企業(yè)家職業(yè)風(fēng)采與演講藝術(shù)
企業(yè)家職業(yè)風(fēng)采與演講藝術(shù)詳細內(nèi)容
企業(yè)家職業(yè)風(fēng)采與演講藝術(shù)
一、領(lǐng)導(dǎo)人的職業(yè)影響力
關(guān)鍵時刻,發(fā)揮關(guān)鍵影響
言談話語,提升溝通能量
敢講,開啟善講之門
演練:3分鐘就職演說@
二、讓你的演講引人入勝
舉手投足,盡顯職業(yè)風(fēng)范
感性因子,讓演講情趣倍增
理性因子,讓演講精彩紛呈
公眾演講:讓聽眾掌聲雷動
開場技巧:以懸疑引起注意
收結(jié)技巧:以歸納總結(jié)提升
演練:1分鐘開場白@
三、讓你的表達條理清晰
空序構(gòu)思:讓觀點易于理解
時序構(gòu)思:讓措施切實可行
題解構(gòu)思:讓對策一一到位
四、讓你的演講切合實用
如何做競聘演說
如何做就職演說
演練:3分鐘就職演說@
如何做會議討論即席發(fā)言
如何應(yīng)對新聞采訪詞
如何做親人歡迎致辭
如何做社交酒會致辭
如何做頒獎致辭
如何做答謝致辭
演練:我的祝賀@
高巖老師的其它課程
1.超速成長的學(xué)習(xí)力1.1完成角色轉(zhuǎn)換1.2獲取超人能量1.3煉就非凡意志2.多謀善斷的決策力2.1擴展決策視野2.2提升決斷能力2.3排除決策干擾3.整合資源的組織力3.1透析人才特質(zhì)——選人用人方法創(chuàng)新3.2整合人力資源——提升團隊智商5法3.3激活內(nèi)在動力——階梯法讓無形激勵有形化、激發(fā)成長的內(nèi)動力4.帶隊育人的教導(dǎo)力4.1造就卓越團隊——必勝之道在操
講師:高巖詳情
主題導(dǎo)入:《播種春天》1.職業(yè)培訓(xùn)師之道1.1現(xiàn)代培訓(xùn)的“三一律” ?。保才嘤?xùn)師的四項職業(yè)使命1.3培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)模型 1.4演練:1分鐘Mini課程2.職業(yè)培訓(xùn)師的技能素養(yǎng)2.1克服怯場的5項策略2.2課程導(dǎo)入的5種手法2.3課程收結(jié)5項手法2.4演練:1分鐘導(dǎo)入2.5課堂必修的4項風(fēng)范2.6專業(yè)培訓(xùn)的12種手勢3.職業(yè)培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法
講師:高巖詳情
1.企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位1.1企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位 ?。保才嘤?xùn)師6項特質(zhì)1.3培訓(xùn)師4項學(xué)習(xí)要領(lǐng) 1.4TTT學(xué)員的培訓(xùn)心得1.5演練:1分鐘課程2.培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)范2.1培訓(xùn)師8項職業(yè)規(guī)范 ?。玻才嘤?xùn)風(fēng)范6項禁忌2.3姿態(tài)運用3類標準 ?。玻囱凵襁\用6種方式2.5培訓(xùn)師課前自檢要點 ?。玻毒收n程的
講師:高巖詳情
凝聚:五項修煉打造卓越團隊 01.01
引言部分:1.巨星云集≠團隊優(yōu)勝2.卓越組織必有卓越團隊3.卓越團隊的五項修煉1.與時俱進的團隊1.1成功者的二元能量1.2學(xué)習(xí)型團隊的三重境界2.目標一致的團隊2.1大視野成就大事業(yè)2.2如何引領(lǐng)團隊走向目標3.優(yōu)勢互補的團隊3.1用團隊放大自我3.2以小品構(gòu)成大作4.善于溝通的團隊4.1溝通開啟合作之門4.2和諧溝通的六項法則5.創(chuàng)造績效的團隊5.1如何
講師:高巖詳情
導(dǎo)論:高效執(zhí)行力的四要素0.1執(zhí)行的要訣0.2執(zhí)行力四要素1.鎖定少而精的執(zhí)行目標1.1宣示進攻計劃1.1.1宣示計劃五要訣1.1.2進攻準備四要領(lǐng)1.2經(jīng)理的管理說服7式1.2.1利害誘導(dǎo)式1.2.2意念滲透式1.2.3情境示范式1.2.4緩沖說服式1.2.5間接通道式1.2.6快速細節(jié)式1.2.7反轉(zhuǎn)說服式2.打造高度負責(zé)的鐵軍2.1優(yōu)秀執(zhí)行團隊素能模型
講師:高巖詳情
《凝聚:五項修煉打造卓越團隊》 01.01
引言部分:1.巨星云集≠團隊優(yōu)勝2.卓越組織必有卓越團隊3.卓越團隊的五項修煉1.與時俱進的團隊1.1成功者的二元能量1.2學(xué)習(xí)型團隊的三重境界2.目標一致的團隊2.1大視野成就大事業(yè)2.2如何引領(lǐng)團隊走向目標3.優(yōu)勢互補的團隊3.1用團隊放大自我3.2以小品構(gòu)成大作4.善于溝通的團隊4.1溝通開啟合作之門4.2和諧溝通的六項法則5.創(chuàng)造績效的團隊5.1如何
講師:高巖詳情
1.超速成長的學(xué)習(xí)力1.1完成角色轉(zhuǎn)換1.2獲取超人能量1.3煉就非凡意志2.多謀善斷的決策力2.1擴展決策視野2.2提升決斷能力2.3排除決策干擾3.整合資源的組織力3.1透析人才特質(zhì)——選人用人方法創(chuàng)新3.2整合人力資源——提升團隊智商5法3.3激活內(nèi)在動力——階梯法讓無形激勵有形化、激發(fā)成長的內(nèi)動力4.帶隊育人的教導(dǎo)力4.1造就卓越團隊——必勝之道在操
講師:高巖詳情
1.旅程1:重新定義自己1.1從業(yè)務(wù)精英到職業(yè)經(jīng)理人工具:職場定位坐標1.2承擔(dān)起你的責(zé)任2.旅程2:找出新差距2.1工具:角色測距雷達2.2學(xué)習(xí)是你的核心能力2.3工具:三色學(xué)習(xí)卡2.4爭取上司信任四法2.5獲得下屬擁護四法3.旅程3:制定新計劃3.1科學(xué)計劃的新時空工具:百日成就計劃表3.2高效時間管理五策工具:每日計劃導(dǎo)圖4.旅程4:構(gòu)建新團隊4.1用
講師:高巖詳情
主題導(dǎo)入:《播種春天》1.職業(yè)培訓(xùn)師之道1.1現(xiàn)代培訓(xùn)的“三一律” ?。保才嘤?xùn)師的四項職業(yè)使命1.3培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)模型 1.4演練:1分鐘Mini課程2.職業(yè)培訓(xùn)師的技能素養(yǎng)2.1克服怯場的5項策略2.2課程導(dǎo)入的5種手法2.3課程收結(jié)5項手法2.4演練:1分鐘導(dǎo)入2.5課堂必修的4項風(fēng)范2.6專業(yè)培訓(xùn)的12種手勢3.職業(yè)培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法
講師:高巖詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21144
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20153
- 3行政專員崗位職責(zé) 19026
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16204
- 5員工守則 15441
- 6軟件驗收報告 15378
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15099
- 8工資發(fā)放明細表 14534
- 9文件簽收單 14177