，成為專家型企業(yè)，優(yōu)化自己的生態(tài)圈。未來成功的價(jià)值鏈將是一批專家型企業(yè)構(gòu)建的一個(gè)卓越的價(jià)值鏈。那些不能構(gòu)建自己智能制造體系的企業(yè)將不可避免的被淘汰。
本課程取制造業(yè)第四次工業(yè)革命之大勢(shì)，明智能制造之道，優(yōu)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型之術(shù)，為您的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路護(hù)航。
本課程是目前世界范圍內(nèi)工業(yè)4.0的最新理論和最佳實(shí)踐的一道大餐。
-74582338894300課程大綱
一、掌控未來——工業(yè)4.0
1.1.“以史為鏡知興衰”——工業(yè)革命的歷史
1.1.1.工業(yè)1.0
1.1.2. 工業(yè)2.0
1.1.3. 工業(yè)3.0
1.1.4. 工業(yè)4.0
1.2.工業(yè)4.0時(shí)代智能制造的成功故事
1.2.1．人人都是設(shè)計(jì)師，人人都是消費(fèi)者——紅領(lǐng)服飾
1.2.2. 哈雷摩托——6小時(shí)交貨的個(gè)性化摩托
1.2.3. 人人都可以成為騎行專家——trek project one
1.2.4. 一個(gè)軟件公司變來的家具制造廠——尚品宅配
1.2.5. ABB——基于物聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)網(wǎng)
1.3.工業(yè)4.0改變企業(yè)的生存模式
二、 制造業(yè)的世界競(jìng)爭(zhēng)
2.1. 解讀《中國制造2025》
2.2美國先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略
2.3．英國的《未來制造業(yè)2050》和《高價(jià)值制造戰(zhàn)略》
2.4. 德國“工業(yè)4.0”國家戰(zhàn)略
三、《中國制造2025》系列文件解讀
3.1．《智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南》解讀
3.2．《中國制造2025》五大工程實(shí)施指南
3.3．《中國制造2025》十大行業(yè)
3.4．《中國制造2025》重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)路線解讀
四、工業(yè)4.0的十大技術(shù)支柱
4.1. 物聯(lián)網(wǎng)4.1.1．智能互聯(lián)經(jīng)濟(jì)
4.1.2.物聯(lián)網(wǎng)的概念
4.1.3. 智能互聯(lián)產(chǎn)品是什么？
4.1.4. 物聯(lián)網(wǎng)是智能制造的基石
4.2. 橫向縱向集成
4.2.1. 縱向集成
4.2.2 橫向集成4.3.仿真模擬
4.4.自動(dòng)化和機(jī)器人
4.5. 知識(shí)自動(dòng)化
4.6．大數(shù)據(jù)
4.6.1. 數(shù)據(jù)時(shí)代的摩爾定律4.6.2.數(shù)據(jù)成為最有價(jià)值的資產(chǎn)
4.6.3.中國大數(shù)據(jù)行業(yè)政策分析
4.7.增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)
4.8. 增材制造——3D打印
4.9.云服務(wù)和云計(jì)算4.10.信息安全
五、數(shù)據(jù)集成，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能制造的大腦
5.1．構(gòu)架在數(shù)據(jù)高速公路上的智能化企業(yè)
5.1.1. 橫向和縱向集成
5.1.2. 端到端的集成
5.1.3. 數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)賦予企業(yè)的柔性，敏捷性和開放性
5.2.如何構(gòu)建企業(yè)完備的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
5.2.1. 標(biāo)準(zhǔn)化是數(shù)據(jù)化的基礎(chǔ)
5.2.2. 數(shù)據(jù)化是互聯(lián)和智能的基礎(chǔ)
5.3. ERP/CRM/MES/PLM/SCM/CAM/CAE/仿真系統(tǒng)的集成和信息高速公路
5.3.1. 各大系統(tǒng)集成模式和實(shí)戰(zhàn)案例分享
5.4.數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)工具讓一切變得簡(jiǎn)單
5.4.1．材料結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)仿真建模
5.4.2. 電子設(shè)計(jì)仿真
5.5.產(chǎn)品生命周期管理
5.5.1.產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的定義5.5.2．PLM系統(tǒng)給企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新提供強(qiáng)力支持
5.5.3．PLM是助推企業(yè)模塊式經(jīng)營
5.6 模擬仿真驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造工藝
5.7工業(yè)4.0時(shí)代的工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工程
5.7.1. 虛擬制造
5.7.2.運(yùn)用信息技術(shù)構(gòu)建精益工廠
5.7.3.人體數(shù)字建模和工位設(shè)計(jì)
5.7.4. 工業(yè)機(jī)器人作業(yè)仿真建模
5.7.5. 數(shù)字工廠和物流仿真設(shè)計(jì)
5.7.6．CAD，CAM和CNC數(shù)據(jù)鏈和價(jià)值鏈
5.8.制造執(zhí)行中的數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)——透明，同步
5.8.1. 先進(jìn)計(jì)劃排程APS
5.8.2. 數(shù)據(jù)采集和設(shè)備集成
5.8.3. 資源管理——設(shè)備，工裝，工具，檢具等
5.8.3. 智能檢測(cè)、質(zhì)量數(shù)據(jù)集成和質(zhì)量管控
5.8.4. 智能倉儲(chǔ)、智能物流
5.8.5. 制造運(yùn)營管理平臺(tái)MOM=MES/WMS/WCS/QMS
5.9. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，工業(yè)大數(shù)據(jù)和智能化制造
5.9.1．?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，大數(shù)據(jù)，大洞察，大知識(shí)，大智慧，大改進(jìn)
5.9.2. 知識(shí)模型化，自動(dòng)化驅(qū)動(dòng)企業(yè)智能化，社會(huì)集約化
六、物聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備、智能產(chǎn)品是智能制造的軀體
6.1. 內(nèi)嵌系統(tǒng)到物聯(lián)網(wǎng)
6.1.1. 傳感器，控制器，驅(qū)動(dòng)器
6.1.2. PLC和基于計(jì)算機(jī)的控制
6.1.3. 標(biāo)準(zhǔn)化是互聯(lián)的基礎(chǔ)：OPC-UA，ETHER-CAT/PROFINET
6.2. 設(shè)備智能化之路
6.2.1. 智能組裝線
6.2.2. 智能加工中心
6.2.3．智能檢測(cè)設(shè)備和系統(tǒng)
6.2.4. 智能物流系統(tǒng)
6.2.5. 智能控制中心
6.3. 工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人的智能化
七、模塊化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，模塊化制造，模塊化經(jīng)營
7.1.工業(yè)4.0時(shí)代的產(chǎn)品營銷和銷售7.1.1．個(gè)性化需求逐漸盛行
7.1.2. 對(duì)客戶場(chǎng)景的理解力和反應(yīng)能力決定了創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值能力和生存能力
7.2．平臺(tái)化，模塊化，參數(shù)化的產(chǎn)品個(gè)性化制化設(shè)計(jì)
7.2.1．模塊化設(shè)計(jì)
7.2.2．模塊化產(chǎn)品設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略性收益
7.2.3．模塊產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法
7.3．敏捷性和超級(jí)柔性制造的戰(zhàn)略選擇模塊化、參數(shù)化制造
7.3.1. 模塊化參數(shù)化制造的概念和戰(zhàn)略收益
7.3.2. 模塊化生產(chǎn)設(shè)計(jì)
7.3.4. 模塊化制造的智能設(shè)備和工裝夾具
7.3.3. 基于模塊化、參數(shù)化制造場(chǎng)景的智能工廠
7.4. 開發(fā)性的模塊化經(jīng)營企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)
7.4.1. 加法和減法
7.4.2. “短板理論”失效， “長(zhǎng)板理論”開始成立
7.4.3. 模塊化經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
八、協(xié)同制造業(yè)務(wù)模式
8.1. 構(gòu)建在數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的開放式企業(yè)，驅(qū)動(dòng)協(xié)同制造浪潮
8.2. 設(shè)計(jì)協(xié)同
8.3. 制造協(xié)同
8.4. 服務(wù)協(xié)同
8.5. 生態(tài)圈——每個(gè)企業(yè)的必備的戰(zhàn)略思考
九、服務(wù)是一個(gè)金礦
9.1. 全生命周期的服務(wù)——先進(jìn)服務(wù)概述9.2. 制造業(yè)服務(wù)化的類型
9.2.1. 基于產(chǎn)品的服務(wù)9.2.2. 基于企業(yè)專業(yè)能力的服務(wù)
9.2.3. 先進(jìn)服務(wù)的特征
9.3. 先進(jìn)服務(wù)交付系統(tǒng)設(shè)計(jì)
9.4. 服務(wù)化業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)
9.5．先進(jìn)服務(wù)化轉(zhuǎn)型中的業(yè)務(wù)流程和組織構(gòu)建的縱向集成
9.6. 先進(jìn)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的流程
9.7. 制造服務(wù)化的案例9.7.1.通用電氣運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的把自己的業(yè)務(wù)服務(wù)化
9.7.2.產(chǎn)品導(dǎo)轉(zhuǎn)型需求導(dǎo)向——阿迪達(dá)斯定制運(yùn)動(dòng)鞋十、工業(yè)大數(shù)據(jù)10.1.工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
10.2.實(shí)現(xiàn)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要IT技術(shù)
10.3.工業(yè)大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)價(jià)值與應(yīng)用場(chǎng)景
10.3.1.產(chǎn)品研發(fā)
10.3.2.供應(yīng)鏈
10.3.3.生產(chǎn)制造
10.3.4.營銷與銷售
10.3.5.售后服務(wù)
10.4.如何推進(jìn)和實(shí)施工業(yè)大數(shù)據(jù)10.4.1.將數(shù)據(jù)作為戰(zhàn)略資產(chǎn)進(jìn)行管理
10.4.2.打破數(shù)據(jù)壁壘，跨價(jià)值鏈分階段整合數(shù)據(jù)
10.4.3.構(gòu)建工業(yè)大數(shù)據(jù)管理與分析團(tuán)隊(duì)
10.4.4.確保數(shù)據(jù)安全和隱私
十一、企業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型之路
11.1. 從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型藍(lán)圖開始
11.1.1. 信息化、數(shù)字化技術(shù)賦能如何改變我們和用戶的互動(dòng)關(guān)系，如何為價(jià)值鏈創(chuàng)造價(jià)值
11.1.2. 企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的生存模式11.2. 打造數(shù)字化文化基因、人才團(tuán)隊(duì)和變革動(dòng)力
11.2.1 數(shù)字化企業(yè)的DNA
11.2.2. 數(shù)字化企業(yè)的人才和組織
11.2.3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗的組織原因和文化原因工廠
11.3. 智能工廠從產(chǎn)品研發(fā)，工藝數(shù)字化開始
11.4. 智能工廠業(yè)務(wù)數(shù)字化
11.5. 構(gòu)建自己的數(shù)字化生態(tài)圈11.4. 新業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型

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