中國(guó)企業(yè)2009二次創(chuàng)業(yè)**課——企業(yè)營(yíng)銷再造

  培訓(xùn)講師:趙一灃

講師背景:
PTT國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員長(zhǎng)城人力資源管理顧問(wèn)公司首席管理顧問(wèn)深圳漢智管理顧問(wèn)有限公司執(zhí)行董事首席培訓(xùn)師知識(shí)管理戰(zhàn)略規(guī)劃ERP個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃企業(yè)文化和價(jià)值觀等耀眼的精華,無(wú)論怎麼變化和升華,只是管理實(shí)踐的50,也僅 詳細(xì)>>

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中國(guó)企業(yè)2009二次創(chuàng)業(yè)**課——企業(yè)營(yíng)銷再造

. 商學(xué)院學(xué)不到的四句箴言:

沒(méi)有人會(huì)真正理解你

沒(méi)有任何事是應(yīng)該如此

做對(duì)別人有價(jià)值的事

做好的你自己

二.搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前知道的秘密:

窮人財(cái)富法則

富人財(cái)富法則

財(cái)富倍增法則

企業(yè)營(yíng)銷再造

三.解決價(jià)格背后的七個(gè)問(wèn)題

企業(yè)方向

企業(yè)優(yōu)勢(shì)

企業(yè)資源

企業(yè)對(duì)手

企業(yè)人才

企業(yè)投入

企業(yè)產(chǎn)出

四.突破顧客價(jià)值:

二次界定目標(biāo)客戶

二次發(fā)現(xiàn)價(jià)值交叉點(diǎn)

二次突破顧客心智

五.迅速整合團(tuán)隊(duì)

外部重整資源

內(nèi)部重塑基因

六.簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)管理

保證決策的準(zhǔn)確率

再造士氣經(jīng)營(yíng)機(jī)制

再造戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)機(jī)制

再造紀(jì)律管理機(jī)制

再造工具管理機(jī)制

 

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企業(yè)培訓(xùn)作為企業(yè)管理實(shí)踐的一個(gè)重要組成部分,我不想在理論上進(jìn)行過(guò)多的論述,我個(gè)人認(rèn)為在企業(yè)管理的各項(xiàng)實(shí)踐中,培訓(xùn)對(duì)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)沉淀和復(fù)制的作用大?,F(xiàn)在中國(guó)企業(yè)管理對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)已經(jīng)很深刻,但應(yīng)用的水平仍然比較膚淺,企業(yè)培訓(xùn)面臨的實(shí)踐;突破;沉淀的循環(huán)程序顯得更嚴(yán)峻。7年來(lái)我一直從事企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)踐和沉淀,從實(shí)踐的應(yīng)用角度,總結(jié)了企業(yè)培訓(xùn)的6T模式,與中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)的執(zhí)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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