董波浪 老師
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:職業(yè)心態(tài) 心智模式 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 心態(tài)激勵(lì)
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81699-347501《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》00《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》主講:董波浪 eq \o\ac(○,¢)課程目的成功的企業(yè)離不開(kāi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行,如何制定科學(xué)式高效達(dá)成目標(biāo)管理,是企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)鍵所在,中層管理干部處于承上啟下的位置,推進(jìn)目標(biāo)達(dá)成,工作高效落實(shí)在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用,他們既是決策的參與者制定者,又是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者,還是下屬的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,是組織的中堅(jiān)力量,是聯(lián)通上下、和諧左右、保證政令暢通的重要環(huán)節(jié),企業(yè)目標(biāo)達(dá)成與計(jì)劃執(zhí)行是決定企業(yè)生命力可持續(xù)發(fā)展重要戰(zhàn)略布局,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要軟實(shí)力,也是企業(yè)血液的重要供給 eq \o\ac(○,¢)企業(yè)調(diào)
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center-302260《凝心聚力——賦能銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》00《凝心聚力——賦能銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》主講:董波浪 eq \o\ac(○,¢)課程目的后疫情時(shí)代,市場(chǎng)下行銷(xiāo)售越發(fā)艱難,企業(yè)的開(kāi)源節(jié)流是企業(yè)管理哲學(xué)長(zhǎng)勝之道,除了銷(xiāo)售與服務(wù)是開(kāi)源其它一切都是成本,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的生死關(guān)系企業(yè)的未來(lái)與發(fā)展,如今二十一世紀(jì)的商業(yè)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜.產(chǎn)品同質(zhì)化,過(guò)?;?競(jìng)爭(zhēng)化使企業(yè)舉步維艱,如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,稍有大意就可能機(jī)會(huì)變成危機(jī)企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大,人力成本,原材料,流通都是一道道成本線只有訓(xùn)練有素的職業(yè)化,專(zhuān)業(yè)化,正規(guī)化的銷(xiāo)售型團(tuán)隊(duì),才是企業(yè)強(qiáng)大的護(hù)城河。 eq \o\ac(○,¢)課程特色 “團(tuán)
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-285750-342900《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》00《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》主講:董波浪 eq \o\ac(○,¢)課程目的管理者最大的價(jià)值就降本增效,體現(xiàn)在“發(fā)現(xiàn)人才,培訓(xùn)人才,使用人才,以最小的成本形成最大的核心軟實(shí)力”!企業(yè)管理干部往往決定人才績(jī)效的好壞,“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,不會(huì)帶團(tuán)隊(duì),不會(huì)做管理,不會(huì)溝通激勵(lì),不會(huì)開(kāi)會(huì)的管理者不是一個(gè)好管理者,提高企業(yè)管理水平是企業(yè)最好的商業(yè)護(hù)城河。 eq \o\ac(○,¢)企業(yè)探索★為什么團(tuán)隊(duì)成員狀態(tài)不好——團(tuán)隊(duì)形成了死海效應(yīng),缺失了團(tuán)隊(duì)榜樣的力量!★為什么團(tuán)隊(duì)人才思維被動(dòng)——工作中形成被動(dòng)思維方式,缺失自動(dòng)自發(fā)意識(shí)!★為什么團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)缺
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《高效團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》主講:董波浪 eq \o\ac(○,¢)課程目的后疫情不確定因素中,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本成幾何勢(shì)頭增長(zhǎng),降本增效最好的風(fēng)險(xiǎn)護(hù)城河就是加大組織的生命力,提升企業(yè)的軟實(shí)力,咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示”賦能組織生命力”是決定組織效率及生產(chǎn)力的關(guān)鍵要素,賦能團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力是組織生命力的高能體現(xiàn),企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)人才與之才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)人才與人才之間的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力的競(jìng)爭(zhēng),一流的企業(yè)擁有一流的人才軟實(shí)力,更擁有一流人才的護(hù)城河,賦能組織效能最優(yōu)的方式就是上下同心齊力斷金,人心齊泰山移。 eq \o\ac(○,¢)課程價(jià)值★為什么團(tuán)隊(duì)的凝聚力不夠——團(tuán)隊(duì)身心利益沒(méi)有捆綁在一
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0-518746《教練式下屬輔導(dǎo)與培養(yǎng)管理》 --------打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)00《教練式下屬輔導(dǎo)與培養(yǎng)管理》 --------打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)主講:董波浪 eq \o\ac(○,¢)課程目的新生代人才如何激活生命力,構(gòu)建人才梯隊(duì)的張力與活力是新一代管理者要深度思考與賦能人才成長(zhǎng)的戰(zhàn)略路徑!前通用總裁杰克.韋爾奇曾說(shuō):優(yōu)秀的人才是輔導(dǎo)與培養(yǎng)出來(lái)的!管理大師彼得.德魯克說(shuō):教練式輔導(dǎo)人才是最快的成長(zhǎng)方式之一,經(jīng)咨詢(xún)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)“核心團(tuán)隊(duì)教練式輔導(dǎo)效能”的
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center-302260《結(jié)果管理?——打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》00《結(jié)果管理?——打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》主講:董波浪 eq \o\ac(○,¢)課程目的-1143000598029900-1118343358650400-1056736166724700企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)正確的戰(zhàn)略及正確的執(zhí)行,更離不開(kāi)強(qiáng)大的組織推動(dòng)力,多少企業(yè)因人才內(nèi)耗,資源消耗,溝通隱耗,組織執(zhí)行力拖延,效率低下,管理成本代價(jià)高導(dǎo)致企業(yè)存活的重要因素!后疫情時(shí)代,如何提升全員效率、組織績(jī)效,是贏在下行環(huán)境的最好競(jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)打造執(zhí)行結(jié)果型團(tuán)隊(duì),以結(jié)果說(shuō)話(huà),以?xún)r(jià)值交換,以市場(chǎng)導(dǎo)向,以服務(wù)價(jià)值,以客戶(hù)為中心,持續(xù)研發(fā)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力是