學(xué)習(xí)跨國公司優(yōu)秀營銷慣例--提高微車汽車營銷水平

  文件類別:營銷資料

  文件格式:文件格式

  文件大小:61K

  下載次數(shù):113

  所需積分:3點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

學(xué)習(xí)跨國公司優(yōu)秀營銷慣例--提高微車汽車營銷水平

今日日程
主要內(nèi)容:以部分跨國公司在中國市場的營銷活動為例,分析跨國汽車公司的優(yōu)秀營銷慣例

溝通目的:針對微車實際,有選擇性地學(xué)習(xí)跨國汽車公司優(yōu)秀慣例,提高微車營銷水平

主要突出的主題:汽車營銷必須從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)入精耕細作

今日日程
汽車銷售的成功取決于諸多因素,只有各方面精耕細作才能保證企業(yè)成功
微車汽車用戶結(jié)構(gòu)分析 / 用途分析 / 用戶行為及態(tài)度研究 / 競爭車型研究 / 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方法
營銷區(qū)域網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃三步曲(上海大眾:上汽銷售公司)
廣州本田汽車營銷網(wǎng)絡(luò)布點設(shè)計步驟
營銷網(wǎng)絡(luò)布點 -- 理性規(guī)劃的體現(xiàn)
廣東省網(wǎng)點數(shù)舉例
經(jīng)銷商和品牌管理 -- 專業(yè)分工和精耕細作的杰作(上海通用)
上海通用特許品牌經(jīng)營模式的特點
統(tǒng)一的品牌識別系統(tǒng)
通用公司顧問式銷售 -不是賣車,而是幫您買車
通用汽車顧問式銷售 -- 售前服務(wù)
通用汽車顧問式銷售 -- 售中服務(wù)
通用汽車顧問式銷售 -- 售后服務(wù)
上海通用公司經(jīng)銷商售車標準流程
上海通用公司經(jīng)銷商售車規(guī)范程序(待續(xù))
上海通用公司經(jīng)銷商售車規(guī)范程序(續(xù))
上海名流汽車銷售公司顧問式銷售工作程序舉例
上海通用汽車公關(guān)活動舉例 -- 全國巡游
上海通用汽車的品牌和車型定位
通用汽車經(jīng)銷商考核激勵 -- 落到實處才能產(chǎn)生效果
跨國企業(yè)特許經(jīng)銷商培訓(xùn)和指導(dǎo) -- 一切都是為了打造品牌形象
產(chǎn)品生命周期各階段的主要研究內(nèi)容
目標細分市場用戶群研究
產(chǎn)品定位和廣告營銷效果研究






福特2000年媒體滿意度調(diào)查
福特2000年媒體滿意度調(diào)查
天津汽車案例分析
案例分析
知名度和美譽度 -- 天汽夏利的例子
天津汽車的營銷網(wǎng)絡(luò)狀況
天汽銷售體制改革開始了,但真正的營銷觀念變化還須時日
天津汽車的營銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢

學(xué)習(xí)跨國公司優(yōu)秀營銷慣例--提高微車汽車營銷水平
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有