《完美意志 極致服務(wù)》

  培訓講師:楊澤

講師背景:
楊澤老師【專業(yè)資質(zhì)】?國家一級企業(yè)人力資源管理?國家高級企業(yè)培訓師?心理咨詢師?勞動經(jīng)濟碩士?《中國培訓》好講師大賽導師?原世界500強企業(yè)商學院首席講師?先后在2家上市房企擔任管理職務(wù)?SMC職場運營力模型創(chuàng)始人【實戰(zhàn)經(jīng)驗】楊老師先后服務(wù) 詳細>>

楊澤
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《完美意志 極致服務(wù)》詳細內(nèi)容

《完美意志 極致服務(wù)》

《完美意志 極致服務(wù)》
【課程背景】
服務(wù)的概念“滿足或超越客戶的需求”,可是在日常服務(wù)的過程中我們經(jīng)常會看到以下情況:
有想法說不明白
團隊邊界不清,自己為業(yè)務(wù)合作權(quán)限畫地為牢
心情EMO,做事跟著感覺走
不能接受變化,不能接受沖突
沒有歸屬感,沒有安全感
工作效能不高,職場定位漂移
由于實體店已經(jīng)進入體驗經(jīng)濟時代,而且線下消費已經(jīng)成為周邊經(jīng)濟,所以門店的服務(wù)氛圍和門店的整體環(huán)境已經(jīng)成為業(yè)界競爭、線下和線上銷售對比的殺手锏,以上狀況足以讓一家門店經(jīng)營受到影響,尤其在自媒體時代,輿論影響已經(jīng)成為不容喘息的一種勢能,所以,加強員工的情緒管理,加強員工的意志力,加強員工的服務(wù)意識和客情維護的能力,是線下門店不斷加強客情維護的解決方案。
本課程從情緒管理出發(fā),通過心理學測試,讓學員了解自己的性格特點的同時,能夠?qū)W會和不同的客戶進行溝通,做到對客戶的維護,課程設(shè)定現(xiàn)場情景,對客戶重新定義,對優(yōu)質(zhì)服務(wù)進行剖析,落地到優(yōu)秀員工的意志力,使用老師獨創(chuàng)的服務(wù)提升SMC模型,讓員工了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的奧秘,掌握控制情緒的方法,形成優(yōu)良的職場意志,對職場和職業(yè)生涯進行定位,從而實現(xiàn)字自我賦能,達到意志不斷完美,服務(wù)持續(xù)改進,創(chuàng)造完美團隊。
【課程收益】
了解情緒,掌握情緒、提升控制情緒能力
認知沖突,改善對沖突的知,提升耐壓能力
了解優(yōu)秀職場人的五種心態(tài)
認知自我,了解性格分類,掌握和不同性格的溝通方式
提升溝通技能,掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的溝通方式
掌握服務(wù)概念,認知優(yōu)質(zhì)服務(wù)層級
【課程時長】
2天 ,6小時/天
【課程對象】
各層級員工
【課程形式】
講授+互動+視頻+案例分析
【課程需求】
1.培訓場地:
投影、白板、白板筆、話筒、音響
2.培訓輔料
白板紙、美紋紙膠帶、備忘貼、白板筆(紅、黑、藍)、A4紙
【課程大綱】
破冰:講師介紹、團隊共創(chuàng),課間紀律公布,主題索引(20分鐘)
完美團隊和多彩個人
1.1團隊和團隊精神(40分鐘)
1.1.1團隊和團隊協(xié)作
1.1.2團隊組成要素
1.1.3團隊的發(fā)展歷程和團隊類型
1.1.4工作群體和團隊的區(qū)別
1.1.5團隊中的8種角色
1.1.6團隊需要什么樣的人
1.1.7高效團隊的特征
1.1.8團隊對企業(yè)及個人的益處
1.2了解性格,加強團隊凝聚力(60分鐘)
性格測試:DISC性格測試
1.2.1關(guān)于性格測試和DISC性格由來
1.2.2DISC性格系統(tǒng)解析
1.2.3D型性格特征及應(yīng)用
1.2.4I型性格特征及應(yīng)用
課間休息:10分鐘
1.2.5S型性格特征及應(yīng)用
1.2.6C型性格特征及應(yīng)用
1.3沒有完美的個人,只有完美的團隊
卓越職場的5種心態(tài)(60分鐘)
2.1心態(tài)掌握在我們自己手中
2.1.1費斯汀格法則及應(yīng)用
2.1.2為什么需要積極心態(tài)
培訓互動:積極心態(tài)激勵體驗
體驗感悟論壇:深化積極心態(tài)的作用
2.1.3怎樣才能具備積極心態(tài)
2.2關(guān)于空杯心態(tài)
2.3為什么要感恩
2.4關(guān)于寬容我們應(yīng)該怎么做
2.5人人需要老板心態(tài)
下午課程內(nèi)容
復(fù)盤:10分鐘
掌控情緒(80分鐘)
3.1理解情緒
《情緒類型測試》
3.1.2關(guān)于情緒常見誤區(qū)解析
《知識實驗》:識別不同情緒
3.1.3情緒影響力應(yīng)用
3.1.4常用調(diào)節(jié)情緒方式
3.2認知沖突
3.2.1情景互動:思維群體雕塑
互動論壇:思維感悟
3.2.2心理需求決策路徑模型
3.2.3溝通基礎(chǔ)模型
3.2.4影響溝通的要素
3.2.5溝通障礙四象限模型
知識實驗:認知圖形實驗
3.2.5.1避免沖突溝通ABC模型
3.2.5.2解決疑問的WWH格式化模型
3.2.5.3觀點陳述結(jié)構(gòu):PREP
課間休息:10分鐘
3.3情商與共情
3.3.1情商與智商
3.3.2情商指數(shù)測試
3.3.3急速共情的四個階段
3.3.4如何提升共情能力
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的奧秘
4.1視頻播放《我是誰》
視頻研討:我是誰
4.2弗洛伊德需求冰山理論
4.3關(guān)于服務(wù)
4.3.1服務(wù)的本質(zhì)和價值
4.3.2正確的服務(wù)理念SMC
4.3.3服務(wù)的層次
4.4優(yōu)質(zhì)服務(wù)的奧秘
情景再現(xiàn):體驗服務(wù)AB面
4.4.1客戶滿意度決定因素
4.4.2優(yōu)質(zhì)服務(wù)的奧秘
S:微笑
M:態(tài)度
I:興趣
L:傾聽(認知傾聽,學會傾聽)
E熱忱
4.5為優(yōu)質(zhì)服務(wù)加分的“十字秘訣”
全天復(fù)盤,結(jié)業(yè)儀式
備注:覆蓋培訓要求需2天時間,本次大綱調(diào)整后時間按照一天(6小時)排序,授課時會根據(jù)學員的接受和反應(yīng)情況對進度進行調(diào)整。

 

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