國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口與貿(mào)易術(shù)語(yǔ)

  培訓(xùn)講師:張慧海

講師背景:
張慧海海外渠道營(yíng)銷專家法國(guó)馬賽大學(xué)工商管理碩士(MBA)香港城市大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系顧問(wèn)DAC商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展局特聘專家【從業(yè)經(jīng)歷】具有18年以上海外市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn),已培養(yǎng)學(xué)員超過(guò)3000名,服務(wù)企業(yè)超過(guò)1000家,其中包括一汽、東風(fēng)汽車、廣汽集團(tuán)、 詳細(xì)>>

張慧海
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國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口與貿(mào)易術(shù)語(yǔ)

課程大綱:

一、進(jìn)出口實(shí)務(wù)與操作技巧與報(bào)價(jià)技巧:

1. 十三個(gè)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)圖表分析

2. 如何選擇貿(mào)易術(shù)語(yǔ)?

3. 如何防范貿(mào)易術(shù)語(yǔ)中的風(fēng)險(xiǎn)?

4. 十三種國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)使用及常見問(wèn)題

5. 如何更清楚理解各貿(mào)易術(shù)語(yǔ)并靈活運(yùn)用?

二、國(guó)際結(jié)算

1. 結(jié)算方式:

1) 托收的業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)防范

2) 托收的性質(zhì)與作用

3) 從信用證的含義分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

4) 信用證的業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)防范

5) 信用證的使用技巧

2. 結(jié)算工具:

1) 匯票定義、匯票內(nèi)容、匯票種類、匯票的使用技巧,匯票的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施應(yīng)對(duì)

2) 本票定義,本票的種類

3) 支票定義,支票使用技巧與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施應(yīng)對(duì)

3. 結(jié)算單證:

1) 金融單證;運(yùn)輸單證;保險(xiǎn)單證;商業(yè)單證;清關(guān)單證;其他單證

2) 結(jié)算單證使用與風(fēng)險(xiǎn)防范技巧

4. 進(jìn)出口收、付、匯注意事項(xiàng):

進(jìn)口付匯、出口收匯、非貿(mào)易項(xiàng)下外匯收付

5. 如何選擇佳結(jié)算方式

6. 如何防范國(guó)際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)

7. 國(guó)際結(jié)算中單、證、票關(guān)系分析與風(fēng)險(xiǎn)防范及問(wèn)題研討

8. 國(guó)際結(jié)算常見的問(wèn)題與解決方法 

三、國(guó)際運(yùn)輸

1. 海洋運(yùn)輸方式,運(yùn)價(jià)組成與計(jì)算技巧,海運(yùn)提單

2. 航空運(yùn)輸方式;主運(yùn)單與分運(yùn)單,集中托運(yùn)與分撥,運(yùn)價(jià)組成與計(jì)算技巧

3. 如何選擇與承運(yùn)人或國(guó)際貨運(yùn)代理

4. 國(guó)際運(yùn)費(fèi)與合理避稅

5. 單、證、船、貨的管理

6. 國(guó)際運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)防范技巧

四、出口退稅

1. 現(xiàn)行出口稅收政策介紹;

一般納稅人與小規(guī)模納稅人;

貿(mào)易型企業(yè)與生產(chǎn)型企業(yè)及加工貿(mào)易

2. 出口退稅業(yè)務(wù)操作流程;

出口報(bào)關(guān)、外匯核銷、預(yù)申報(bào)備案、正式申報(bào);

3. 單證管理及注意事項(xiàng);

單證管理技巧、計(jì)算換匯成本、申報(bào)注意事項(xiàng);

4. 出口退稅的計(jì)算;

貿(mào)易型企業(yè)的計(jì)算;

生產(chǎn)型企業(yè)的計(jì)算;

5. 常見問(wèn)題及解決方法;

逾期視同內(nèi)銷;

放棄出口退稅是否合算?

五、如何應(yīng)對(duì)匯率變化?

1. 外匯市場(chǎng)走勢(shì);

2. 外匯市場(chǎng)影響因素

3. 人民幣匯率改革進(jìn);

4. 次貸危機(jī)與美元貶值

5. 如何規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn);

6. 外匯交易介紹

7. 外匯風(fēng)險(xiǎn)管理工具;

8. 外匯避險(xiǎn)案例分析;

六、外貿(mào)單證

1. 外貿(mào)單證的種類:

海運(yùn)提單、空運(yùn)提單、保險(xiǎn)單、信用證、原產(chǎn)地證、發(fā)票、箱單、合同、代理協(xié)議、外匯核銷單、報(bào)關(guān)單、其他;

2. 外貿(mào)單證的填制練習(xí);

3. 外貿(mào)制單常見問(wèn)題分析;

七、海關(guān)事務(wù)管理

1. 海關(guān)關(guān)稅政策:

海關(guān)歸類、稅費(fèi)計(jì)算、海關(guān)估價(jià)、減免稅、

爭(zhēng)議與處理、貿(mào)易管制措施;

2. 常用貿(mào)易方式:一般貿(mào)易;來(lái)料加工;進(jìn)料加工;保稅貨物;臨時(shí)進(jìn)出口

修理物品;無(wú)代價(jià)抵償貨物減免稅貨物;其他

3. 進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程

空運(yùn)進(jìn)口流程;空運(yùn)出口流程注意事項(xiàng)

海運(yùn)進(jìn)口流程;海運(yùn)出口流程注意事項(xiàng)

4. 海關(guān)稽查與應(yīng)對(duì)技巧

海關(guān)稽查的實(shí)施

單證帳冊(cè)的管理

海關(guān)稽查的處理

海關(guān)稽查的注意事項(xiàng)

八、檢驗(yàn)檢疫實(shí)務(wù)

1. 出入境檢驗(yàn)檢疫的報(bào)檢流程

2. 電子報(bào)檢、檢疫證書、報(bào)檢企業(yè)管理

3. 關(guān)務(wù)管理案例分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

九、國(guó)際貿(mào)易合同訂立及注意事項(xiàng)

1. 進(jìn)出口商品品質(zhì)、數(shù)量、包裝的表示方法

2. 國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)姆绞健螕?jù)、裝運(yùn)條款

3. 國(guó)際貨物買賣保險(xiǎn)條款、險(xiǎn)種合理選擇

4. 出口商品的定價(jià)方法、成本核算、傭金與折扣及價(jià)格條款

5. 尋找海外客戶的簡(jiǎn)便途徑及合同訂立前的談判技巧

6. 合同訂立步驟與生效要件

7. 貨、證、船、款各環(huán)節(jié)的銜接

8. 進(jìn)出口合同履行中遇到的常見問(wèn)題分析

十、加工貿(mào)易實(shí)務(wù)

1. 加工貿(mào)易概述

2. 加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管要求

3. 加工貿(mào)易操作的一般過(guò)程

4. 加工貿(mào)易保稅貨物的通關(guān)程序和難點(diǎn)

5. 海關(guān)特定監(jiān)管區(qū)域的業(yè)務(wù)熱點(diǎn)

6. 海關(guān)處罰的預(yù)防與法律救濟(jì)

7. 加工貿(mào)易的稅務(wù)處理

8. 海關(guān)稽查與文件準(zhǔn)備

9. 重點(diǎn)法規(guī)講解(單耗、邊角料、殘次品規(guī)定等、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管)

10. 電子帳冊(cè)核銷流程和特殊情形處理

十一、工程項(xiàng)目配套設(shè)備進(jìn)出口管理

1. 海外項(xiàng)目配設(shè)備進(jìn)出口貨物的成本核算與效益分析

2. 設(shè)備進(jìn)出口合同、商檢、運(yùn)輸、關(guān)稅、財(cái)務(wù)管理

3. 技術(shù)進(jìn)出口、代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作技巧---

 

張慧海老師的其它課程

《海外銷售經(jīng)理5項(xiàng)修煉》——海外銷售經(jīng)理工作職責(zé)及業(yè)務(wù)開展前言越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開始“走出去,走進(jìn)去”,深入海外一線市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù);外貿(mào)人員通過(guò)參展、出差或派駐海外,開始從“坐商”到“行商”的轉(zhuǎn)變,正在成為中國(guó)外貿(mào)業(yè)務(wù)一道靚麗的“風(fēng)景線”。調(diào)研顯示:80海外經(jīng)理人對(duì)應(yīng)該具備的素質(zhì)、技能和工作未能清晰的認(rèn)識(shí)和掌握,一些海外派駐經(jīng)理60以上時(shí)間白白耗費(fèi)。同憑借電話

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《海外子公司業(yè)務(wù)啟動(dòng)及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范》簡(jiǎn)介越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開始“走出去”通過(guò)在海外設(shè)立業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)(分公司,辦事處,投資建廠等)拓展海外一線市場(chǎng),標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)代序幕已經(jīng)開啟。對(duì)即將開赴海外一線市場(chǎng)的將士,亟需解答以下現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:海外子公司常見哪些運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?這些風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因?有哪些特征?“產(chǎn)品/供應(yīng)鏈,合金團(tuán)隊(duì)和財(cái)稅管理”為什么是海外初創(chuàng)企業(yè)三大挑戰(zhàn)?中

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《海外子公司戰(zhàn)略規(guī)劃及商務(wù)操作分解》前言越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開始“走出去”通過(guò)在海外設(shè)立業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)(分公司,辦事處,投資建廠等)拓展海外一線市場(chǎng),標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)代序幕已經(jīng)開啟。對(duì)即將開赴海外一線市場(chǎng)的將士,亟需解答以下現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:海外目標(biāo)市場(chǎng)如何選擇?如何分析海外投資環(huán)境要素并科學(xué)決策?海外拓展有哪些商務(wù)模式?海外辦事處/子公司的運(yùn)營(yíng)特征是哪些?海外子公

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《跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境挑戰(zhàn),適應(yīng)及風(fēng)險(xiǎn)防范》簡(jiǎn)介中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)代的序幕已經(jīng)開啟:海外經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、海外工程、海外投資、跨國(guó)并購(gòu)等紛紛涌現(xiàn)……從慕尼黑到班加羅爾,從迪拜、內(nèi)羅畢到里約熱內(nèi)盧,越來(lái)越多中企的業(yè)務(wù)開始“走出去”,“走進(jìn)去”,成為當(dāng)?shù)氐目鐕?guó)企業(yè)。伴隨企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)隨之而來(lái),帶給中國(guó)出海企業(yè)困難的挑戰(zhàn)。表現(xiàn)在:如何認(rèn)識(shí)、了解這些國(guó)家的

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《銷售前移——海外渠道運(yùn)營(yíng)及客戶關(guān)系管理》(實(shí)戰(zhàn)版)前言越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開始“走出去”拓展海外一線客戶(經(jīng)銷商),標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)的海外營(yíng)銷2.0時(shí)代的序幕已經(jīng)開啟。現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)拓展海外的主要問(wèn)題表現(xiàn)在:海外新產(chǎn)品/新市場(chǎng)的拓展活動(dòng)如何組織,如何順利“激活”海外市場(chǎng)?如何通過(guò)構(gòu)建“海外銷售標(biāo)桿”,促進(jìn)客戶更好實(shí)現(xiàn)海外銷售目標(biāo)?如何建立積極的海外渠道客戶關(guān)系

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《海外大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)攻略》(實(shí)戰(zhàn)版)前言越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開始“走出去”拓展海外一線客戶(經(jīng)銷商),標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)的海外營(yíng)銷2.0時(shí)代的序幕已經(jīng)開啟。現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的主要問(wèn)題表現(xiàn)在:如何洞察海外市場(chǎng)商機(jī),挖掘和鎖定海外大客戶市場(chǎng)?如何通過(guò)多種工具的“立體組合”搜索海外潛在目標(biāo)大客戶?如何挖掘海外大客戶需求/痛點(diǎn)?如何打造企業(yè)/個(gè)人信賴品牌?如何化

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《銷售前移——海外渠道拓展及客戶運(yùn)營(yíng)管理》(實(shí)戰(zhàn)版)“銷售前移”是外銷企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,也是外銷員的自我技能和意識(shí)的修煉和升級(jí)?!颁N售前移”擺脫了傳統(tǒng)的外貿(mào)跟單員的思維,把視覺(jué)聚焦到海外一線,通過(guò)了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)運(yùn)作和客戶運(yùn)營(yíng)狀態(tài),追求向客戶提交有價(jià)值的針對(duì)性的營(yíng)銷方案;對(duì)業(yè)務(wù)員而講“銷售前移”,從傳統(tǒng)的“2P營(yíng)銷”(產(chǎn)品/價(jià)格),升級(jí)為“5P營(yíng)銷”(客戶/產(chǎn)

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《國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)戰(zhàn)步驟分解》簡(jiǎn)介:本課程以國(guó)際市場(chǎng)拓展的最新理論為指導(dǎo),結(jié)合中企拓展國(guó)際市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)步步分解,介紹了全新的海外營(yíng)銷工具——海外5力營(yíng)銷模型,即通過(guò)尋找和聚焦戰(zhàn)略主場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最大化,最優(yōu)化利用;通過(guò)構(gòu)建國(guó)際雙核心能力(渠道拓展力+產(chǎn)品營(yíng)銷力),以及貼近戰(zhàn)略客戶需求的模式升級(jí)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)踐從出口產(chǎn)品到海外營(yíng)銷的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和

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《海外市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)拓展商務(wù)規(guī)劃》(實(shí)戰(zhàn)版)課程簡(jiǎn)介:《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下海外市場(chǎng)考察及信息分析》聚焦企業(yè)拓展海外的首要工作——海外一線市場(chǎng)調(diào)研和信息分析,提出了兩種實(shí)用的海外市場(chǎng)信息調(diào)研方法:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的調(diào)研和深入海外實(shí)地調(diào)研的方法,重點(diǎn)圍繞目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、營(yíng)銷渠道等信息搜集及分析,以及如何在調(diào)研后形成一份有價(jià)值,用得上的的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的撰寫等。1,“坐商”

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《國(guó)際連鎖客戶營(yíng)銷與客戶服務(wù)技巧》時(shí)間:2天授課老師:張慧海對(duì)象:進(jìn)出口經(jīng)理,海外營(yíng)銷經(jīng)理,外派人員,海外營(yíng)銷總監(jiān),企業(yè)家、總裁等。課程大綱第一天國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研及商務(wù)計(jì)劃海外市場(chǎng)調(diào)研的概念海外市場(chǎng)調(diào)研PI3C關(guān)注海外市場(chǎng)3C信息信息鐵三角:內(nèi)部/線上/線下海外調(diào)研分析視覺(jué):PEST+5P“坐商”:互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研海外市場(chǎng)行業(yè)趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)渠道客戶信息海外市場(chǎng)消費(fèi)者

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