銀行領導力提升訓練

  培訓講師：余建軍

講師背景：
余建軍最前瞻的銀行團隊管理專家清華大學銀行管理課程特聘教授北控學院客座教授大灣區(qū)國際商業(yè)銀行研究院高級研究員北京農(nóng)商銀行總行指定培訓講師廣東金融高新區(qū)總顧問特色亮點每年訓練分支行長超過10,000人；不遺余力地建設一支又一支金融產(chǎn)業(yè)大軍，是 詳細>>

余建軍
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銀行領導力提升訓練詳細內(nèi)容

銀行領導力提升訓練

一、銀行領導力提升技巧訓練

1、銀行員工到底要什么？

2、員工不聽話，怎么辦？ 

- 超級業(yè)務員，怎么辦？

- 非正式組織，怎么辦？

- 精神離職，怎么辦？

3、銀行凝聚力因素

4、銀行領導力快速測試

5、領導力的本質(zhì)

- 珠三角啟示錄

- 領導力驗收標準


二、互聯(lián)網(wǎng)金融下銀行領導力新挑戰(zhàn)

1、五力模型與銀行業(yè)競爭環(huán)境分析

2、變化中的商業(yè)銀行

3、洞察金融業(yè)未來趨勢

4、價值觀、意識形態(tài)與國學

5、權(quán)力與影響力：兩個案例討論

- 折翼天使 玩世不恭

- 新官上任 超越幼稚


三、WorkShop工作坊：SPACE

- WorkShop工作坊：銀行戰(zhàn)略態(tài)勢與行動計劃


四、互聯(lián)網(wǎng)金融下商業(yè)銀行領導力新模型

1、互聯(lián)網(wǎng)金融下商業(yè)銀行領導力模型

2、扭轉(zhuǎn)乾坤

- 尊重規(guī)則

- 交換價值

- 計算時機

3、首戰(zhàn)必勝

- 關鍵路徑

- 用人所長

- 資源覆蓋

- 情報先行

4、見招拆招

- 調(diào)整目標

- 嘗試風險

5、立竿見影

- 樹立典型

- 諉功搶過

- 立即激勵

6、青春激蕩

- 分享資源

- 創(chuàng)新迭代

7、課堂設計：我的領導力提升行動方案


五、銀行執(zhí)行系統(tǒng)建設

1、銀行執(zhí)行系統(tǒng)價值

- 我們?yōu)槭裁从柧殘?zhí)行力？我們怎樣訓練執(zhí)行力？

- 高效執(zhí)行模型與執(zhí)行力彩蛋

- 執(zhí)行力快速測試

2、強化個人執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力與集團執(zhí)行力的9大對策

3、六種執(zhí)行力提升技巧訓練

4、WorkShop工作坊：商業(yè)銀行執(zhí)行系統(tǒng)建設路徑圖

5、農(nóng)業(yè)銀行案例分析


六、什么是有效的激勵方式？

1、打造一流的銀行團隊：如何避免脫離群眾？

- 步調(diào)一致

2、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型：如何發(fā)布動員令

- 現(xiàn)場演練：團隊新兵

3、銀行業(yè)務拓展：您為何而戰(zhàn)？

- 現(xiàn)場演練：任務突擊

4、卓越的銀行帶頭人

- 現(xiàn)場分享：我在現(xiàn)場

5、什么是有效的激勵方式？


七、跨越戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點

1、案例分析：老革命遇到新問題

2、所謂權(quán)力，以及自由

3、領導系統(tǒng)模式迭代

4、五種權(quán)力

5、跨越戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點


要點回顧

問題答疑

 

余建軍老師的其它課程

MTP-Bank銀行管理技能提升[課程背景]一、銀行領導干部應該具備哪些核心管理技能？如何全面地、系統(tǒng)地提升管理干部的管理水平？怎樣激勵不愁吃穿、不愿加班的新員工？怎樣凝聚坐等退休的老員工？怎樣在人手不夠、KPI指標考核滯后的情況下，快速提升效能？如何全面提升核心管理能力？如何依托干部隊伍的部署與訓練，重新建立銀行核心競爭力？二、如何領悟執(zhí)行高層戰(zhàn)略決策目標

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場景領導力[課程背景]一、如何還原真實的管理情景？如何手把手訓練管理技能？如何領悟執(zhí)行高層戰(zhàn)略決策目標？如何以戰(zhàn)略統(tǒng)率全局？如何保障戰(zhàn)略落地目標達成過程可控？如何以效能提升來引領管理轉(zhuǎn)型操作和日常管理？如何宣貫管理轉(zhuǎn)型的迫切性和必要性？如何提升管理理念？如何改變工作作風？如何把握整合組織的七大關鍵步驟？如何了解員工的真實想法？如何凝聚不同類別的群體？如何鼓舞

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管理轉(zhuǎn)型決勝中層——銀行領導力轉(zhuǎn)型與效能提升新動能[課程背景]一、如何以戰(zhàn)略統(tǒng)率全局？如何保障戰(zhàn)略落地目標達成過程可控？如何以效能提升來引領管理轉(zhuǎn)型操作和日常管理？如何宣貫管理轉(zhuǎn)型的迫切性和必要性？如何提升管理理念？如何改變工作作風？如何把握整合組織的七大關鍵步驟？如何了解員工的真實想法？如何凝聚不同類別的群體？如何鼓舞士氣？如何激勵團隊？如何激發(fā)行為/引導

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