××集團銷售管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
××集團銷售管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃
××集團是一家享有盛譽的大型制藥企業(yè),分支機構(gòu)遍布全國各地,具有龐大的生產(chǎn)銷售體系,建立一套完善的產(chǎn)供銷管理體系將為整個太極集團的經(jīng)營發(fā)展帶來極大的完善和良好的機遇。建設(shè)現(xiàn)代化的產(chǎn)供銷管理系統(tǒng)的方式也是多種多樣的,在此我們將為用戶提出建議供用戶參考。
一、系統(tǒng)功能概述
1、綜合生產(chǎn)管理系統(tǒng)
面臨激烈的市場競爭形勢,當(dāng)前迫切需要的是增強企業(yè)自身的競爭能力。面對市場需求能迅速響應(yīng);在縮短供貨期、削減成本方面,能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。具備這樣的能力,不僅可把握轉(zhuǎn)瞬即勢的商機,而且還會創(chuàng)造出新的商機。生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),良好、高質(zhì)量的管理可以節(jié)約資源、監(jiān)控生產(chǎn)的正常進(jìn)行,從而大幅度降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品在市場上的競爭力,為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。
綜合生產(chǎn)應(yīng)用管理系統(tǒng)以MRP技術(shù)為依托,廣泛適用于訂貨生產(chǎn)、儲備生產(chǎn)等各種不同的生產(chǎn)。利用豐富的子模塊群,能根據(jù)企業(yè)的不同需求構(gòu)造出更細(xì)致的應(yīng)用形式。它以子系統(tǒng)的形式提供從生產(chǎn)計劃到成本管理等與生產(chǎn)活動相關(guān)的各種功能。用戶可根據(jù)自己的實際需要靈活選擇,即可階段性循序漸進(jìn)的實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理,也可以一步到位實現(xiàn)全方位的現(xiàn)代化生產(chǎn)管理,并且可靈活的向銷售、財務(wù)等其它主干業(yè)務(wù)擴展。
實時掌握人員物資狀況
采購管理
采購管理子系統(tǒng)實時有效監(jiān)控采購計劃的實施,從訂貨的安排,供應(yīng)商交貨情況到貨物的檢查入庫。使采購人員和相關(guān)的管理者能全面掌握采購的狀況,從而選擇最佳的供應(yīng)商和采購策略,確保高質(zhì)量、高效率的完成采購工作。
l 采購訂貨的錄入與修改
l 多個訂貨的匯總統(tǒng)計
l 定期/指定訂貨的管理
l 指定各個供應(yīng)廠家的貨幣和匯率
l 退貨、訂貨單價變更處理
生產(chǎn)作業(yè)管理
能可視化的顯示出產(chǎn)品產(chǎn)量和生產(chǎn)進(jìn)度、效率,可切實掌握不斷變化的生產(chǎn)情況
l 生產(chǎn)任務(wù)的錄入與修改
l 加工路線的多重錄入與工序分解的選擇
l 根據(jù)全部/任務(wù)號/工程/制造編號對生產(chǎn)下達(dá)指令
l 生成甘特圖、不良原因餅狀圖
生產(chǎn)庫存管理
庫存管理子系統(tǒng)幫助企業(yè)倉庫管理員對庫存物品的入庫、出庫、調(diào)撥、盤點、補充訂貨和生產(chǎn)補料等操作進(jìn)行全面的控制和管理。隨時掌握全部物資的庫存情況,即可降低庫存、避免物料積壓、減少資金占用,又可避免物料短缺、保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順暢進(jìn)行。
生產(chǎn)庫存管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),它與采購、財務(wù)、銷售等子系統(tǒng)有良好的數(shù)據(jù)接口,組成完整的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。充分體現(xiàn)以庫存管理為核心的現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)。
l 同一物品的多個庫存場所管理
l 根據(jù)原始數(shù)據(jù)的交易記錄管理
l 制造編號的變換功能
l 盤點檢驗單、差異分析報告
制定高精度、最優(yōu)化的計劃
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