項目管理融會貫通(三天課程)
項目管理融會貫通(三天課程)詳細內(nèi)容
項目管理融會貫通(三天課程)
項目管理融會貫通(三天課程)
(一)項目管理概論
2 項目管理與工商管理的區(qū)別
2 項目管理的起源與父系母系
2 項目管理在中國的發(fā)展狀況
2 項目的定義和管理約束條件
2 項目管理知識體系總體概覽
2 項目管理知識體系精髓介紹
(二)項目的決策和立項
2 項目決策的三件事
2 確立并且優(yōu)化目標
2 協(xié)調(diào)干系人的利益
2 評估優(yōu)劣權衡利弊
2 決策的方法和工具
2 確定范圍的必要性
2 確定范圍的可行性
2 做什么取決于溝通
2 不做則取決于風險
(三)項目的計劃與控制
2 任務排序與工期估算
2 資源估算與成本預算
2 成本控制與掙值分析
2 時間與資源轉(zhuǎn)換控制
2 傻媳婦遇到的新問題
2 四元一次方程的求解
2 如何讓計劃趕上變化
2 按下葫蘆也要抓住瓢
2 質(zhì)量計劃與保障體系
2 質(zhì)量控制與常用工具
2 控制程序與變更程序
2 自動控制機制的原理
2 時間成本雙指標控制
(四)團隊的建設與溝通
2 團隊的組織架構風險
2 人力資源的優(yōu)勢革命
2 建設組織的激勵機制
2 彼得定律布下的陷阱
2 組織執(zhí)行力來自何方
2 團隊文化建設的指標
2 保持有效的信息溝通
2 提高組織會議的效率
2 靈活地調(diào)整溝通立場
2 解決沖突的五種方式
2 信息檔案化的重要性
(五)采購與風險管理
2 采購供應鏈的形成
2 自制與購租的決策
2 采購計劃的五要點
2 協(xié)同采購雙贏戰(zhàn)略
2 項目的招標與投標
2 合同的實施與管理
2 風險的識別與量化
2 風險控制六個步驟
2 風險管理四項原則
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股權基金運營(2天課程) 03.06
股權基金運營(2天課程)(一)投資基本原理2投資與融資殊途同歸2投資學有兩個門進入2資金循環(huán)靜脈與動脈2資本市場的兩元結構2資本市場的兩個渠道2信用資金與股權資金2資金批發(fā)與資金零售2一級市場與二級市場2三種不同的投資角色2投資基金的基本原理2所有權與經(jīng)營權分離2股權基金的三種形態(tài)2合伙投資基金的結構2股權投資基金的功能2一個擊鼓傳花的游戲(二)股權投資決策
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商務模式策劃與設計(2天課程) 03.06
商務模式策劃與設計(2天課程)(一)確立正確的目標2兩類企業(yè):目標導向和機會導向;2機會導向的企業(yè)不需要商務模式;2目標是判斷商務模式優(yōu)劣的尺子;2商務模式是企業(yè)通向目標的鐵軌;2企業(yè)的成功只有四分之一的概率:2目標正確方法正確;目標正確方法錯誤;2目標錯誤方法正確;目標錯誤方法錯誤;(二)做出正確的定位2把企業(yè)當什么養(yǎng)著:2老婆戰(zhàn)略;兒子戰(zhàn)略;2女兒戰(zhàn)略;
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資本運營(3天課程) 03.06
資本運營(3天課程)(一)投資與融資1-1投資與融資殊途同歸1-2資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)1-3企業(yè)運營的四種選擇1-4兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略1-5企業(yè)三個層面的競爭1-6把融資視為市場交易(二)融資者的選擇2-1面對不同的投資者2-2鐵路警察各管一段2-3擊鼓傳花花落誰家2-4融資模式優(yōu)先順序2-5股權融資砍腿換車2-6信用融資寅吃卯糧2-7企業(yè)融資戰(zhàn)略戰(zhàn)術2-8債
講師:房西苑詳情
企業(yè)投資與融資戰(zhàn)略(三天課程)(一)了解投資與融資2投資與融資殊途同歸2資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)2四種不同的企業(yè)定位2兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略2企業(yè)三個層面的競爭2把融資看作市場交易(二)融資者的戰(zhàn)略2選擇什么樣的投資者2鐵路警察,各管一段2擊鼓傳花,花落誰家2投資基金的運營模式2融資模式的優(yōu)選排序2股權融資:砍腿換車2信用融資:寅吃卯糧2企業(yè)融資的戰(zhàn)略策略2債務融資與
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T-EMBA資本運營—企業(yè)融資 01.01
課程大綱: 一、資與融資殊途同歸 二、資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán) 三、股本資金與信貸資金 1、企業(yè)外循環(huán)資金來自兩個方向:2、信貸資金與股本金的區(qū)別: 四、兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略 1、上樓梯戰(zhàn)略:2、上電梯戰(zhàn)略: 3、今天時代不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚; 五、資產(chǎn)運營是商品交易 六、不同層面的投資者 1.以投資商務模式劃分2.以資本運營功能劃分
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企業(yè)投資與融資策劃 01.01
課程大綱: ?。ㄒ唬┝私馔顿Y與融資 1-1投資與融資殊途同歸 1-2資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán) 1-3用人家的水澆自家園 1-4信用資金與股本資金 1-5兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略 1-6把融資視為商品交易 ?。ǘ┩顿Y者與融資模式 2-1選擇什么樣的投資者 2-2投資機構的階段定位 2-3投資機構的功能定位 2-4設計不同的融資模式 ?。ㄈ┩顿Y決策
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企業(yè)融資策劃 01.01
課程大綱: 部分:了解投資與融資 投資學有兩個門可以進入 一個門是投資,一個門是融資; 從投資的門進入,把學問越做越深; 從融資的門進入,把學問越做越淺; 資金的內(nèi)循環(huán)與外循環(huán) 資金內(nèi)循環(huán):從利潤(客戶)流入,從成本(供應)流出 資金外循環(huán):從成本(股東)流入,從利潤(分紅)流出 資金內(nèi)循涉及會計財務,屬于產(chǎn)品經(jīng)營,日常運營決策 金外循環(huán)
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銷售應收賬款的管理與風險防范 01.01
一講:應收賬款的概念? 第二講:企業(yè)的應收賬款的風險在哪些方面? 1、行業(yè)的結算方式 2、業(yè)務人員的素質(zhì) 3、客戶的信譽較差 4、客戶的企業(yè)實力太小 第三講:為何要加強應收賬款? 1、降低企業(yè)的經(jīng)營風險減少資產(chǎn)損失 2、加強企業(yè)的現(xiàn)金流 3、是營銷管理的重要環(huán)節(jié) 4、降低業(yè)務人員的業(yè)務風險和減少提成損失 第四講:哪類客戶企業(yè)風險較大
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企業(yè)項目評估與投融資實務 01.01
一、了解投資與融資1、投資與融資殊途同歸2、資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)3、用人家的水澆自家園4、信用資金與股本資金5、兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略6、把融資視為商品交易二、投資者與融資模式1、不同層面的投資者2、選擇什么樣的投資者3、擊鼓傳花的融資游戲4、產(chǎn)品市場的生命周期5、股權機構演變6、融資模式的優(yōu)先排序7、選擇不同的融資模式三、投資決策1、項目篩選的三道門檻2、投資決
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