大區(qū)銷售主管崗位職責

  文件類別:營銷資料

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):117

  所需積分:4點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

大區(qū)銷售主管崗位職責
大區(qū)銷售主管崗位職責 匯報對象:向銷售經(jīng)理報告,直接接受銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),并指導(dǎo)和管理區(qū)域內(nèi)的銷售主 管、銷售代表的工作。 職位簡述:1.完成銷售部的使命。     ?。玻⒉⒈3峙c地區(qū)批發(fā)商的業(yè)務(wù)關(guān)系。      3.實現(xiàn)或超額完成銷售目標及促銷目標。     ?。矗芾砑鞍l(fā)展銷售主管及銷售代表。 具體內(nèi)容: 1. 負責區(qū)域內(nèi)銷售目標及促銷目標的完成或超額完成。 2. 協(xié)調(diào)并理順區(qū)域內(nèi)分銷渠道,依照公司政策建立區(qū)域銷售的分銷網(wǎng)絡(luò)。 3. 選擇并管理區(qū)域內(nèi)的批發(fā)商,加強售后服務(wù)以信用管理。 4. 負責制定區(qū)域市場調(diào)查計劃,并督促銷售主管執(zhí)行。 5. 與區(qū)域主要批發(fā)商保持密切聯(lián)系。 6. 篩選、招聘或辭退區(qū)域內(nèi)銷售代表。 7. 尋找、篩選區(qū)域銷售主管或向銷售經(jīng)理提出辭退銷售主管的建議報告。 8. 指導(dǎo)銷售主管開展業(yè)務(wù)工作,并與之討論確定工作計劃。 9. 公平制訂區(qū)域內(nèi)各銷售代表的銷售指標,并指導(dǎo)銷售主管制定促銷指標。 10. 定期拜訪重要零售及批發(fā)客戶,并討論制定促銷計劃。 11. 負責向銷售經(jīng)理提出區(qū)域組織系統(tǒng)管理、發(fā)展的建議。 12. 負責向銷售經(jīng)理回饋區(qū)域市場信息狀況,協(xié)助經(jīng)理制定全國銷售策略。 13. 負責完成銷售經(jīng)理指派的行政工作。 14. 制定區(qū)域內(nèi)銷售代表的培訓(xùn)計劃并具體執(zhí)行。 15. 負責管理并控制區(qū)域預(yù)算及費用,負責審查區(qū)域內(nèi)銷售主管、銷售代表、 理貨員和助銷員的費用報銷,指導(dǎo)其以最經(jīng)濟的方式運作。 16. 通過銷售主管,督促銷售代表建立完善的區(qū)域市場及客戶檔案,并確保資 料體系的完整及準確。 17. 根據(jù)市場部的要求,協(xié)助市場部組織實施本地區(qū)的廣告、宣傳促銷工作。 18. 巡查區(qū)域內(nèi)零售、分銷市場。 19. 完成銷售經(jīng)理交付的專項任務(wù)。
大區(qū)銷售主管崗位職責
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有