降價銷售業(yè)務處理要點
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
降價銷售業(yè)務處理要點
第一條 通則
1.營銷過程中所有降價(或折價)銷售業(yè)務的處理皆依照本要領(lǐng)辦理。
2.降價分兩種情況,一種是營銷員自行判斷決定;另一種是要經(jīng)過必要的申請手續(xù) 。
3.營銷員在決定降價時,必須全面考慮,統(tǒng)籌兼顧,綜合考慮本公司與客戶的相互關(guān)系,避免造成本公司的利益損失。
4.降價唯一的目的是擴大銷售,絕不能為滿足自己的私利而拋售,所以其依據(jù)是客觀的交易現(xiàn)實,必須作到公正、客觀、無私。
第二條 降價銷售事務處理
1.營銷員自行判斷降價,原則上適于以下情況,但特定商品例外:
(1)客戶支付額中未足×元的尾數(shù)。
(2)支付額達×萬元以上時,有1/300的浮動額,但讓利總額不能超過××元。
(3)支付額未足×萬元,但在×萬元以上時,有1/200的浮動額,但讓利總額不能超過××元。
(4)支付額未滿×萬元時,降價×元以內(nèi)。
同時,無論何種情況,都必須有充足的理由和嚴格的核算。
2.實施降價銷售時,必須填寫“降價銷售業(yè)務傳票。
3.降價銷售業(yè)務的傳票的處理規(guī)定是:
(1)降價銷售業(yè)務傳票(營銷員手存)
本傳票由營銷員手存,作降價處理憑據(jù)用。
(2)降價銷售業(yè)務傳票(營銷員—客戶)
本傳票由營銷員轉(zhuǎn)交客戶。
降價銷售業(yè)務處理要點
第一條 通則
1.營銷過程中所有降價(或折價)銷售業(yè)務的處理皆依照本要領(lǐng)辦理。
2.降價分兩種情況,一種是營銷員自行判斷決定;另一種是要經(jīng)過必要的申請手續(xù) 。
3.營銷員在決定降價時,必須全面考慮,統(tǒng)籌兼顧,綜合考慮本公司與客戶的相互關(guān)系,避免造成本公司的利益損失。
4.降價唯一的目的是擴大銷售,絕不能為滿足自己的私利而拋售,所以其依據(jù)是客觀的交易現(xiàn)實,必須作到公正、客觀、無私。
第二條 降價銷售事務處理
1.營銷員自行判斷降價,原則上適于以下情況,但特定商品例外:
(1)客戶支付額中未足×元的尾數(shù)。
(2)支付額達×萬元以上時,有1/300的浮動額,但讓利總額不能超過××元。
(3)支付額未足×萬元,但在×萬元以上時,有1/200的浮動額,但讓利總額不能超過××元。
(4)支付額未滿×萬元時,降價×元以內(nèi)。
同時,無論何種情況,都必須有充足的理由和嚴格的核算。
2.實施降價銷售時,必須填寫“降價銷售業(yè)務傳票。
3.降價銷售業(yè)務的傳票的處理規(guī)定是:
(1)降價銷售業(yè)務傳票(營銷員手存)
本傳票由營銷員手存,作降價處理憑據(jù)用。
(2)降價銷售業(yè)務傳票(營銷員—客戶)
本傳票由營銷員轉(zhuǎn)交客戶。
降價銷售業(yè)務處理要點
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695