企業(yè)投資與融資策劃
企業(yè)投資與融資策劃詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)投資與融資策劃
課程大綱:
?。ㄒ唬┝私馔顿Y與融資
1-1投資與融資殊途同歸
1-2資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)
1-3用人家的水澆自家園
1-4信用資金與股本資金
1-5兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略
1-6把融資視為商品交易
?。ǘ┩顿Y者與融資模式
2-1選擇什么樣的投資者
2-2投資機構(gòu)的階段定位
2-3投資機構(gòu)的功能定位
2-4設(shè)計不同的融資模式
(三)投資決策
3-1選擇項目的三道門檻
3-2投資決策的四項原則
3-3標(biāo)準(zhǔn)的投資決策程序
3-4盡職調(diào)查涉及的問題
3-5參照體系的縱橫坐標(biāo)
3-6投資項目的市場分析
3-7投資項目價格性能比
3-8沒有退路就沒有安全
3-9選擇項目的三道門檻
?。ㄋ模╉椖堪b要旨
4-1項目融資成功三要素
4-2投資者愛聽什么故事
4-3巧妙地運營無形資產(chǎn)
4-4深入淺出乃溝通捷徑
4-5如何說服投資者拍板
4-6商務(wù)模型的設(shè)計策劃
4-7技術(shù)模型的設(shè)計與包裝
4-8經(jīng)營模式的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
4-9合作模式的設(shè)計
?。ㄎ澹┩顿Y效益分析
5-1面對三個原始的問題
5-2資產(chǎn)評估基本方法
5-3資產(chǎn)的評估對比分析
5-4怎樣計算貼現(xiàn)率
5-5項目評估的效益指標(biāo)
5-6現(xiàn)金流量表的作用
5-7資本加權(quán)平均成本
5-8投資者期望回報率
5-9投入產(chǎn)出模型的建立
5-10投入產(chǎn)出數(shù)量模型
5-11商務(wù)計劃書的模版
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股權(quán)基金運營(2天課程) 03.06
股權(quán)基金運營(2天課程)(一)投資基本原理2投資與融資殊途同歸2投資學(xué)有兩個門進(jìn)入2資金循環(huán)靜脈與動脈2資本市場的兩元結(jié)構(gòu)2資本市場的兩個渠道2信用資金與股權(quán)資金2資金批發(fā)與資金零售2一級市場與二級市場2三種不同的投資角色2投資基金的基本原理2所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離2股權(quán)基金的三種形態(tài)2合伙投資基金的結(jié)構(gòu)2股權(quán)投資基金的功能2一個擊鼓傳花的游戲(二)股權(quán)投資決策
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商務(wù)模式策劃與設(shè)計(2天課程) 03.06
商務(wù)模式策劃與設(shè)計(2天課程)(一)確立正確的目標(biāo)2兩類企業(yè):目標(biāo)導(dǎo)向和機會導(dǎo)向;2機會導(dǎo)向的企業(yè)不需要商務(wù)模式;2目標(biāo)是判斷商務(wù)模式優(yōu)劣的尺子;2商務(wù)模式是企業(yè)通向目標(biāo)的鐵軌;2企業(yè)的成功只有四分之一的概率:2目標(biāo)正確方法正確;目標(biāo)正確方法錯誤;2目標(biāo)錯誤方法正確;目標(biāo)錯誤方法錯誤;(二)做出正確的定位2把企業(yè)當(dāng)什么養(yǎng)著:2老婆戰(zhàn)略;兒子戰(zhàn)略;2女兒戰(zhàn)略;
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資本運營(3天課程) 03.06
資本運營(3天課程)(一)投資與融資1-1投資與融資殊途同歸1-2資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)1-3企業(yè)運營的四種選擇1-4兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略1-5企業(yè)三個層面的競爭1-6把融資視為市場交易(二)融資者的選擇2-1面對不同的投資者2-2鐵路警察各管一段2-3擊鼓傳花花落誰家2-4融資模式優(yōu)先順序2-5股權(quán)融資砍腿換車2-6信用融資寅吃卯糧2-7企業(yè)融資戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)2-8債
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項目管理融會貫通(三天課程) 03.06
項目管理融會貫通(三天課程)(一)項目管理概論2項目管理與工商管理的區(qū)別2項目管理的起源與父系母系2項目管理在中國的發(fā)展?fàn)顩r2項目的定義和管理約束條件2項目管理知識體系總體概覽2項目管理知識體系精髓介紹(二)項目的決策和立項2項目決策的三件事2確立并且優(yōu)化目標(biāo)2協(xié)調(diào)干系人的利益2評估優(yōu)劣權(quán)衡利弊2決策的方法和工具2確定范圍的必要性2確定范圍的可行性2做什么取
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企業(yè)投資與融資戰(zhàn)略(三天課程)(一)了解投資與融資2投資與融資殊途同歸2資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)2四種不同的企業(yè)定位2兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略2企業(yè)三個層面的競爭2把融資看作市場交易(二)融資者的戰(zhàn)略2選擇什么樣的投資者2鐵路警察,各管一段2擊鼓傳花,花落誰家2投資基金的運營模式2融資模式的優(yōu)選排序2股權(quán)融資:砍腿換車2信用融資:寅吃卯糧2企業(yè)融資的戰(zhàn)略策略2債務(wù)融資與
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T-EMBA資本運營—企業(yè)融資 01.01
課程大綱: 一、資與融資殊途同歸 二、資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán) 三、股本資金與信貸資金 1、企業(yè)外循環(huán)資金來自兩個方向:2、信貸資金與股本金的區(qū)別: 四、兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略 1、上樓梯戰(zhàn)略:2、上電梯戰(zhàn)略: 3、今天時代不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚; 五、資產(chǎn)運營是商品交易 六、不同層面的投資者 1.以投資商務(wù)模式劃分2.以資本運營功能劃分
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企業(yè)融資策劃 01.01
課程大綱: 部分:了解投資與融資 投資學(xué)有兩個門可以進(jìn)入 一個門是投資,一個門是融資; 從投資的門進(jìn)入,把學(xué)問越做越深; 從融資的門進(jìn)入,把學(xué)問越做越淺; 資金的內(nèi)循環(huán)與外循環(huán) 資金內(nèi)循環(huán):從利潤(客戶)流入,從成本(供應(yīng))流出 資金外循環(huán):從成本(股東)流入,從利潤(分紅)流出 資金內(nèi)循涉及會計財務(wù),屬于產(chǎn)品經(jīng)營,日常運營決策 金外循環(huán)
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一講:應(yīng)收賬款的概念? 第二講:企業(yè)的應(yīng)收賬款的風(fēng)險在哪些方面? 1、行業(yè)的結(jié)算方式 2、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì) 3、客戶的信譽較差 4、客戶的企業(yè)實力太小 第三講:為何要加強應(yīng)收賬款? 1、降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險減少資產(chǎn)損失 2、加強企業(yè)的現(xiàn)金流 3、是營銷管理的重要環(huán)節(jié) 4、降低業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)風(fēng)險和減少提成損失 第四講:哪類客戶企業(yè)風(fēng)險較大
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企業(yè)項目評估與投融資實務(wù) 01.01
一、了解投資與融資1、投資與融資殊途同歸2、資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)3、用人家的水澆自家園4、信用資金與股本資金5、兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略6、把融資視為商品交易二、投資者與融資模式1、不同層面的投資者2、選擇什么樣的投資者3、擊鼓傳花的融資游戲4、產(chǎn)品市場的生命周期5、股權(quán)機構(gòu)演變6、融資模式的優(yōu)先排序7、選擇不同的融資模式三、投資決策1、項目篩選的三道門檻2、投資決
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