崔自三 老師
- 所在地區(qū)： 河南 鄭州
- 主打行業(yè)：食品 白酒 啤酒 紅酒 保健酒 家電 電子產(chǎn)品 太陽能 乳制品 農(nóng)牧飼料 農(nóng)藥 化肥 種子 獸藥 紡織品 汽車 汽配 工業(yè)品 醫(yī)藥用品 器械 生活用品 化妝品 家居 銀行保險金融 其它
- 擅長領(lǐng)域：營銷服務 銷售技巧 渠道建設 銷售類 營銷類 經(jīng)銷商管理 終端零售
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崔自三老師的內(nèi)訓課程
《銷售增量——銷售瓶頸突破及快速提升銷量的十大方法》 講師：崔自三 您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾： ? 競爭白熱化，企業(yè)銷售業(yè)績徘徊不前，甚至有下降的趨勢？ ? 同質(zhì)化的市場條件下，銷售經(jīng)理或主管裹步不前，缺乏當初的激情與斗志？ ? 就事論事，銷量不好，只會怨天尤人，卻不會跳出自我設限的圈子去尋找出路？ ? 銷量增長乏力，缺少方法與手段，除了加大促銷力度或降價外，苦于找不到更好 的增量方法？ ? 古語云：工欲善其事
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《新產(chǎn)品設計及上市策略制定技能提升訓練營》大綱 主講：崔自三第一部分：新產(chǎn)品開發(fā)的涵義一、為什么要開發(fā)新產(chǎn)品？ 1、新產(chǎn)品開發(fā)的重要意義 2、新產(chǎn)品開發(fā)的主要障礙 3、新產(chǎn)品的含義二、新產(chǎn)品開發(fā)的組織 1、產(chǎn)品經(jīng)理 2、新產(chǎn)品經(jīng)理 3、新產(chǎn)品開發(fā)部 4、新產(chǎn)品開發(fā)項目組 5、新產(chǎn)品開發(fā)委員會第二部分：新產(chǎn)品開發(fā)程序一、新產(chǎn)品市場/客戶調(diào)查程序 1、設計及制作調(diào)查問卷 2、確定調(diào)研名單及項目 3、發(fā)放及回收 4、分析與匯總 5、出調(diào)研報告 附：新產(chǎn)品項目建議書二、新產(chǎn)品開發(fā)流程 1、構(gòu)思
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《新常態(tài)下的市場拓展及業(yè)績提升技能提升訓練營》 講師：崔自三破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵引子：新版龜兔賽跑的故事有何啟示？第一部分：市場拓展及業(yè)績提升的途徑與方法市場拓展及創(chuàng)新的七“大”策略大品牌大產(chǎn)品大市場大客戶大營銷大渠道大促銷案例：某酒企拓展業(yè)績提升策略案例：某食品企業(yè)的大渠道策略基于市場拓展的五度思維營銷廣度營銷寬度營銷長度營銷深度營銷多維度案例：某企業(yè)以服務贏顧客案例：某酒企品牌運營商的招商策略三、基于市場可持續(xù)發(fā)展的“兩差兩高”的市場操作法則1、產(chǎn)品差異化2、高價格3、高促銷4、促銷差異化 案例：某酒企
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《新常態(tài)下的市場營銷轉(zhuǎn)型及互聯(lián)網(wǎng)運營技能提升訓練營》 主講：崔自三破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌 培訓結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵引子： 三個和尚吃水的故事 第一部分：新常態(tài)下的企業(yè)市場營銷轉(zhuǎn)型思考：為何要營銷轉(zhuǎn)型？ 1. 營銷體系轉(zhuǎn)型 1. 深化關(guān)系（由與顧客的簡單交易關(guān)系轉(zhuǎn)向維持深化、發(fā)展關(guān)系。） 2. 做市場（由粗放式擴張市場到精心培育與發(fā)展市場。） 3. 職業(yè)化（營銷隊伍由業(yè)余選手到職業(yè)選手，由單槍匹馬的獵手到團隊。） 2. 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型 1. 產(chǎn)品思維：從銷售
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《新常態(tài)下的市場營銷轉(zhuǎn)型及業(yè)績提升實戰(zhàn)技能訓練營》 講師：崔自三破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵引子： 白酒跨界與顛覆第一部分：新常態(tài)下的市場營銷轉(zhuǎn)型提升思考：新常態(tài)下為何要營銷轉(zhuǎn)型？一、新常態(tài)下的銷售經(jīng)理心態(tài)調(diào)整1、職業(yè)天敵——職業(yè)疲憊癥1）心態(tài)疲憊表現(xiàn)2）如何克服心態(tài)障礙、積極向上2、從職業(yè)到事業(yè) 1）頂尖銷售經(jīng)理需具備的三個能力 2）人生三力二、新常態(tài)下的市場營銷轉(zhuǎn)型1、營銷體系轉(zhuǎn)型從單一因素致勝到系統(tǒng)致勝（體系致勝）完整營銷競爭體系構(gòu)建2、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型產(chǎn)品思維：從銷售到營銷
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《如何做一名會賺錢的贏銷商——經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下經(jīng)銷商成長之路》 講師：崔自三破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌 培訓結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵引子： 獅子和羚羊的故事 有何啟發(fā)第一部分：門店未來經(jīng)營方向與策略一、鳳凰涅槃，勇于重生 從坐商到行商二、學會引導需求、創(chuàng)造需求 案例：最牛的營業(yè)員三、從機會型向能力型轉(zhuǎn)變 從投機到理性，從膽商到智商四、挑戰(zhàn)自己，超越自己 不要輕易說不可能五、做強做大，成為NO.1 馬太效應，不做溫水里的青蛙六、從賣價格，到賣價值——成為一個服務商 門店5S服