人力資源管理制度規(guī)劃(doc)

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人力資源管理制度規(guī)劃(doc)
人力資源管理制度規(guī)劃
1、 制度化管理:以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式,就是制度化管理。
制度化管理通常作“官僚制”“科層制”或“理想的行政組織體系”,由德國管理學家馬克思•韋伯提出的。
2、 制度化管理的特征:
(1)在勞動分工的基礎上,明確規(guī)定每個崗位的權力和責任,并且把這些權力和責任作為明確規(guī)范而制度化。
(2)按照各機構、各層次不同崗位權力的大小,確定其在企業(yè)中的地位從而形成指揮鏈,并以制度形式固定下來。
(3)以文字形式規(guī)定崗位特性,提出員工應具務的素質和能力等要求,對組織中的成員進行挑選。
(4)在實行制度管理的企業(yè)中,所有權

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