聯(lián)合利華_分銷系統(tǒng)透視

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

聯(lián)合利華_分銷系統(tǒng)透視
聯(lián)合利華:分銷系統(tǒng)透視

寶潔(P&G)和聯(lián)合利華(Unilever),世界上最為著名的兩個消費品牌公司。近日在中國營銷傳播網(wǎng)上閱讀了關(guān)于寶潔(P&G)分銷方面的文章——《寶潔:分銷商策略透視》,感觸尤深,故筆者特撰本文闡述關(guān)于聯(lián)合利華(Unilever)分銷系統(tǒng)中涉及分銷商合作伙伴關(guān)系、分銷商聘用的程序、分銷商聘用步驟、分銷商協(xié)議終止、分銷隊伍的職能與職責(zé)、分銷信息的維護、分銷商的運作管理、分銷商利潤管理等方面內(nèi)容,期望能給大家一些啟示。

  聯(lián)合利華作為在全球財富500強名列前茅的跨國公司,全年總銷售額超過520億美元,位居世界三大頂級食品和飲料公司之列。是世界第一大冰淇淋、冷凍食品、茶和香皂制造商,世界第二位的牙膏和肥皂制造商,以及世界第三位的護發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)商。在全球擁有近290,000位員工,他們的辛勤工作創(chuàng)造了卓越的品牌,使消費者對我們的信任日益增長。從奧妙、陽光、和路雪、立頓和家樂牌雞精,到四季寶、好樂門、力士、夏士蓮和CK香水,聯(lián)合利華擁有眾多消費品牌來滿足全世界人們的日常需求。早在1923年,聯(lián)合利華就在上海建立了第一家企業(yè),生產(chǎn)并銷售陽光牌和力士牌香皂,很快該企業(yè)就成為當(dāng)時遠東最大的香皂生產(chǎn)商。1986年,改革開放使聯(lián)合利華重新進入中國,并在上海成立了第一家合資公司--上海利華有限公司。時至今日,聯(lián)合利華已經(jīng)通過本土化運營,深深地根植于中國廣闊的土地:提供20多個品牌的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,包括家庭及個人護理產(chǎn)品、食品、飲料和冰淇淋;累計投資超過10億美元;引進技術(shù)100多項;培養(yǎng)本地經(jīng)理和員工超過4000名。1999年,聯(lián)合利華對中國地區(qū)原有的合資企業(yè)進行重組,形成三大主要業(yè)務(wù):家庭及個人護理用品、食品及飲料、冰淇淋。這次重組使公司在全國的銷售力量得以統(tǒng)一,增強了聯(lián)合利華在中國的投資和發(fā)展能力,強調(diào)了中國在聯(lián)合利華全球策略中的重要地位。聯(lián)合利華對中國的重視,不僅基于中國擁有13億人口的大市場,還基于中國擁有一流的科研和生產(chǎn)能力。2000年,聯(lián)合利華在上海成立研究發(fā)展中心,該中心運用聯(lián)合利華全球多年積累的科研成果和資源開展工作,并成為中外學(xué)術(shù)交流的紐帶。 2002年,中國成功加入WTO,聯(lián)合利華又在上海成立了全球采購中心,它的成立,為眾多的中國原材料供應(yīng)商提供了產(chǎn)品出口聯(lián)合利華其它海外公司的更多機會。聯(lián)合利華,一名優(yōu)秀的中國現(xiàn)代企業(yè)公民。
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