劉平青 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:溝通技巧 執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
劉平青老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
劉平青老師的內(nèi)訓(xùn)課程
銀行員工服務(wù)溝通技巧 主講:劉平青 教授 博士生導(dǎo)師內(nèi)容特色:一是可操作性,幫助銀行新員工很快進(jìn)入角色,提升服務(wù)溝通技巧。二是思想性,不僅強(qiáng)調(diào)服務(wù)溝通的“術(shù)”,更加強(qiáng)調(diào)溝通的“道”。三是案例的豐富性,大量銀行的經(jīng)典案例剖析。第一講:銀行員工心態(tài)、角色認(rèn)知與職業(yè)精神一、心態(tài):學(xué)校與銀行的異同;由學(xué)生變成員工的關(guān)鍵二、角色:自我認(rèn)知與他人認(rèn)知;個體角色與組織角色三、網(wǎng)點角色扮演:柜員、主管、個人業(yè)務(wù)顧問及經(jīng)理四、銀行職業(yè)精神:客戶精神、服務(wù)精神以及責(zé)任精神第二講:銀行服務(wù)細(xì)節(jié)管理一、銀行服務(wù):心
講師:劉平青查看詳情
企業(yè)中層干部領(lǐng)導(dǎo)力 劉平青教授【項目背景】??企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。 多數(shù)中層往往是從基層提拔的優(yōu)秀員工,擁有不錯的技術(shù)和工作表現(xiàn),轉(zhuǎn)眼成為中層干部后管理經(jīng)驗之缺乏成為發(fā)展的瓶頸: 員工只須管好自己,干部則要管好他人; 員工只須今日事今日畢,干部則要考慮明日之計劃; 身為中層,既要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,是團(tuán)隊為實現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景做出積極貢獻(xiàn),又要得到同僚的支持,同時還須獲得下屬由衷地尊敬與信賴?!局?
講師:劉平青查看詳情
團(tuán)隊建設(shè)與管理 劉平青 教授課程目標(biāo):本課程為企業(yè)管理者量身打造,通過大量的中國企業(yè)真實案例,詳細(xì)講述中國環(huán)境下團(tuán)隊建設(shè)的理念與技能,為管理者提供一套具有前瞻性和實操性的理念與方法。培訓(xùn)對象:公司管理者培訓(xùn)時間:共1天培訓(xùn)形式:課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等第一部分:課程大綱一、自我認(rèn)知:團(tuán)隊成員定位(一)自我認(rèn)知的重要性:案例分析(二)自我認(rèn)知的復(fù)雜性(三)自我認(rèn)知基本方法二、關(guān)系構(gòu)建:凝聚力的源泉(一)關(guān)系:內(nèi)涵與類型(二)關(guān)系構(gòu)建:主
講師:劉平青查看詳情
團(tuán)隊文化建設(shè) 劉平青 教授 博士生導(dǎo)師 建行北分長期合作伙伴課程目標(biāo):本課程針對中國銀行面臨團(tuán)隊文化困境而設(shè)計,特色有四:一是可操作性,幫助管理者顯著提升駕馭團(tuán)隊文化的技能;二是思想性,不僅強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊文化的操作性“技巧”,更加強(qiáng)調(diào)文化的“道”與“規(guī)律本質(zhì)”;三是注重中西文化的對比;四是案例的豐富性,古今中外大量的經(jīng)典案例剖析。培訓(xùn)對象:管理者培訓(xùn)時間:1天培訓(xùn)形式:課程講授、案例分析、情景演練、角色扮演、小組討論等第一部分:目錄一、認(rèn)識團(tuán)隊(一)團(tuán)隊內(nèi)涵與外延(二)中西團(tuán)隊的異同(三)銀行團(tuán)隊的類型二
講師:劉平青查看詳情
文化的12個習(xí)慣 ——讓企業(yè)文化“落地生根”課程目標(biāo):本課程針對中國企業(yè)面臨文化困境而設(shè)計,特色目標(biāo)有四:一是可操作性,幫助管理者顯著提升駕馭企業(yè)文化的技能;二是思想性,不僅強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的操作性“技巧”,更加強(qiáng)調(diào)文化的“道”與“規(guī)律本質(zhì)”;三是注重中西文化的對比;四是案例的豐富性,古今中外大量的經(jīng)典案例剖析。培訓(xùn)對象:管理者培訓(xùn)時間:共2天(可以選擇1天的內(nèi)容)培訓(xùn)形式:課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等第一部分:目錄第一篇:中西文化習(xí)慣一:價值觀
講師:劉平青查看詳情
項目人力資源管理課程大綱 劉平青教授課程目標(biāo):當(dāng)今時代,不懂項目無論是對于個人還是對于企業(yè)而言,挑戰(zhàn)將會越來越大。項目人力資源管理完全不同于傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理。本課程結(jié)合大量的中國情境真實案例,詳細(xì)講述項目人力資源管理的內(nèi)涵、熱點與難點,為項目管理者提供一套具有前瞻性和實際操作價值的理念與方法。培訓(xùn)對象:項目經(jīng)理、公司高管等培訓(xùn)時間:共2天培訓(xùn)形式:課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等第一單元:項目經(jīng)理一、項目經(jīng)理兩件事:抓項目+管理人二、項目經(jīng)理三管