銀行會計主管經(jīng)典沙盤模擬《沙漠掘金之奪寶奇兵》   07.31

銀行管理層管理能力提升沙盤模擬課程沙漠掘金之奪寶奇兵主講：李星老師【課程背景】沙漠掘金之奪寶奇兵課程是國際經(jīng)典的體驗式管理培訓(xùn)課程之一，此課程是一項強有力的體驗式培訓(xùn)工具，可以幫助銀行管理層理解并實踐那些能讓他們獲得成功的行為模式。該課程是強體驗性和高參與性的培訓(xùn)項目。能夠讓參與者理解影響他們行為和團隊工作的真實問題。學(xué)員親身參與桌面推演，情景呈現(xiàn)，自我觸動

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經(jīng)典課程《基于精力管理的情壓管理》   07.31

積極心態(tài)向陽而生基于精力管理的情壓管理主講：李星老師【課程背景】情緒壓力管理是通過研究個體和群體對自身情緒和他人情緒的認(rèn)識，培養(yǎng)駕馭情緒和調(diào)整壓力的能力，并由此產(chǎn)生良好的管理效果?，F(xiàn)代職場就像一個巨大的高壓鍋，每個身處職場的人都能感受到壓力的存在。工作量大，擔(dān)心公司倒閉，裁員，減薪，人事復(fù)雜，工時過長，工作方向常常轉(zhuǎn)變，職位角色含糊等，這些狀況都使我們受壓，

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經(jīng)典課程《隨時充電 永不掉線：職場人高效精力管理》   07.31

隨時充電永不掉線職場人高效精力管理主講：李星老師【課程背景】不是時間不夠用，而是精力沒管好！我們期待改變的發(fā)生，卻往往發(fā)現(xiàn)自己在原地掙扎。每一天的時間量是固定不變的，但是我們可用的精力的儲備和質(zhì)量卻可以改變。認(rèn)識到這一事實就會讓你擁有顛覆生活方式的力量。稍微調(diào)整你的早餐，整個上午就會表現(xiàn)更好；抽五分鐘做幾個動作，下午的工作很有可能提前結(jié)束；花點時間重拾過去的

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版權(quán)課程《匯報 聯(lián)絡(luò) 商討（報聯(lián)商）：基于工作場景的高效溝通》   07.31

匯報聯(lián)系商談基于工作場景的高效溝通主講：李星老師【課程背景】上級交待的工作做完了，要去匯報;預(yù)定的會議時間變更了，需要通知有關(guān)人員;工作上遇到了難題，得去請示領(lǐng)導(dǎo)……這樣的事情每天都在我們身邊發(fā)生著?？墒?，上級常有困惑：部下那里的情況不明，很是擔(dān)心，總得要我去問他才說部下也有困惑：我該怎么做，才能讓上司滿意同事也有困惑：這個事情怎么一直推不動呢客戶也有困惑：

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版權(quán)課程《結(jié)構(gòu)性思維》   07.31

結(jié)構(gòu)性思維結(jié)構(gòu)化思考邏輯性表達主講：李星老師【課程背景】說話羅嗦了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂！向領(lǐng)導(dǎo)匯報時，領(lǐng)導(dǎo)老是不耐煩，總讓我撿主要的說！寫的文案，客戶說看不懂，不愿意看！你在寫公文、匯報、方案、講話、演講、培訓(xùn)時如何重點突出，邏輯思路清晰？怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語言順序？如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？用最短的時間講清觀點，讓聽眾

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版權(quán)課程《知己解彼的DISC溝通技術(shù)》   07.31

識人識己溝通暢：DISC團隊溝通密碼——洞察彼此人心提升溝通效率主講：李星老師【課程背景】“DISC性格型態(tài)”是一把破譯性格密碼的鑰匙，也是一個杰出團隊的高效溝通工具，它能幫助你深入地了解自己和他人的人際相處模式，正確評估自己的優(yōu)勢與局限，準(zhǔn)確地判斷和掌握他人的長處與限制，更有效地與他人溝通和建立良好合作關(guān)系，形成團隊執(zhí)行力“1+1＞2”的效果。正所謂“識人

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經(jīng)典課程《高效溝通》   07.31

高效溝通主講：李星老師【課程背景】一個高效的職場人在企業(yè)內(nèi)有效地整合各類資源，最終達成工作績效，不是靠“個人能力”，而是靠“個人影響力”，而“個人影響力”則來源于高效率的溝通。如何有效地突破職場溝通中的各種障礙，“系統(tǒng)思考”和“系統(tǒng)應(yīng)用”溝通技能，是評價一個職場人影響力的重要標(biāo)準(zhǔn)，更是這個職場人是否高效完成對應(yīng)的工作績效的保障。很多職場人在溝通中，憑的是個人

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經(jīng)典課程《知己解彼：九型人格團隊溝通密碼》   07.31

知己解彼：九型人格團隊溝通密碼——洞察彼此人心提升溝通效率主講：李星老師【課程背景】“九型人格”是一把破譯性格密碼的鑰匙，也是一個杰出團隊的高效溝通工具，它能幫助你深入地了解自己和他人的人際相處模式，正確評估自己的優(yōu)勢與局限，準(zhǔn)確地判斷和掌握他人的長處與限制，更有效地與他人溝通和建立良好合作關(guān)系，形成團隊執(zhí)行力“1+1＞2”的效果。正所謂“識人善用”，一方面

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經(jīng)典沙盤模擬《跨部門溝通沙盤模擬：誰是大贏家》   07.31

跨部門溝通沙盤模擬課程誰是大贏家主講：李星老師【課程背景】作為企業(yè)管理者，有多少次你急切希望員工坦誠相對，但他們在你面前緘默不語，出門后卻向朋友抱怨自己的意見沒有得到傾聽；有多少次你迫切希望部門之間協(xié)同合作，但卻發(fā)現(xiàn)各部門之間只顧自身利益，相互推諉，無法得到有效支持配合；有多少次你真切希望能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，但卻發(fā)現(xiàn)無法真實充分領(lǐng)會上級意圖，并及時得到領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助……

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經(jīng)典課程-銀行 ：《網(wǎng)點負責(zé)人綜合管理能力提升》   07.31

銀行網(wǎng)點負責(zé)人綜合管理能力提升主講：李星老師【課程背景】在銀行團隊和銀行管理者的成長過程中，所有的變化和成長都要以效率為導(dǎo)向，本課程旨在以現(xiàn)代職場高速發(fā)展為基礎(chǔ)背景，通過目標(biāo)管理能力、時間管理能力、團隊管理能力和溝通管理能力四個維度，結(jié)合職場中常應(yīng)用的心理學(xué)理論、原則等內(nèi)容，聯(lián)系實際案例全面講述如何提升網(wǎng)點負責(zé)人自身的工作效率，同時如何帶領(lǐng)團隊高效達成工作目

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