WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧
培訓(xùn)講師:姜老師
時間地點:
2024年12月04-05日 深圳
2024年12月11-12日 上海
2025年01月10-11日 深圳
2025年02月28-01日 上海
2025年03月11-12日 北京
2025年03月27-28日 廣州
2025年04月17-18日 成都
2025年05月14-15日 深圳
2025年06月04-05日 上海
2025年06月26-27日 北京
2025年07月10-11日 廣州
2025年08月14-15日 深圳
培訓(xùn)費用:4580元
贈送積分:4580
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧詳細內(nèi)容
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧
WOW! Management and Complaint Handling Skills of Customer Service
講師/Lecturer:姜老師 | 費用/Price:¥4580元/人 |
課程排期/Scheduling
深圳:2024年12月04日-05日
上海:2024年12月11日-12日
深圳:2025年01月10日-11日
上海:2025年02月28日-01日
北京:2025年03月11日-12日
廣州:2025年03月27日-28日
成都:2025年04月17日-18日
深圳:2025年05月14日-15日
上海:2025年06月04日-05日
北京:2025年06月26日-27日
廣州:2025年07月10日-11日
成都:2025年07月22日-23日
深圳:2025年08月14日-15日
上海:2025年09月12日-13日
北京:2025年09月25日-26日
廣州:2025年10月23日-24日
深圳:2025年11月13日-14日
成都:2025年11月19日-20日
上海:2025年12月03日-04日
北京:2025年12月23日-24日
課程概述/Overview
前言
在這個競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,每一位客戶服務(wù)人員都肩負著企業(yè)聲譽與利潤增長的重任。然而,你是否曾經(jīng)遇到過這樣的問題:
客戶的不滿和投訴如同潮水般涌來,你卻束手無策;
或是你明明付出了很多努力,但客戶卻始終不買賬,讓你倍感挫?。?/span>
每次服務(wù)客戶誠意滿滿,而客戶的滿意度卻依然差強人意?
希望在每個環(huán)節(jié)都做好服務(wù)工作,然而精力卻有限,往往只是疲于應(yīng)對。
這些問題,不僅僅是你一個人的困惑,更是眾多客戶服務(wù)人員共同面臨的痛點。我們深知,在客戶為王的時代,一次糟糕的服務(wù)體驗,就足以讓客戶轉(zhuǎn)身離去,甚至帶來負面口碑的傳播。而優(yōu)秀的客戶服務(wù),不僅能夠贏得客戶的信任與忠誠,更能夠為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的商業(yè)價值。
然而,現(xiàn)實卻往往不盡如人意。許多客戶服務(wù)人員由于缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),往往只能在實踐中摸索前行,走了不少彎路。他們渴望提升自己的服務(wù)技能,卻找不到合適的學(xué)習(xí)途徑;他們想要解決客戶的痛點,卻無從下手。
正是基于這樣的背景和需求,我們精心打造了這門客戶服務(wù)與管理精進課程。本課程旨在幫助學(xué)員全面提升客戶服務(wù)技能,掌握服務(wù)設(shè)計與交付的關(guān)鍵要素,學(xué)會處理客戶投訴與沖突,以及發(fā)展長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。我們將通過系統(tǒng)的理論講解、實戰(zhàn)案例分析以及互動練習(xí)等方式,讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中掌握客戶服務(wù)的核心知識與技能。
現(xiàn)在,是時候面對這些挑戰(zhàn)和痛點了。我們邀請你加入這場客戶服務(wù)的進階之旅,與我們一起探索如何成為客戶心中的首選。無論你是初入職場的新人,還是經(jīng)驗豐富的客服人員,這門課程都將為你帶來全新的啟示與收獲。
不再讓焦慮困擾你,不再讓痛點阻礙你。讓我們一起邁向客戶服務(wù)的巔峰,創(chuàng)造更加輝煌的未來!
一、目標(biāo)學(xué)員與課程收益
目標(biāo)學(xué)員:本課程適用于希望提升客戶服務(wù)技能、增強職業(yè)競爭力的在職人員,以及對客戶服務(wù)領(lǐng)域感興趣的學(xué)員。
課程收益:
1.掌握客戶服務(wù)核心理念與價值邏輯,提升服務(wù)意識與水平。
2.學(xué)會運用創(chuàng)新工具與模型,設(shè)計并交付卓越的服務(wù)體驗。
3.培養(yǎng)敏捷服務(wù)能力,快速響應(yīng)客戶需求與市場變化。
4.掌握服務(wù)補救與客戶關(guān)系修復(fù)技巧,維護客戶忠誠與品牌形象。
5.拓展職業(yè)視野與發(fā)展路徑,實現(xiàn)個人價值與職業(yè)成長。
二、課程目標(biāo)
1.深入理解客戶服務(wù)的重要性與價值,形成以客戶為中心的服務(wù)理念。
2.掌握服務(wù)設(shè)計的核心原則與流程,能夠獨立完成服務(wù)方案的策劃與實施。
3.學(xué)會運用結(jié)構(gòu)化傾聽、提問技巧等實用工具,提升客戶服務(wù)溝通與互動能力。
4.培養(yǎng)創(chuàng)新思維與敏銳的市場洞察力,能夠針對客戶需求進行服務(wù)創(chuàng)新。
5.提升服務(wù)補救與客戶關(guān)系修復(fù)能力,增強客戶信任與忠誠度。
三、課程解決的問題
1.針對客戶服務(wù)中存在的溝通不暢、響應(yīng)遲緩等問題,提供有效的解決方案與技巧。
2.解決服務(wù)創(chuàng)新不足、缺乏差異化競爭優(yōu)勢的問題,助力企業(yè)打造獨特服務(wù)品牌。
3.應(yīng)對客戶投訴與危機事件,有效挽回客戶信任與品牌形象。
4.提升學(xué)員在職場中的競爭力與影響力,實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展與成長。
四、注意事項
1.本課程注重實戰(zhàn)應(yīng)用與案例分析,學(xué)員需積極參與課堂討論與練習(xí)。
2.學(xué)員在課程學(xué)習(xí)過程中需保持專注與投入,按時完成課后作業(yè)與任務(wù)。
3.課程提供完善的售后服務(wù)與學(xué)習(xí)支持,學(xué)員可隨時咨詢與反饋學(xué)習(xí)問題。
課程大綱/Outline
一、開篇引領(lǐng):探索客服的魅力與價值
1.揭示客服在現(xiàn)代商業(yè)中的核心地位,為何它是企業(yè)成功的關(guān)鍵。
2.剖析優(yōu)秀客服人員如何為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的價值與競爭優(yōu)勢。
3.展現(xiàn)客服工作的廣闊前景,激發(fā)學(xué)員對客服領(lǐng)域的熱情與向往。
二、核心技能進階:元能力與學(xué)習(xí)力的雙重提升
學(xué)習(xí)力篇
1.明確學(xué)習(xí)目標(biāo):設(shè)定清晰的客服技能提升目標(biāo),讓學(xué)習(xí)更有方向。
2.掌握學(xué)習(xí)方法:學(xué)會使用思維導(dǎo)圖、案例分析等工具,提升學(xué)習(xí)效率。
3.持續(xù)學(xué)習(xí):培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷跟進客服領(lǐng)域的最新動態(tài)與趨勢。
三、深入理解:客戶服務(wù)的戰(zhàn)略地位
1.服務(wù)的定義與分類:全面解讀服務(wù)的概念與類型,深化對客服工作的認識。
2.服務(wù)與商業(yè)指標(biāo)的關(guān)聯(lián):分析服務(wù)如何影響企業(yè)的收入、利潤、客戶滿意度等關(guān)鍵指標(biāo)。
3.客戶服務(wù)在企業(yè)戰(zhàn)略中的角色:揭示客服在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行中的重要作用。
四、服務(wù)設(shè)計篇:打造讓客戶心動的體驗
1.用戶體驗地圖繪制與優(yōu)化:通過繪制用戶體驗地圖,發(fā)現(xiàn)服務(wù)流程中的痛點與機會點。
2.峰終定律在服務(wù)設(shè)計中的應(yīng)用:運用峰終定律,打造讓客戶難以忘懷的服務(wù)體驗。
3.服務(wù)觸點管理:識別并優(yōu)化關(guān)鍵服務(wù)觸點,提升客戶對服務(wù)的整體感知。
4.服務(wù)創(chuàng)新策略:分享服務(wù)創(chuàng)新的成功案例與思路,激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新思維。
五、服務(wù)交付篇:超越期望,贏得口碑
1.WOW!公式在服務(wù)實踐中的應(yīng)用:通過具體案例,展示如何運用WOW!公式創(chuàng)造驚喜服務(wù)。
2.信任建立的技巧與策略:分享建立客戶信任的有效方法,提升客戶滿意度與忠誠度。
3.滿意度的平衡和關(guān)鍵變量:探討如何通過結(jié)構(gòu)化的溝通技巧,深度了解客戶預(yù)期,并掌控客戶預(yù)期,提升客戶滿意度。
4.客戶需求洞察與預(yù)測:學(xué)會通過溝通與交流,深入了解客戶的真實需求與期望。
5.靈活調(diào)整服務(wù)策略:根據(jù)客戶需求的變化,靈活調(diào)整服務(wù)方式與內(nèi)容。
6.處理客戶異議與沖突:掌握處理客戶異議與沖突的技巧,維護良好的客戶關(guān)系。
7.超預(yù)期的設(shè)計和:分享團隊建設(shè)與管理的經(jīng)驗,提升團隊整體服務(wù)水平。
六、敏捷應(yīng)對:不同客戶的個性化服務(wù)策略
1.DISC模型在客戶服務(wù)中的應(yīng)用:根據(jù)客戶的性格類型,制定個性化的服務(wù)策略。
七、服務(wù)補救:客戶投訴的應(yīng)對策略
1.投訴處理流程與技巧:詳細解析投訴處理的流程與關(guān)鍵技巧,提升處理效率與效果。
2.實戰(zhàn)案例分析:通過真實案例剖析,讓學(xué)員掌握投訴處理的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
3.客戶關(guān)系修復(fù)與升級:分享修復(fù)受損客戶關(guān)系的方法與技巧,實現(xiàn)客戶關(guān)系的升級與拓展。
4.投訴方案設(shè)計:手把手教會學(xué)員通過結(jié)構(gòu)化的草圖法,對投訴方案進行有效設(shè)計,并為客戶提供雙贏的解決方案。
八、客戶關(guān)系發(fā)展:從滿意到忠誠的進階之路
1.服務(wù)競爭主題與客戶忠誠:深入探討服務(wù)競爭的核心要素與提升客戶忠誠度的策略。
2.客戶關(guān)系矩陣與分層管理:運用客戶關(guān)系矩陣,對客戶進行分層管理,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷與服務(wù)。
3.客戶忠誠計劃制定與實施:分享制定客戶忠誠計劃的方法與步驟,提升客戶復(fù)購率與留存率。
4.客戶關(guān)系維護與拓展:探討如何通過定期溝通、活動組織等方式,維護與拓展客戶關(guān)系。
九、結(jié)語:邁向客服精英的輝煌未來
1.總結(jié)課程要點與收獲:回顧課程內(nèi)容,總結(jié)學(xué)員在客戶服務(wù)與管理方面的提升與收獲。
2.展望未來發(fā)展趨勢與機遇:展望客服領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢與機遇,激發(fā)學(xué)員的職業(yè)發(fā)展動力。
3.激勵學(xué)員邁向客服精英之路:鼓勵學(xué)員將所學(xué)知識與技能應(yīng)用于實際工作中,不斷精進自己,成為客服領(lǐng)域的精英人才。
講師介紹/Lecturer
姜老師
10年+經(jīng)驗『實戰(zhàn)派』培訓(xùn)專家
大型金融集團高級培訓(xùn)總監(jiān)
資深客戶服務(wù)顧問專家,『極致客戶體驗』挑戰(zhàn)者
成功為108家企業(yè)打造『明星客服團隊』
情境體驗式培訓(xùn)專家
世界500強企業(yè)『首席合作導(dǎo)師』
英國博贊思維導(dǎo)圖『認證管理師』
某大型制造企業(yè)常年管理顧問,期間成功培養(yǎng)至少80名新晉管理者,實操經(jīng)驗豐富
全國授課1000+場,服務(wù)人數(shù)超10000+
先后為網(wǎng)易、中信資本、招商銀行、強生藥業(yè)等大型集團企業(yè)提供服務(wù)
專業(yè)領(lǐng)域
姜老師具備超過15年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗。曾帶領(lǐng)數(shù)十人的銷售團隊,設(shè)計、組織、舉辦高端國際峰會、專業(yè)工作坊、專業(yè)公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢項目等1000+場,服務(wù)人數(shù)超10000+。對管理工作中的團隊管理與激勵、流程優(yōu)化、新客戶開發(fā)、銷售技巧輔導(dǎo)、客戶服務(wù)與維護等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有獨到的見解和實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾任大型金融集團高級培訓(xùn)總監(jiān),帶領(lǐng)培訓(xùn)部門開展培訓(xùn)體系搭建、階梯人才培養(yǎng)計劃、管培生培養(yǎng)、移動學(xué)習(xí)運營、內(nèi)部講師培養(yǎng)認證等工作。
課程特色
實戰(zhàn)性強,案例豐富前沿,大部分取自真實經(jīng)歷,干貨滿滿。
情境體驗式教學(xué)模式,真實的場景模擬演練,問題現(xiàn)場還原,逐個擊破。
課前充分調(diào)研,根據(jù)學(xué)員特色,靈活調(diào)整,針對性強,絕不一個課件講天下。
輕松幽默、互動性強,配有學(xué)員提問與解答環(huán)節(jié)。
擅長課程(可根據(jù)企業(yè)需求定制內(nèi)訓(xùn)):
職場軟技能:
《掌控溝通力》
《引爆視覺力》
《職場新人生存指南》
《新晉主管難題訓(xùn)練營》
銷售類:
《電銷成長日記》
客戶服務(wù)類:
《照亮客戶 – 卓越客戶服務(wù)》
《客戶投訴救火隊》
客戶案例
LexisNexis、TNT亞太、達能亞太、展訊通信、GKN中國、博斯特中國、氰特化學(xué)、HMD建筑設(shè)計、唐納森中國、泰科電子、飛格物流、羅德公關(guān)、凱捷中國、炬力半導(dǎo)體、華新水泥、中信資本、中信集團高山別莊酒店、ClubMed、羅克韋爾柯林斯、網(wǎng)易、凱毅德汽車系統(tǒng)、輕輕家教、璐彩特化學(xué)、Autodesk、羅克韋爾柯林斯、廣州貴金屬交易中心、招商銀行、金賽藥業(yè)、強生藥業(yè)、中國郵政
推薦課程
企業(yè)招投標(biāo)與合同管理 2024-11-16
企業(yè)招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)時間/地點:2024年5月1819日(星期六 星期日)/上 海2024年7月1920日(星期五 星期六)/北 京2024年11月1617日(星期六 星期日)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:隨著市場競爭激烈程度的增加...
講師:宋老師詳情
高效倉儲管理與工廠物料配送 2024-11-16
《高效倉儲管理與工廠物料配送》課程時長:2天-13小時 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名物流倉儲管理人員,應(yīng)該具有哪些專業(yè)技能,以勝任公司對物流倉儲的要求?作為一個物流倉儲部門,應(yīng)該建立哪些高效的物流倉儲流程和制度,以提升物流倉儲部門在公司的影響。倉儲物流的管理難度有哪些?為什么收貨時發(fā)現(xiàn)不了問題為什么倉庫面積不夠但有些貨架卻...
講師:張仲豪老師 陳老師 方老師詳情
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 2024-11-16
《生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC》課程時長:2天-13小時{課程背景}計劃人員是公司運營承上啟下的核心力量,需要具備哪些專業(yè)技能,以勝任公司對計劃管理的要求呢?生產(chǎn)、采購計劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對生產(chǎn)、采購計劃的挑戰(zhàn)是什么?如何應(yīng)對銷售訂單經(jīng)常變更或過急?訂單導(dǎo)向與庫存導(dǎo)向的計劃管理方法有哪些不同?如何準(zhǔn)確預(yù)估各生...
講師:謝老師詳情
崗位分析與薪酬設(shè)計管理培訓(xùn) 2024-11-16
崗位分析與薪酬設(shè)計管理研討班時間地點:2024年1月20日成都3月17日廣州3月30日上海4月21日北京5月19日杭州6月16日深圳7月14日北京8月17日上海9月08日廣州10月27日北京11月16日上海12月15日深圳學(xué)員對象:單位高層薪酬決策人;人力資源經(jīng)理;薪酬專員;績效考核專員;勞動關(guān)系主管;工會干部等。費 用:2300元 (包括咨詢、教材、午餐...
講師:蔡巍詳情
企業(yè)招投標(biāo)與合同管理 2024-11-16
企業(yè)招投標(biāo)與合同管理課程安排2024年07月19-20日 上海 11月16-17日上海課程費用¥4,800/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著市場競爭激烈程度的增加,開源節(jié)流成為市場的熱點。采購已成為了一個重要的利潤來源。采購市場的運作越來越規(guī)范化。采購領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)的規(guī)范和相應(yīng)的游戲規(guī)則是采購招標(biāo)人員必備的知識。對于每...
講師:宋老師詳情
現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務(wù)實操實務(wù)時間地點:2024年5月24-25日深圳6月21-22日北京7月13-14日上海9月07-08日廣州11月16-17日上海12月14-15日北京學(xué)員對象:各企、事業(yè)單位各級各部門、辦公室、綜合管理、人力資源、資料管理中心、文控中心、信息管理、工程項目檔案資料員、科室主任及部門經(jīng)理等各類檔案管理專兼職人員等。費 用...
講師:博文詳情
生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC) 2024-11-16
生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC)時間地點:2024年5月18-19日廣州9月07-08日深圳11月16-17日廣州學(xué)員對象:生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員。費 用:4580元/人 (包含:課程、講義、午餐、茶點等費用)認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學(xué)員須交...
講師:雷衛(wèi)旭詳情
倉儲管理實務(wù) 2024-11-16
倉儲管理實務(wù)(2天)【時間/地點】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
講師:喬先生(Ivan)王老師 Rice詳情
班組管理技能提升情景沙盤 2024-11-16
《全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練 —沙漠掘金情景模擬沙盤》培訓(xùn)講師:郭老師培訓(xùn)時間地點:2024年06月22-23日廣州 06月29-30日上海2024年11月09-10日深圳 11月16-17日上海課程對象:班組長培訓(xùn)費用:3980元/人 (包含:授課費、講義、發(fā)票、茶點等費用)課程背景:在許多的企業(yè),班組長在管理的實踐中往往會有四種類型:生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)...
講師:郭老師詳情
高精度勞動定額管理與工價制定 2024-11-16
《高精度勞動定額管理與工價制定》培訓(xùn)時間地點:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月30-31深圳25-26 深圳27-28 深圳21-22 深圳16-17 深圳課程對象:1、制造企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/主管2、生產(chǎn)技術(shù)/IE(工業(yè)工程)工程師3、勞動額專員及人力資源工作者培訓(xùn)費用:4800元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)一年內(nèi)可免費復(fù)...
講師:陳老師詳情
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