《NLP養(yǎng)老年金險(xiǎn)大單贏銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》
《NLP養(yǎng)老年金險(xiǎn)大單贏銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》詳細(xì)內(nèi)容
《NLP養(yǎng)老年金險(xiǎn)大單贏銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》
百萬(wàn)大單 輕松搞定
NLP養(yǎng)老年金險(xiǎn)大單贏銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)
主講:朱天佑
一、課程背景
養(yǎng)老年金險(xiǎn)歷來(lái)為保險(xiǎn)公司“兵家必爭(zhēng)”之險(xiǎn)種。養(yǎng)老年金險(xiǎn)既是業(yè)務(wù)伙伴大單及高收
入的來(lái)源之一,亦是保險(xiǎn)公司創(chuàng)造規(guī)模保費(fèi)及重要時(shí)點(diǎn)輝煌業(yè)績(jī)的“功勛”險(xiǎn)種,同時(shí)還
是客戶(hù)喜愛(ài)的大單產(chǎn)品。
在疫情陰霾中艱難前行的保險(xiǎn)業(yè),如何扭轉(zhuǎn)疫情沖擊帶來(lái)的不利業(yè)務(wù)局面?如何推動(dòng)
銷(xiāo)售伙伴及合作渠道提升業(yè)務(wù)平臺(tái)?如何運(yùn)用養(yǎng)老年金險(xiǎn)成功實(shí)現(xiàn)階段業(yè)務(wù)目標(biāo)?成為
很多營(yíng)銷(xiāo)單位迫在眉睫需解決的問(wèn)題。
融合多年養(yǎng)老年金險(xiǎn)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn),匯聚大咖養(yǎng)老年金險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)精髓,集NLP銷(xiāo)售心理學(xué)之
大成,由一流養(yǎng)老年金險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師朱天佑老師傾情領(lǐng)銜,獨(dú)家推出《NLP養(yǎng)老年金險(xiǎn)大單
贏銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》,助力公司打贏養(yǎng)老年金險(xiǎn)贏銷(xiāo)之戰(zhàn)。
二、課程目標(biāo)
1、觀念重塑:直面、剖析養(yǎng)老年金險(xiǎn)銷(xiāo)售誤區(qū),重塑養(yǎng)老年金險(xiǎn)正確銷(xiāo)售觀念,建立談
大客戶(hù)、簽大單的信心和勇氣;
2、模式重構(gòu):摒棄產(chǎn)品導(dǎo)向,以客戶(hù)需求、風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,建立場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)模式,塑
造理財(cái)顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)形象,需求為基,攻心為上,成交為本;
3、工具升級(jí):以客戶(hù)需求為原點(diǎn),以產(chǎn)品原型為引導(dǎo)點(diǎn),配套6大工具,武裝銷(xiāo)售人員
,降低銷(xiāo)售難度,輕松成交客戶(hù);
4、技術(shù)升級(jí):直面高客搞不定、大單做不了的窘境。梳理養(yǎng)老年金險(xiǎn)、大單及高客內(nèi)在
邏輯,運(yùn)用財(cái)商、法商、心理學(xué)、行為學(xué)及營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)和6大營(yíng)銷(xiāo)工具,從需求、
信任及價(jià)值創(chuàng)造等維度強(qiáng)化訓(xùn)練高客營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技術(shù)。
5、贏銷(xiāo)升維:完成理念、模式、技術(shù)及實(shí)戰(zhàn)“四維”升級(jí),系統(tǒng)運(yùn)用“四商一術(shù)一性”,把
握人性、財(cái)富、場(chǎng)景及系統(tǒng)關(guān)鍵維度,實(shí)現(xiàn)贏銷(xiāo)升維和成功贏銷(xiāo)。
三、課程特色
【專(zhuān)業(yè)】顧問(wèn)式,融入銷(xiāo)售心理學(xué)及行為學(xué),銷(xiāo)售于無(wú)形
【實(shí)戰(zhàn)】20年、數(shù)百場(chǎng)、全行業(yè)市場(chǎng)一線營(yíng)銷(xiāo)檢驗(yàn)(中國(guó)人壽、平安、人保等)
【落地】多種方法、N種工具、重訓(xùn)練實(shí)操,易于落地
四、參訓(xùn)人員
銷(xiāo)售精英
五、課程時(shí)間
3天(18小時(shí))
六、課程內(nèi)容:
第一講:觀念重塑-正確的養(yǎng)老年金險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)觀念是什么?
1、養(yǎng)老年金險(xiǎn),想說(shuō)愛(ài)你不容易
(1)這些年,我與養(yǎng)老年金險(xiǎn)的“愛(ài)恨情仇”
(2)養(yǎng)老年金險(xiǎn)“誤入歧途”的銷(xiāo)售現(xiàn)狀
(3)養(yǎng)老年金險(xiǎn)銷(xiāo)售“靈魂拷問(wèn)”
2、養(yǎng)老年金險(xiǎn)銷(xiāo)售4大誤區(qū)
(1)誤區(qū)1:認(rèn)為客戶(hù)有錢(qián),就一定會(huì)買(mǎi)養(yǎng)老年金險(xiǎn)
(2)誤區(qū)2:認(rèn)為客戶(hù)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)大額保單了,不會(huì)再買(mǎi)養(yǎng)老年金險(xiǎn)了
(3)誤區(qū)3:客戶(hù)從來(lái)沒(méi)買(mǎi)過(guò)大額保單,一定是準(zhǔn)客戶(hù)
(4)誤區(qū)4:賣(mài)養(yǎng)老年金險(xiǎn),和客戶(hù)談收益、比收益
3、客戶(hù)為什么要買(mǎi)養(yǎng)老年金險(xiǎn)
(1)養(yǎng)老年金險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)的本質(zhì)
(2)客戶(hù)為什么要買(mǎi)?
(3)客戶(hù)關(guān)心的本質(zhì)是什么?
4、正確認(rèn)知養(yǎng)老年金險(xiǎn)
(1)什么是真正意義的養(yǎng)老年金險(xiǎn)
(2)養(yǎng)老年金險(xiǎn)存在的意義
(3)養(yǎng)老年金險(xiǎn)的發(fā)展歷程
(4)養(yǎng)老年金險(xiǎn)的優(yōu)、劣勢(shì)
(5)賣(mài)養(yǎng)老年金險(xiǎn)的“正確姿勢(shì)”
【案例】A團(tuán)隊(duì)眼中的養(yǎng)老年金險(xiǎn)
第二講:模式重構(gòu)-什么是營(yíng)銷(xiāo)養(yǎng)老年金險(xiǎn)的成功模式?
1、用賣(mài)大單的思維和模式賣(mài)養(yǎng)老年金險(xiǎn)
(1)曾經(jīng)賣(mài)養(yǎng)老年金險(xiǎn)的姿勢(shì)
(2)養(yǎng)老年金險(xiǎn)銷(xiāo)售的正確打開(kāi)方式
(3)讀懂及走進(jìn)高客
(4)“全生命周期”營(yíng)銷(xiāo)法
2、養(yǎng)老規(guī)劃迫切性分析
(1)養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變
(2)老齡化社會(huì)發(fā)展
(3)退休政策改變
(4)共同富裕政策影響
3、養(yǎng)老險(xiǎn)規(guī)劃原則
(1)本金安全
(2)追上通脹
(3)持續(xù)性要求
(4)結(jié)合傳承
(5)關(guān)注女性
4、養(yǎng)老險(xiǎn)“三腳凳”
(1)社會(huì)保險(xiǎn)
(2)企業(yè)年金
(3)商業(yè)保險(xiǎn)
5、養(yǎng)老規(guī)劃方案制定
(1)退休目標(biāo)確定
(2)資金需求測(cè)算
(3)退休收入衡量
(4)退休缺口評(píng)估
(5)退休方案制定
6、“天龍八部”八大贏銷(xiāo)模式
(1)專(zhuān)業(yè)行銷(xiāo)力
(2)CQ教練問(wèn)話式行銷(xiāo)
(3)財(cái)富平衡輪圈
(4)VAKAD超級(jí)感官影響力
(5)換框超級(jí)行銷(xiāo)法
(6)隱喻行銷(xiāo)法
(7)HL催眠行銷(xiāo)法
(8)九型人格行銷(xiāo)法
【案例】百萬(wàn)大單是這樣誕生的
【訓(xùn)練】“天龍八部”八大行銷(xiāo)法
第三講:工具升級(jí)-如何運(yùn)用十大工具贏銷(xiāo)養(yǎng)老年金險(xiǎn)?
1、十大工具助力養(yǎng)老年金險(xiǎn)贏銷(xiāo)
(1)“生命周期”精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工具
(2)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)5W理論工具
(3)9K客戶(hù)畫(huà)像
(4)人生財(cái)富全景圖
(5)養(yǎng)老體系奔馳圖
(6)養(yǎng)老支出冰山圖
(7)養(yǎng)老準(zhǔn)備爬坡圖
(8)養(yǎng)老儲(chǔ)備T形圖
(9)養(yǎng)老準(zhǔn)備階梯圖
(10)養(yǎng)老儲(chǔ)備寶馬圖
2、十大工具解析
使用要點(diǎn)/使用場(chǎng)景/注意事項(xiàng)/系統(tǒng)運(yùn)用
【工具】十大養(yǎng)老年金險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)工具
【訓(xùn)練】十大養(yǎng)老年金險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)工具訓(xùn)練
【案例】王昊是如何運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)工具大賣(mài)養(yǎng)老年金險(xiǎn),十余年保持銷(xiāo)冠的?
第四講:技術(shù)升級(jí)-如何專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售養(yǎng)老年金險(xiǎn)大單?
1、關(guān)系梳理
(1)養(yǎng)老年金險(xiǎn)與大額保單
(2)大額保單與高客
(3)高客的銷(xiāo)售邏輯
2、高客解析
(1)究竟什么樣的客戶(hù)才是我們需要的高客
(2)對(duì)高客的執(zhí)念,影響了成交節(jié)奏和結(jié)果
(3)思考:為什么別人可以成交大額保單,而我卻屢屢擦肩而過(guò)?
(4)高客需求理解的4大誤區(qū)
有錢(qián)/沒(méi)錢(qián)/已買(mǎi)/沒(méi)買(mǎi)/
(5)高客的資產(chǎn)配置
721原則/雞蛋到底能不能放在一個(gè)籃子里/資產(chǎn)配置里缺保險(xiǎn)嗎
(6)企業(yè)主客戶(hù)的洽談?wù)`區(qū)
3、高客營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
(1)贏銷(xiāo)工具系統(tǒng)化運(yùn)用
A、運(yùn)用場(chǎng)景解析
B、運(yùn)用要點(diǎn)解析
C、運(yùn)用舉例
(2)認(rèn)真規(guī)劃面談準(zhǔn)備
A、完善客戶(hù)基本資料(運(yùn)用“9K客戶(hù)畫(huà)像”)
B、市場(chǎng)行情分析
C、了解客戶(hù)的理解程度
D、設(shè)計(jì)客戶(hù)面談環(huán)節(jié)
E、預(yù)演客戶(hù)拒絕問(wèn)題及應(yīng)對(duì)辦法
【課后作業(yè)1】設(shè)計(jì)客戶(hù)面談思路、切入點(diǎn)
【課后作業(yè)2】設(shè)計(jì)客戶(hù)異議處理解決方案
(3)高客營(yíng)銷(xiāo)及經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)
A、高客6大輪廓解析
B、6大高客獲客方式
C、3大高客成交邏輯
D、高客的6大風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知
E、高客讀心術(shù)
高客心態(tài)分析/高客最大的愿望/高客最大的擔(dān)憂(yōu)
F、高客面談邏輯及工具運(yùn)用
G、高客成交秘籍3維度 需求/信任/價(jià)值
【訓(xùn)練】營(yíng)銷(xiāo)工具;面談;促成
第五講:贏銷(xiāo)升維-如何升級(jí)養(yǎng)老年金險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)理念?
1、靈魂拷問(wèn)
(1)思考1:為什么我面對(duì)高客要么攻不下,要么只做了小單?
(2)思考2:從大城市解決交通擁堵的規(guī)劃和建設(shè)中悟出了什么道理?
2、如何升維?
(1)大道至簡(jiǎn)
(2)從一維到四維:如何從點(diǎn)到線、到面、到立體,再到“時(shí)間這個(gè)朋友”
(3)如何讀懂人、東方人及人性
(4)久久為功:行動(dòng)的力量;堅(jiān)持長(zhǎng)期主義
第六講:課程總結(jié)
1、課程回顧及復(fù)盤(pán)
2、模擬演練
3、“90”落地行動(dòng)
朱天佑老師的其它課程
《卓越講師修煉之道》 03.16
從內(nèi)訓(xùn)師到教練卓越內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階修煉之道主講:朱天佑一、課程背景:如何更好宣導(dǎo)、貫徹企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念及制度?如何有效提升各級(jí)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)和能力?如何有效推進(jìn)公司培訓(xùn)體系,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效?毫無(wú)疑問(wèn),培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)、多層級(jí)根植于企業(yè)內(nèi)部各崗位的專(zhuān)、兼職內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍是解決以上問(wèn)題的關(guān)鍵所在。然而,在很多企業(yè),內(nèi)訓(xùn)師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)去授課,
講師:朱天佑詳情
組訓(xùn)必聽(tīng)的一堂溝通/激勵(lì)課NLP超級(jí)溝通&激勵(lì)技術(shù)主講:朱天佑導(dǎo)師【課程背景】組訓(xùn),是保險(xiǎn)公司基層營(yíng)業(yè)單位的重要經(jīng)營(yíng)管理者!良好的溝通和激勵(lì)能力既能提升組訓(xùn)經(jīng)營(yíng)管理素養(yǎng),更是對(duì)組訓(xùn)崗位能力的要求。因此,掌握基于組訓(xùn)工作場(chǎng)景的專(zhuān)業(yè)溝通和激勵(lì)技術(shù)尤為重要!NLP超級(jí)溝通&激勵(lì)技術(shù)從心理學(xué)與行為學(xué)角度入手,深度結(jié)合保險(xiǎn)組訓(xùn)的工作場(chǎng)景,從原理、模型及技巧等維度幫助組
講師:朱天佑詳情
打造高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的法寶營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的教練式管理授課講師:朱天佑一、課程背景VUCA及“后疫情“時(shí)代,所有的管理者都面臨著更多的不確定性、易變性,企業(yè)發(fā)展面臨更多挑戰(zhàn),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)更為嚴(yán)峻。當(dāng)前企業(yè)普遍規(guī)章制度嚴(yán)格,績(jī)效目標(biāo)快速提升,員工工作時(shí)間長(zhǎng)、個(gè)性化突出、企業(yè)的有效激勵(lì)手段相對(duì)單一,造成很多銷(xiāo)售一線員工職業(yè)倦怠感明顯、目標(biāo)方向不清晰、內(nèi)在動(dòng)力不足。面對(duì)
講師:朱天佑詳情
贏在路演NLP路演主講技巧訓(xùn)練營(yíng)(一階)一、課程背景路演、沙龍及會(huì)銷(xiāo)作為有效的營(yíng)銷(xiāo)手段被廣泛運(yùn)用到商業(yè)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域,基金銷(xiāo)售領(lǐng)域亦如此。而,專(zhuān)業(yè)又極富感染力的路演主講則是路演皇冠上的明珠。如何更好宣傳公司,展示公司形象和實(shí)力?如何有效開(kāi)展各類(lèi)路演、沙龍及會(huì)銷(xiāo)活動(dòng)?如何利用路演說(shuō)服客戶(hù),提升基金營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)?毫無(wú)疑問(wèn),培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)、根植于基金公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)各崗位的
講師:朱天佑詳情
戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)所向披靡LP高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造主講:朱天佑導(dǎo)師一、課程背景進(jìn)入21世紀(jì),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化,凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí),快速因應(yīng)顧客需求,提升工作效率,完成組織目標(biāo),創(chuàng)建企業(yè)品牌。而所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力對(duì)員工個(gè)人而言就是
講師:朱天佑詳情
中小企業(yè)團(tuán)單開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技術(shù)【課程背景】中國(guó)的壽險(xiǎn)始于團(tuán)險(xiǎn),最高曾經(jīng)占到業(yè)務(wù)量的9成。隨著時(shí)代的發(fā)展,壽險(xiǎn)產(chǎn)品不斷地增加以及政策的調(diào)整,團(tuán)險(xiǎn)比重下降至不足10,與發(fā)達(dá)國(guó)家的團(tuán)險(xiǎn)占比相距甚遠(yuǎn)。有危機(jī)的同時(shí)也有發(fā)展契機(jī),保險(xiǎn)的保障價(jià)值回歸,多層次社會(huì)保障體系建構(gòu)都是團(tuán)險(xiǎn)發(fā)展的好機(jī)遇。如何抓住這次打翻身仗的機(jī)會(huì)也給團(tuán)險(xiǎn)從業(yè)伙伴帶來(lái)新的考驗(yàn).隨著中國(guó)改革開(kāi)放的不斷深化,
講師:朱天佑詳情
百萬(wàn)大單輕松搞定終身壽大單贏銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)主講:朱天佑一、課程背景終身壽近來(lái)成為保險(xiǎn)公司“兵家必爭(zhēng)”之熱銷(xiāo)險(xiǎn)種。終身壽既是業(yè)務(wù)伙伴大單及高收入的主要來(lái)源,亦是保險(xiǎn)公司創(chuàng)造規(guī)模保費(fèi)及重要時(shí)點(diǎn)輝煌業(yè)績(jī)的“功勛”險(xiǎn)種,同時(shí)還是客戶(hù)喜愛(ài)的大單產(chǎn)品。在疫情陰霾中艱難前行的保險(xiǎn)業(yè),如何扭轉(zhuǎn)疫情沖擊帶來(lái)的不利業(yè)務(wù)局面?如何推動(dòng)銷(xiāo)售伙伴及合作渠道提升業(yè)務(wù)平臺(tái)?如何運(yùn)用終身壽成
講師:朱天佑詳情
《專(zhuān)業(yè)護(hù)航贏銷(xiāo)無(wú)憂(yōu)—GROW健康險(xiǎn)創(chuàng)新贏銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》(簡(jiǎn)化版)主講:朱天佑【課程背景】大疫三年,深刻改變了人們對(duì)健康及健康投資的理念和行為,沒(méi)有任何一個(gè)時(shí)候,人們像今天這樣如此重視自己及家人健康問(wèn)題。身為保險(xiǎn)從業(yè)人員,如何在后疫情時(shí)代,以專(zhuān)家身份為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)健康保障規(guī)劃服務(wù),是抓住這個(gè)風(fēng)口的關(guān)鍵。源于二十年健康險(xiǎn)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)及教練式營(yíng)銷(xiāo)理念,結(jié)合市場(chǎng)多維健康險(xiǎn)營(yíng)
講師:朱天佑詳情
《教練型卓越講師研訓(xùn)營(yíng)》 03.16
源自世界500強(qiáng)的前沿培訓(xùn)理念和技術(shù)教練型卓越講師訓(xùn)練營(yíng)主講:朱天佑導(dǎo)師一、課程背景:在VUCA烏卡時(shí)代,如何變革升級(jí)培訓(xùn)模式、走創(chuàng)新發(fā)展之路?如何將骨干講師從“保姆型”培訓(xùn)中解放出來(lái)、提升培訓(xùn)績(jī)效?如何駕馭知識(shí)型、個(gè)性化的新生代員工?這一切,成為各級(jí)講師務(wù)必面對(duì)和亟需解決的難題。很多講師,對(duì)于如何承擔(dān)自己在公司及團(tuán)隊(duì)中的責(zé)任和角色從而更好地發(fā)揮出培訓(xùn)作用,
講師:朱天佑詳情
破解性格密碼輕松倍增業(yè)績(jī)九型人格無(wú)敵營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)主講:朱天佑教授一、課程背景:你或你的團(tuán)隊(duì)是否有過(guò)這樣的經(jīng)歷:跟進(jìn)客戶(hù)很久了,卻始終無(wú)法獲得客戶(hù)真正認(rèn)同;方案修改了一次又一次,客戶(hù)始終不滿(mǎn)意;產(chǎn)品比了又比,客戶(hù)就是不下手……俗話有,人上一百,種種色色。性格決定一切。面對(duì)不同客戶(hù)不同的思維、情緒和行為習(xí)慣,我們是否在用“一把鑰匙去開(kāi)所有的鎖”?一個(gè)人特有的思維模
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