董波浪老師的內(nèi)訓(xùn)課程
-271732-301926《引爆內(nèi)驅(qū)力——打造銷售精英團隊》00《引爆內(nèi)驅(qū)力——打造銷售精英團隊》主講：董波浪 eq \o\ac(○,￠)課程目的企業(yè)的發(fā)展離不開開源和節(jié)流，品牌戰(zhàn)略銷售與服務(wù)是開源其它一切都是成本，銷售團隊的生死關(guān)系企業(yè)的未來與發(fā)展，如今二十一世紀的商業(yè)環(huán)境越來越復(fù)雜.產(chǎn)品同質(zhì)化,過?；?競爭化使企業(yè)舉步維艱,如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,稍有大意就可能機會變成危機賦能團隊生命力，激發(fā)團隊銷售力，引爆銷售潛力，發(fā)揮集體共識，達成企業(yè)績效是后疫情時代的關(guān)鍵戰(zhàn)略突圍。 eq \o\ac(○,￠)課程特色￠情景式實戰(zhàn)情景演練，深度解析銷售原理，銷售技能，建立銷售信念￠快速實用: 練習教練
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center-302260《贏在責任心 強在執(zhí)行力》0《贏在責任心 強在執(zhí)行力》主講：董波浪-104775347345 eq \o\ac(○,￠)課程目的-771525450723000-1133475113538000后疫情時代企業(yè)的市場競爭越發(fā)具有嚴峻性，產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有了更高的要求，21世紀市場經(jīng)濟，無論是企業(yè)客戶還是個人對企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷，零麻煩，零容忍的地步，唯有提高產(chǎn)品品質(zhì)，行業(yè)口碑，不斷提高企業(yè)的軟實力，才是企業(yè)生命力的核心競爭力！————責任是推動企業(yè)的命脈，執(zhí)行是推動企業(yè)的發(fā)展，兩者是企業(yè)的生命力！-285750189230責任三大基石00責任三大基石37147
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343835-388524《贏在責任心 強在執(zhí)行力》00《贏在責任心 強在執(zhí)行力》主講：董波浪 eq \o\ac(○,￠)課程目的-1143000115189000后疫情時代企業(yè)的市場競爭越發(fā)具有嚴峻性，產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有了更高的要求，21世紀市場經(jīng)濟，無論是企業(yè)客戶還是個人對企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷，零麻煩，零容忍的地步，唯有提高產(chǎn)品品質(zhì)，行業(yè)口碑和不斷提高企業(yè)的軟實力，才是企業(yè)生命力的核心競爭力！————責任是推動企業(yè)的命脈，執(zhí)行是推動企業(yè)的發(fā)展，兩者是企業(yè)的生命力！-5429253733165009213855715001809759525責任三大基石00責任三大基石-3095625
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center-302260《職場效率高效溝通管理》00《職場效率高效溝通管理》主講：董波浪 eq \o\ac(○,￠)課程探索★為什團隊么溝通不順利------因為溝通不到位，不明確，不及時，不反饋！★為什么對下溝通不執(zhí)行------因為沒有執(zhí)行標準，不清楚，無法自我定量！★為什么平行溝通沒效率------因為溝通沒有量化，沒有檢查，沒有流程化！★為什么團隊溝通有障礙------因為沒有同頻溝通的意識，沒明白雙向參量！★為什么團隊協(xié)作難阻力------因為團隊沒有達成共識，未達成三觀共同體！★為什么團隊不團結(jié)協(xié)作------因為沒有集體團結(jié)意識，缺失合作的意愿心！★為什么團隊不配合工作---
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-875581-293297《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉00《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉主講：董波浪-152400394970 eq \o\ac(○,￠)課程目的中高層管理干部處于承上啟下的位置，在各項工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用，他們既是決策的參與者、制定者，又是決策的傳達者、執(zhí)行者；既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，又是下屬的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者；是組織的中堅力量，是聯(lián)通上下、和諧左右、保證政令暢通的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)中層承載力就是保證上接戰(zhàn)略、下接執(zhí)行的關(guān)鍵生產(chǎn)力，中層強企業(yè)強，中層弱企業(yè)弱，提升中層軟實力是企業(yè)戰(zhàn)略達成重要的保障力。22860007203965“管理者勝
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47625-304800《陽光心態(tài)修煉與正能量團隊》00《陽光心態(tài)修煉與正能量團隊》主講：董波浪課程目的后疫情時代企業(yè)面臨的生態(tài)危機變數(shù)實在太大，前所未有的商業(yè)競爭環(huán)境，產(chǎn)品競爭白熱化，資本運作杠桿化，新生代人才迭代化，原材料替代化、人力成本高值化，生存環(huán)境越來越艱難，企業(yè)的風險系數(shù)正在趨勢上升，面對今天的現(xiàn)實，企業(yè)不得不得重新考慮四個維度的更新“商業(yè)模式，產(chǎn)品升級迭代、服務(wù)意識思維，人才梯隊的軟實力”，人才是第一資源，是決定企業(yè)是否基業(yè)長青的關(guān)鍵戰(zhàn)略高度，人才梯隊的競爭力往往決定組織的生命力。-1135380286448500-11106498547960通過培訓(xùn)學習提高企業(yè)全員人才身心正能