員工陽光心態(tài)培訓

  培訓講師：吳彪

講師背景：
吳彪老師簡介吳彪老師華東師范大學應用心理學心理咨詢碩士心理學應用課程資深培訓師企業(yè)EAP資深技術實戰(zhàn)派心理培訓師國家二級心理咨詢師班特聘講師中國心理學會會員心理咨詢師督導國家二級心理咨詢師，近10年的心理咨詢實踐經(jīng)驗曾任EAP技術總監(jiān)、擔任 詳細>>

吳彪
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員工陽光心態(tài)培訓詳細內(nèi)容

員工陽光心態(tài)培訓

　　**部分、心態(tài)陽光人生美好

　　1、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人

　　2、改善心智，快樂就在身邊

　　3、心態(tài)決定人生的高度

　　4、人生美好源于自我的設計

　　第二部分、身心健康財富人生

　　1、身心一體，呵護健康

　　2、修養(yǎng)道德，健康無憂

　　3、與時俱進，適者生存

　　第三部分、分平衡和諧生活有序

　　1、人生如旅游，而不為趕路

　　2、平衡和諧，存乎一心

　　3、放下才會輕松，輕松才是享受

　　4、忍住一份甜，成為偉大的人

　　第四部分、心念一轉(zhuǎn)盡享快樂

　　1、快樂是一種角度

　　2、愚妄之人怒氣全發(fā)，智慧之人忍氣含怒

　　3、美麗是因為你能從心笑

　　第五部分、樂在工作事業(yè)有成

　　1、讓理想高于你的才干

　　2、工作且快樂著

　　3、努力讓自己成功

　　第六部分、活在天堂樂在人間

　　1、助人居天堂，自私入地獄

　　2、信任在天堂，猜疑入地獄

　　3、平和在天堂，記恨入地獄

　　4、友善在天堂，敵對入地獄

　　第七部分、陽光心態(tài)-----快樂工作

　　1、心態(tài)是人生根本的競爭力

　　2、陽光型心智模式的自我塑造

　　3、工作是我人生的成功階梯

　　4、我選擇-我陽光-我快樂

　　5、我改變不了世界就改變自己

　　6、我的世界是以美好形式存在的

　　第把部分、積極心態(tài)-----自動自發(fā)

　　1、積極人生-積極工作-積極生活

　　2、我積極-我進取-我成功

　　3、積極心態(tài)我改變世界消極心態(tài)世界改變我

　　4、決不拖延-自動自發(fā)-結果導向

　　5、我好—你好—大家好-職業(yè)黃金心態(tài)

　　6、成功者找方法—失敗者找理由

　　第九部分、成功心態(tài)----修煉情商

　　1、以成功者的心態(tài)面對世界

　　2、排除千難萬險也要達成目標的意志

　　3、做有效的自我情緒管理者

　　4、智商決定錄用-情商決定晉升

　　5、職場自我情緒管理的三大原則

　　6、改善情緒贏得職業(yè)成功

　　第十部分、共贏心態(tài)----專業(yè)品質(zhì)

　　1、公司-客戶-我-同事的共贏理念

　　2、送人玫瑰手有余香的人際模式

　　3、職業(yè)品牌---專業(yè)、誠信、品質(zhì)

　　4、己所不欲勿施于人的雙贏處事模式

　　5、客戶滿意是我的職業(yè)追求

　　6、敬業(yè)專業(yè)是我職業(yè)的使命

　　第十一部分、負面心態(tài)----分析解決

　　1、做久了產(chǎn)生厭倦的職業(yè)疲勞心態(tài)應對技巧

　　2、做一天和尚撞一天鐘的被動心態(tài)應對與解決

　　3、抱怨,找借口,不愿負責得心態(tài)的調(diào)整策略

　　4、缺乏進取動力和熱情的心態(tài)調(diào)整策略

　　第十二部分、敞開心扉遠離孤獨

　　1、生活的氣息，源自敞開的心扉

　　2、懷才不遇還須放開胸懷

　　3、選擇溫暖，分享陽光

　　第十三部分、善待壓力笑對人生

　　1、堅韌不拔，借力發(fā)力

　　2、駕馭自我，釋放壓力

　　3、舍得放下，壓力自退

　　第十四部分、感恩寬容幸福無憂

　　1、心存感恩，幸福常伴

　　2、寬容他人，幸福自己

　　3、珍惜所有，分享幸福

　　第十五部分帶著愛一切將如愿以償

　　第十六部分、幫助化解各方壓力

　　1、化解來自工作業(yè)績的壓力

　　2、化解來自公司KPI考核指標的壓力

　　3、化解來自工作強度的的壓力

　　4、化解來自上司的壓力

　　5、化解來自下屬的壓力

　　6、化解來自同事的壓力

　　7、化解來自客戶的壓力

　　8、化解來自朋友的壓力

　　9、化解來自家庭的壓力

　　10、化解來自學習的壓力

　　第十七部分、陽光心態(tài)培訓總結

 

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　　節(jié)：目標管理概要　　目標的意義　　目標管理的定義和含義　　目標管理五要素　　目標管理的威力　　人對目標的期望強度　　管理者運用權力的程度　　目標管理的兩大特征　　目標管理的實質(zhì)　　第二節(jié)：目標管理的程序　　目標管理的三大階段　　目標管理的過程　　目標管理與評價的工作系統(tǒng)圖　　目標管理程序　　目標管理層次體系　　第三節(jié)：目標的設定與分解　　目標的設定---

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