廠商協(xié)手同行 共創(chuàng)財富之路
廠商協(xié)手同行 共創(chuàng)財富之路詳細內容
廠商協(xié)手同行 共創(chuàng)財富之路
引言
關于知行合一的探討
一、從盤點自己開始
n 認識自己:認識自己才能看清別人
n 我是誰?人貴有自知之明
n 我的優(yōu)勢是什么,我的盲點在哪里?
n 我在哪里,我在社會那個層面?
n 我還有哪些不知道?
n 影響人生發(fā)展的五大因素?
分享:曾國藩的人生五境界
二、 管理者心靈修煉及領導力修為
Ø 五心為王:積極,感恩,包容,強者,責任
Ø 勇氣生強者相,團隊勢氣來自哪里?
Ø 如何保持團隊的陽光心態(tài)
分享:一個人內心強大才是真正的強大
三、 經銷商團隊如何激勵輔導下屬
Ø 團隊激勵的真正價值
Ø 四種員工的激勵策略
Ø 五種核心激勵模塊
Ø 正面激勵與反面激勵的真正作用
Ø 會議激勵的運用
案例:扳道岔案例分析
四、 銷售教練技術
Ø 員工不是培訓出來的,是訓練出來的
Ø 指導新員工走入“正軌”的四步流程
Ø 師父領進門修行在師傅,嚴師出高徒
Ø 團隊培訓意識和培訓體系的建立
Ø 如何激發(fā)大家對銷售的興趣與信心
案例:冰上之父的教練之道
五、目標的設定與執(zhí)行
Ø 目標分解與設定
Ø 時間管理與團隊計劃的執(zhí)行
Ø 如何將團隊目標融如入團隊成員的血液
Ø 為榮譽而戰(zhàn)而不是為提成而干
現(xiàn)場演練:團隊目標分解
六、合作產生力量,廠商共創(chuàng)財富
n 什么是經銷商明智的選擇
n 跟上才能發(fā)展,背靠大樹好乘涼
n 擺正位置 構建廠商共贏平臺
n 尊重與信賴:建立互惠誠信平臺
n 與上游同頻:構筑共同目標體系
七、打造經銷商的強大軍團
n 團隊溝通的三大策略
n 高品質溝通的七個流程
n 團隊溝通的必要性和技巧
n 上級、下級、平級如何和諧共贏
n 協(xié)作性團隊溝通的五個原則
n 效能型團隊和效率型團隊的區(qū)別
n 協(xié)作型團隊的五大執(zhí)行流程
視頻:本田的流程和標準是怎么打造的
案例:孫子兵法與團隊打造
八、締造團隊超強凝聚力
n 沒有合作的團隊是源于沒有責任
n “團隊”和“團伙”的區(qū)別
n 責任是萬力之源,人格魅力源于責任
n “高手”與“平庸之輩”的分水嶺
n 尊嚴源于你肩上責任的鑄造
n 商人的經商之道和五大責任
n 將責任和使命進行到底
分享:巨邦的團隊文化
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(Q&A)課程總結與問答
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