如何打造執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師：張耀升

講師背景：
張耀升老師培訓(xùn)師，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人開發(fā)中心主任全國(guó)電視欄目主講培訓(xùn)師。接受過多家媒體專訪并報(bào)道德國(guó)SGC咨詢公司合伙人,著名企管公司海納百成功企業(yè)管理顧問公司總裁。受邀為各種類型的企業(yè)、知名學(xué)府、地方政府部門做過多次大型演講及授課。在全國(guó)各地 詳細(xì)>>

張耀升
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如何打造執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

如何打造執(zhí)行力

課程名稱：如何打造執(zhí)行力 

課程介紹（Introduction）

  現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已日趨透明化、同質(zhì)化，接下來的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該聚焦到企業(yè)文化和執(zhí)行力這兩大亮點(diǎn)上，可以預(yù)言：執(zhí)行力將決定著企業(yè)的成敗，成功的前提比然是執(zhí)行的成功，我走過太多的企業(yè)，看到太多的企業(yè)無可挑剔的制度得不到完全的貫徹，簡(jiǎn)明的職位說明書卻形同虛設(shè)，一個(gè)明顯盈利的營(yíng)銷方案卻導(dǎo)致了企業(yè)的危機(jī)……。本課程正是圍繞著如何打造企業(yè)的整體執(zhí)行力為核心，從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手，將深?yuàn)W的理論通俗化，將執(zhí)行的難點(diǎn)簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)明扼要的向大家介紹實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的打造執(zhí)行力的觀念和方法。

課程目標(biāo)：（Targets）

§         提升組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力

§         打造貫徹力度強(qiáng)悍的中層

§         強(qiáng)化員工個(gè)人的執(zhí)行能力

培訓(xùn)對(duì)象（Participants）

   1. 企業(yè)中、高層經(jīng)理和部門主管

   2. 企業(yè)骨干員工

3. 所有有志成為職業(yè)經(jīng)理人的優(yōu)秀員工

課程主體內(nèi)容（Main points）

一、詮釋執(zhí)行力

1、執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力

2、定義執(zhí)行力

3、執(zhí)行力的三個(gè)核心

二、執(zhí)行力缺失的原因

1、我們對(duì)執(zhí)行力的習(xí)慣

2、如何檢查自己的執(zhí)行力

3、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因

4、企業(yè)高層的八大疏忽

5、企業(yè)中層常犯的八大錯(cuò)誤

6、企業(yè)員工的八大欠缺

小結(jié)：執(zhí)行力差的關(guān)鍵鏈條？

三、如何做有執(zhí)行力的人

1、如何做有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

2、執(zhí)行人的六大素養(yǎng)

3、執(zhí)行人的六大習(xí)慣

4、執(zhí)行人的七大特質(zhì)

5、執(zhí)行人必須要做的八件大事

四、如何打造執(zhí)行力

1、打造執(zhí)行力的三大原則

2、打造執(zhí)行力的六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

3、提升執(zhí)行力之八招

4、著力培育執(zhí)行力文化

培訓(xùn)時(shí)限（Duration）

 

   兩天（14小時(shí)）

 

第二個(gè)版本

第一部分 企業(yè)發(fā)展壯大的5張王牌     

¨        品質(zhì)      ¨  成本

¨        服務(wù)      ¨  創(chuàng)新

¨        團(tuán)隊(duì)

   

第二部分 關(guān)于團(tuán)隊(duì)

    ¨        團(tuán)隊(duì)效能     ¨ 建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)

               

第三部分團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)方面

¨        企業(yè)文化     ¨  制度保障

¨        聲譽(yù)品牌     ¨  業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

    

第四部分 什么是執(zhí)行力?

¨        什么是執(zhí)行力?    ¨  什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?

   

第五部分 我們的團(tuán)隊(duì)為什么執(zhí)行不力?

¨        態(tài)度    ¨  習(xí)慣   ¨  能力

¨        最高執(zhí)行者帶頭不執(zhí)行

¨        開錯(cuò)頭    ¨  流程混亂

¨        無法授權(quán)     ¨  沒有執(zhí)行剛度

   

第六部分提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的十大關(guān)鍵

¨        優(yōu)化執(zhí)行流程    ¨  建設(shè)有效溝通平臺(tái)

¨        服從,從自己開始    ¨  將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成執(zhí)行能力和生產(chǎn)力

¨        永遠(yuǎn)的激勵(lì)     ¨  建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)文化

¨        獎(jiǎng)懲并重     ¨  提升經(jīng)理個(gè)人魅力

¨        愿景與目標(biāo)     ¨  將執(zhí)行納入制度并建備忘錄

 人力資源

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