胡飛雪《微利時代企業(yè)創(chuàng)新》
胡飛雪《微利時代企業(yè)創(chuàng)新》詳細(xì)內(nèi)容
胡飛雪《微利時代企業(yè)創(chuàng)新》
《微利時代企業(yè)創(chuàng)新的三個關(guān)鍵問題》
管理創(chuàng)新訓(xùn)練專家 胡飛雪教授
時間:1-2天
課程內(nèi)容:
前言 微利時代企業(yè)創(chuàng)新的前提
關(guān)鍵問題一 經(jīng)營思路創(chuàng)新
關(guān)鍵問題二 管理制度創(chuàng)新
關(guān)鍵問題三 整體創(chuàng)新能力提升
詳細(xì)提綱:
前言 微利時代企業(yè)創(chuàng)新的前提
? “和平紅利”消失,微利時代到來
? 中國企業(yè)目前的生存環(huán)境
? 誰是當(dāng)今的時代英雄?
? 未來企業(yè)競爭的焦點是什么?
? 我的觀點:建立學(xué)習(xí)型組織的提法不夠到位,應(yīng)該建立“——組織”
? 什么是創(chuàng)新?怎樣界定?
? 對兩大類創(chuàng)新活動的理解
? 漏斗效應(yīng):企業(yè)缺乏創(chuàng)新的結(jié)果
? 微利時代企業(yè)創(chuàng)新的前提——打開思維空間
? 不斷進(jìn)行觀念更新!
關(guān)鍵問題一 經(jīng)營思路創(chuàng)新
? 措施1 戰(zhàn)略再思考
■ 企業(yè)的失敗首先是戰(zhàn)略的失敗
■ 實例分析
■ 戰(zhàn)略3C
■ 戰(zhàn)略定位創(chuàng)新——戰(zhàn)略還包含什么?
? 措施2 怎樣控制風(fēng)險?
■ 當(dāng)前形勢下控制風(fēng)險凸顯
■ 控制風(fēng)險的兩大要點
■ 實施方法介紹
? 措施3 產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新的新思路
■ 同質(zhì)市場異質(zhì)化!
■ 一定要有一個太陽!
■ 一個實用策略——MMC!
■ 從這張圖片受到什么啟示?——深度挖掘市場利潤
? 措施4 服務(wù)創(chuàng)新
■ 失去客戶的三大殺手,其中一個是服務(wù)
■ 顧客到底是什么?——顧客和員工有一個共同點
■ 服務(wù)創(chuàng)新的思路:從CS服務(wù)到CL服務(wù)!
■ 服務(wù)的國際含義
關(guān)鍵問題二 管理制度創(chuàng)新——提升凝聚力
? 新時期管理內(nèi)容的根本轉(zhuǎn)變
? 對管理的另類解釋
? 怎樣做到創(chuàng)新的人本管理?
? 提高凝聚力的三種基本途徑
? 質(zhì)量管理:對戴明法的一個誤解
? 管理創(chuàng)新的“三個工程”!
? 衡量企業(yè)核心競爭力的兩個標(biāo)志是什么?
? 用制度留住人,激勵人!
? 怎樣制定創(chuàng)新激勵制度?
? 管理創(chuàng)新相似于農(nóng)業(yè)創(chuàng)新!
關(guān)鍵問題三 群體創(chuàng)新能力提升
? 企業(yè)之間的競爭在于群體創(chuàng)新能力的競爭
? 個體創(chuàng)新能力是基礎(chǔ),但具有矢量的性質(zhì)
? 創(chuàng)新活動競賽
? 創(chuàng)新能力到底是一種什么能力?
? 獲得諾貝爾獎的三個重要結(jié)論
? 創(chuàng)新思維的產(chǎn)生條件是什么?
? 培養(yǎng)創(chuàng)新思維的一個有效公式
? 案例分析與訓(xùn)練
? 團(tuán)隊創(chuàng)新的有效方法---635法
? 快速提升創(chuàng)新能力的訓(xùn)練方法
胡飛雪老師的其它課程
胡飛雪《團(tuán)隊與心態(tài)》 10.31
《中國式高績效團(tuán)隊建設(shè)與積極心態(tài)塑造》管理創(chuàng)新訓(xùn)練專家資深培訓(xùn)師胡飛雪2天本課程適合企業(yè)各級管理者課程介紹:21世紀(jì)最重要的成功因素是什么?——團(tuán)隊!您的團(tuán)隊在激烈的市場競爭中是否能快速回應(yīng)顧客的需求?是否有良好的群體意識?是否有好的團(tuán)隊精神?是否能高效率的完成工作?出現(xiàn)問題之后是否能迅速的加以解決?造成團(tuán)隊這些問題的核心是什么?——心態(tài)!心態(tài)決定一切!每個
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胡飛雪《職業(yè)化訓(xùn)練》 10.31
《員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練》胡飛雪――適合全體員工時間:3天課程說明:企業(yè)的興衰,發(fā)展,關(guān)鍵在于是否具備一支高素質(zhì)的職業(yè)化員工隊伍。臺灣"經(jīng)營之神"王永慶說過:要提高工作品質(zhì)之前必須先提高人員的素質(zhì),提高企業(yè)員工素質(zhì),必須從員工職業(yè)化入手。課程目標(biāo):本課程旨在幫助企業(yè)全方位的培養(yǎng)員工職業(yè)化素質(zhì),從觀念、心態(tài),基本職業(yè)技能,到個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等,
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胡飛雪《卓越執(zhí)行力》 10.31
《卓越執(zhí)行力》資深培訓(xùn)師胡飛雪時間:1-2天課程介紹:在中國,執(zhí)行是一個被長期忽視的問題。有無數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功!有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功!可以預(yù)言:隨著中國進(jìn)入“和平紅利”消失的時代,隨著競爭的加劇以及競爭的透明化,——執(zhí)行力將決定著企業(yè)的成敗,企業(yè)成功的前提必然是執(zhí)行的成功!本
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《管理者創(chuàng)新思維訓(xùn)練》(面向問題的行動學(xué)習(xí))三種創(chuàng)新思維方式、三種實用管理創(chuàng)新工具時間:2天,可采用特訓(xùn)營方式管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家胡飛雪培訓(xùn)獲得:?深刻理解什么是創(chuàng)新?分享飛雪老師兩個實用創(chuàng)新體會?陳述創(chuàng)新能力的構(gòu)成及獲得諾貝爾獎的三個重要結(jié)論。?體驗并總結(jié)產(chǎn)生創(chuàng)新思維的條件。?行動訓(xùn)練:如何善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題??行動訓(xùn)練:現(xiàn)場應(yīng)用三種基礎(chǔ)而重要的創(chuàng)新思維方
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《如何有效管理后80、90后?》“迎領(lǐng)”式管理,行動學(xué)習(xí)教學(xué)法管理者及其后備力量領(lǐng)導(dǎo)力提升課程管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家胡飛雪教學(xué)時間:1-2天視無界,知無窮,心無疆!當(dāng)管理對象改變時,我們不僅僅需要一些應(yīng)對技巧,更需要相應(yīng)改變管理的理念與管理的思路!后80、90后的價值是活的,就看管理者怎樣激發(fā)!課程介紹:能否讓后80、90后像沉迷游戲一樣熱愛工作?后80、90后有
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《積極心態(tài)塑造與良性人際關(guān)系建立》——心理勵志胡飛雪時間:1天課程說明:心態(tài)好比是魔方。每個人都有巨大的、神秘的心理力量。它能改變你的世界!不要讓心態(tài)使你成為失敗者。隨著競爭的加劇,怎樣保持良好的心態(tài),怎樣及時調(diào)整心態(tài),已成為越來越多的人關(guān)注的問題。課程目標(biāo):通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員1.認(rèn)識到心理的巨大力量;2.培養(yǎng)積極的心態(tài);3.激發(fā)強(qiáng)烈的進(jìn)取心;4.掌握
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《深度溝通技巧——提高企業(yè)及個人的溝通效能》管理創(chuàng)新訓(xùn)練專家資深培訓(xùn)師胡飛雪時間:2天適合各級管理者課程說明:本課程屬于通用課程。既可用于與客戶的溝通,也可用于內(nèi)部的工作溝通。溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為成功的必要條件!統(tǒng)計表明:對企業(yè)來說,執(zhí)行中70的問題都源于溝通不好以及信息傳遞不暢,由此可見溝通之重要性!對個人而言,建立良好的溝通意識,逐漸養(yǎng)成在任何
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胡飛雪《高績效團(tuán)隊建設(shè)》 10.31
《高績效團(tuán)隊建設(shè)》(行動學(xué)習(xí)教學(xué)法)管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家胡飛雪教學(xué)時間:2天管理者及其后備力量領(lǐng)導(dǎo)力提升課程課程介紹:21世紀(jì)最重要的成功因素是什么?——團(tuán)隊!您的團(tuán)隊在激烈的市場競爭中是否能快速回應(yīng)顧客的需求?是否有良好的績效?是否有好的團(tuán)隊精神和群體意識?是否能高效率的完成工作?出現(xiàn)問題之后是否能迅速的加以解決?管理團(tuán)隊的實用方法有哪些?怎樣提升團(tuán)隊成員的個
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《管理創(chuàng)新》——高、中層(包括總裁班)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升課程管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家胡飛雪針對問題的行動學(xué)習(xí)!標(biāo)準(zhǔn)課時:2天課程說明:?怎樣界定創(chuàng)新?企業(yè)缺乏創(chuàng)新會導(dǎo)致什么結(jié)果??管理創(chuàng)新的根本目的是什么??未來企業(yè)競爭的焦點是什么??管理創(chuàng)新中最關(guān)鍵的是什么創(chuàng)新??為什么員工不熱愛學(xué)習(xí)?解決方案是什么??為什么執(zhí)行力不高總在困擾著企業(yè)??想要留的人留不住怎么辦?想讓
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胡飛雪《管理創(chuàng)新》 10.31
《管理創(chuàng)新》資深管理創(chuàng)新訓(xùn)練專家胡飛雪時間:2天這是一門:針對企業(yè)高、中層管理者設(shè)計的課程。這是一次:更新經(jīng)營管理理念,提升管理創(chuàng)新能力的絕好機(jī)會!按照規(guī)律,越是企業(yè)高層的人,創(chuàng)新工作的比例越大,主管約有20-30,中層經(jīng)理為50-60左右,而高層則達(dá)到70以上!對于創(chuàng)新者來說,不僅要進(jìn)行思維方式的轉(zhuǎn)變和思想觀念的創(chuàng)新,而且掌握并靈活運用創(chuàng)新的方法和工具也很
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