高效時(shí)間與目標(biāo)管理

  培訓(xùn)講師:張耀升

講師背景:
張耀升老師培訓(xùn)師,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人開發(fā)中心主任全國(guó)電視欄目主講培訓(xùn)師。接受過(guò)多家媒體專訪并報(bào)道德國(guó)SGC咨詢公司合伙人,著名企管公司海納百成功企業(yè)管理顧問(wèn)公司總裁。受邀為各種類型的企業(yè)、知名學(xué)府、地方政府部門做過(guò)多次大型演講及授課。在全國(guó)各地 詳細(xì)>>

張耀升
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高效時(shí)間與目標(biāo)管理詳細(xì)內(nèi)容

高效時(shí)間與目標(biāo)管理

課程介紹(Introduction

新世紀(jì)是國(guó)家與國(guó)家、企業(yè)與企業(yè)、個(gè)人與個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,而競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵就是對(duì)時(shí)間與目標(biāo)的管理能力。我們常??吹綋碛型瑯佣嗟臅r(shí)間,因?yàn)闆](méi)有清楚的定出自己的目標(biāo),沒(méi)有高效而合理的使用自己的時(shí)間,或?yàn)樽约河喠⒘嗽S多不屬于自己的目標(biāo),浪費(fèi)了許多時(shí)間,造成了不同的人生;同樣的時(shí)間,有明確目標(biāo)的人,一天做了兩天甚至三天的事;目標(biāo)模糊的人,一天的事情卻做了好幾天;還有的人,糊里糊涂的混日子,一生一無(wú)所獲;本課程就是從幫助您主動(dòng)、合理地為自己訂立科學(xué)的目標(biāo),有效的利用并控制時(shí)間,為您服務(wù)并創(chuàng)造財(cái)富;解決您在時(shí)間面前的被動(dòng)和困惑,掃清您對(duì)目標(biāo)沒(méi)辦法計(jì)劃、對(duì)時(shí)間不能管理和利用的障礙,使您的人生從此而增值,生命更加輝煌。本課程的培訓(xùn)師李旭升先生在這方面有豐富的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并將自己的心得體會(huì)總結(jié)成一套實(shí)用性極強(qiáng)的培訓(xùn)課程,是企業(yè)與個(gè)人提高自身能力、提升業(yè)績(jī)的必修課。

課程目標(biāo):(Targets

1、  管理時(shí)間、掌控生命

2、  實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、高效工作

3、  即學(xué)即用、改變?nèi)松?span lang="EN-US">

培訓(xùn)對(duì)象(Participants

1、  企業(yè)中、高層職業(yè)經(jīng)理人

2、  有志于從優(yōu)秀走向卓越的員工

3、  企業(yè)中層經(jīng)理和部門主管

課程主體內(nèi)容(Main points

一、認(rèn)識(shí)時(shí)間與時(shí)間管理

互動(dòng)環(huán)節(jié):時(shí)間小測(cè)試:

1、時(shí)間是什么?

2、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理

3、屬于你的時(shí)間有多少?

互動(dòng)環(huán)節(jié):計(jì)算你的價(jià)值

4、時(shí)間浪費(fèi)的原因?

5、時(shí)間活用16招?

小故事:獅子與羚羊的家教

互動(dòng)環(huán)節(jié):您支配自己時(shí)間的能力是否提高

二、目標(biāo)助你快速成功

    小故事:龜兔賽跑的啟示

1、詮釋目標(biāo)與目標(biāo)管理

2、目標(biāo)管理的六大好處

3、目標(biāo)管理的五大原則

4、部門主管的目標(biāo)盲區(qū)

5、目標(biāo)實(shí)施中的障礙

游戲:用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

三、高效時(shí)間與目標(biāo)管理的途徑

    我們?yōu)楹味y?

課間游戲有目標(biāo)的分配時(shí)間

1、優(yōu)先計(jì)劃管理

2、目標(biāo)計(jì)劃管理

3、目標(biāo)分解管理

案例:國(guó)企文化與現(xiàn)代管理的沖突

四、高效時(shí)間與目標(biāo)管理的好工具

   改善工作方法的技巧

1、加減乘除法

2、計(jì)劃進(jìn)度表

3、關(guān)鍵路徑法

4、目標(biāo)推進(jìn)法

課間游戲:解碼三角形

五、我們應(yīng)該如何做?

   經(jīng)驗(yàn)之談:好目標(biāo)的六大基石

1、大家參與制定

2、實(shí)施中常見(jiàn)的問(wèn)題?

3、來(lái)自下屬的阻力與解決方法?

4、進(jìn)行收集、評(píng)估與反饋

5、進(jìn)行緊盯、檢查與輔導(dǎo)

6、上下同心保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

小經(jīng)驗(yàn):大家來(lái)分享

六、最有價(jià)值的體驗(yàn)和感悟

1、我的切身體驗(yàn)

2、我的實(shí)踐感悟

培訓(xùn)時(shí)限(Duration

    兩天(12小時(shí))

培訓(xùn)方法(Methods

    培訓(xùn)師主講、輔以錄像、練習(xí)、案例分析

授課語(yǔ)言(Language

    中文

參訓(xùn)人員(Number

    50--100

課程需要用具

      會(huì)議室適當(dāng)大一些,課桌一張 / 兩個(gè)無(wú)線麥克風(fēng),音響很好

       投影儀及幕布一套 / 白板一個(gè)、白板筆兩只、板檫一個(gè)

       學(xué)員胸牌每人一個(gè),寫上姓名 / 學(xué)員名單及基本資料詳細(xì)一份

 

 個(gè)人發(fā)展

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