腳手架承包合同(doc)

  文件類(lèi)別:合同大全

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):291

  所需積分:8點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

腳手架承包合同(doc)
腳手架搭拆安全施工合同

甲方:
乙方:

依照《合同法》結(jié)合本工程具體情況和工程特點(diǎn),雙方經(jīng)認(rèn)真協(xié)商,簽定本合同,共同信守履行。
一、工程概況: 
1、工程名稱(chēng):
2、工程地點(diǎn):
二、承包范圍及承包方式:
  1、承包范圍:
外腳手架的搭設(shè)、搭拆,外架密目網(wǎng)、兜網(wǎng)的掛設(shè),接料平臺(tái)的搭拆,主體結(jié)構(gòu)內(nèi)所有安全防護(hù)的搭拆。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有安全通道、安全棚、操作棚,外腳手架增加一道安全防護(hù)攔桿。
2、承包方式:
包工包料。包鋼管扣件及鋼管搭拆人工等。甲方只提供密目網(wǎng)、兜網(wǎng)、腳手板。
三、工程質(zhì)量:
  1、嚴(yán)格按現(xiàn)行建安工程施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖要求、施工組織設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)交底施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到甲方同業(yè)主的工程等級(jí)。
2、乙方應(yīng)精心組織施工,確保腳手架的安全,搭設(shè)施工過(guò)程中垂直度、立桿分段、間距、排距、步距、立桿高差、雙排桿橫向水平桿、外伸長(zhǎng)度偏差等均應(yīng)滿足外腳手搭設(shè)方案技術(shù)要求。一個(gè)部位出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)罰款100元,一次出現(xiàn)三個(gè)以上部位嚴(yán)重違規(guī)時(shí),乙方自動(dòng)退場(chǎng)并承擔(dān)損失。
3、施工前,乙方應(yīng)拿出外腳手架的搭拆方案,接料平臺(tái)的搭拆方案的計(jì)算式。報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行施工。
4、腳手架在使用階段內(nèi)不能隨意拆除支撐,桿件、卡扣件。未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)批準(zhǔn),擅自野蠻操作,隨意拆卸支撐、桿件、卡扣件,由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。
5、施工時(shí),乙方要有專(zhuān)人維護(hù)成品腳手架,因沒(méi)有按規(guī)定維護(hù)而產(chǎn)生的安

腳手架承包合同(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有