《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地》綱要

  培訓(xùn)講師:孫平

講師背景:
孫平教練管理系統(tǒng)訓(xùn)練專家、實戰(zhàn)企業(yè)教練,曾經(jīng)服務(wù)于雅虎中國,谷歌中國,阿里巴巴,華潤集團,天拓控股等多家國內(nèi)外知名企業(yè)和上市公司,擁有13年企業(yè)管理實戰(zhàn)沉淀;從基層管理企業(yè)高參,從職業(yè)培訓(xùn)師到上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長,匯聚中外管理智慧,積累 詳細(xì)>>

孫平
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《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地》綱要 詳細(xì)內(nèi)容

《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地》綱要

[人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型]
[課程背景]
人力資源數(shù)字化指將人力資源業(yè)務(wù)融入企業(yè)運行生態(tài),與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型形成交互配合
。
其核心價值在于盤活人力資源管理中的各項數(shù)據(jù),重塑管理與業(yè)務(wù)流程,達(dá)成提升企業(yè)
管理能效、優(yōu)化員工工作體驗的效果。受數(shù)字經(jīng)濟,疫情常態(tài)化、人口老齡化等社會因
素,以及云計算等技術(shù)因素 驅(qū)動影響,人力資源數(shù)字化將加速發(fā)展?jié)B透。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型,重在落地務(wù)實解決人力資源管理效能提升問題,以系統(tǒng)性規(guī)范化
人力資源數(shù)字化工作流程,實現(xiàn)企業(yè)人才流到業(yè)務(wù)流的降本增效。
[課程特色]
雙效通道:系統(tǒng)訓(xùn)練+落地應(yīng)用;企業(yè)教練+管理顧問!
以解決問題為導(dǎo)向,用實踐成果為核心。強調(diào)系統(tǒng)性架構(gòu),強化輔導(dǎo)式落地!

明道取勢,統(tǒng)法優(yōu)術(shù)!化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價值培增!

[課程大綱]
1. 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)架構(gòu)
1. 數(shù)字化核心概要:為什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?
2. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級整體策略;
3. 數(shù)字化升級路徑的核心認(rèn)知;
4. 數(shù)字化驅(qū)動管理模式升級;
5. 數(shù)字化賦能內(nèi)部管理;
6. 數(shù)字化升級實施流程閉環(huán);
7. 數(shù)字化升級需要全局閉環(huán);
8. 人力資源數(shù)字化與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;
9. 人力資源數(shù)字化3343;
10. 人力資源數(shù)字化3大創(chuàng)新機制!
11. 人力資源數(shù)字化發(fā)展3條主線!
12. 人力資源數(shù)字化4大核心要素!
13. 人力資源數(shù)字化發(fā)展3大趨勢;
14. 人力資源數(shù)字化落地現(xiàn)狀;
15. 人力資源數(shù)字化落地痛點;
16. 人力資源數(shù)字化應(yīng)用產(chǎn)品選型模型;
17. 人力資源數(shù)字化服務(wù)產(chǎn)業(yè)圖譜;
【實踐案例】人力資源數(shù)字化規(guī)范全局圖;


二、人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地策略
1. 要素驅(qū)動人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型:主體+客體;
2. 案例研討:人力資源對企業(yè)的價值是什么?
3. 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要目標(biāo)與重點關(guān)注模塊;
4. 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心場景:從招聘到人才發(fā)展;
5. 招聘:效率與體驗雙通道提升;
6. 新人才:招聘流程數(shù)字化管理落地;
7. 組織人事:數(shù)據(jù)實時更新;
8. 新職能:人事管理數(shù)字化看板設(shè)計;
9. 薪酬:數(shù)據(jù)可視化+核算智能化;
10. 數(shù)字可視化智能薪酬數(shù)據(jù)分析;
11. 績效:科學(xué)性可持續(xù)性;
12. 新管理:數(shù)字化績效管理實踐;
13. 福利:個性化針對性、激勵性;
14. 培訓(xùn):新形式新內(nèi)容;
15. 人才發(fā)展:測評體系,梯隊建設(shè);
16. 人力資源數(shù)字化驅(qū)動管理模式升級;
【實踐案例】數(shù)字化績效管理系統(tǒng)分享;


導(dǎo)師簡介:@行者孫平
國家高級(一級)人力資源管理師;
互聯(lián)網(wǎng)品牌天使投資人;
管理科學(xué)研究院數(shù)字化商業(yè)導(dǎo)師(高級);
管理科學(xué)研究院品牌導(dǎo)師(高級);
AACTP注冊培訓(xùn)管理師;
2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價值培訓(xùn)師;
2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物;
2017年度品牌創(chuàng)新人物;
2018品牌大會“品牌中國功勛人物”;
中國品牌大會“企業(yè)家精神領(lǐng)軍人物”;


職業(yè)履歷:
2003-2005年,雅虎中國搜索廣告華南區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān);
2006-2008年,谷歌、香港貿(mào)發(fā)局B2B平臺營銷總監(jiān);
2008-2010年,投資創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)品牌:小本批發(fā)網(wǎng)、品品網(wǎng)兼任CEO;
2012年,任職廣州某上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長兼首席培訓(xùn)師;
2013-2014年,廣東省高職院校骨干教師培訓(xùn)班互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)師;
2014年,《工信部中小企領(lǐng)軍研習(xí)班》互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)師;
2015年,廣州市政府系統(tǒng)培訓(xùn)中心主講《大數(shù)據(jù)管理變革》;
2015年,企業(yè)教育百強組委會頒發(fā):中國十大最具價值培訓(xùn)師;
2015年,國家電網(wǎng)、中國移動互聯(lián)網(wǎng)品牌顧問導(dǎo)師;
2015年至今,國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)《能源互聯(lián)網(wǎng)》系列主題全國巡回授課;
2015年至今,清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)等全國數(shù)十家高校MBA互聯(lián)
網(wǎng)導(dǎo)師;
2015年,董明珠自媒體、明珠商學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)營銷顧問;
2016年,四川省宜賓市政府黨?;ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級品牌導(dǎo)師;
2017年,廣東廣播電視臺現(xiàn)代教育《突破瓶頸》欄目互聯(lián)網(wǎng)品牌導(dǎo)師;
2017年,工信部中小企業(yè)局特邀“互聯(lián)網(wǎng)+” 戰(zhàn)略合作專家;
2017年,東莞市政府高層次人才項目路演創(chuàng)投評委;
2017年,第二屆中國創(chuàng)新論壇評選為“中國互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物” ;
2017年,中國品牌人年會評選為“2017年度品牌創(chuàng)新人物”;
2018年,中國品牌大會提名入圍并獲選“品牌中國功勛人物” ;
2018年,中國品牌大會榮獲“中國企業(yè)家精神金獒獎領(lǐng)軍人物”獎項;
2019年,智能硬件高峰論壇“智能商業(yè)十大創(chuàng)新人物”;
2021年,《數(shù)字化升級總裁班》密訓(xùn)營全國開營授課;
2022年,中國管理科學(xué)研究院高級認(rèn)證數(shù)字化商業(yè)導(dǎo)師;
2022年,中國管理科學(xué)研究院高級認(rèn)證品牌管理導(dǎo)師;[pic]

 

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