管理制度

彩色復(fù)印機(jī)使用管理制度 文件編號(hào) 編 訂 辦公室 版 次 第1版 頁(yè) 數(shù) 共1頁(yè) 生效日期 2010年 12月21日 為節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)及保證復(fù)印機(jī)的正常使用，特制定以下規(guī)章制度： 第一條 復(fù)印機(jī)由辦公室負(fù)責(zé)管理、維護(hù)。 第二條 各部門(mén)要堅(jiān)持節(jié)儉原則，嚴(yán)格掌握復(fù)印范圍和數(shù)量。 第三條 各部門(mén)需打印/復(fù)印......

 145詳情

會(huì)議管理規(guī)范 文件編號(hào) 編 訂 辦公室 版 次 第1版 頁(yè) 數(shù) 共 3 頁(yè) 生效日期 2008年 09月02日 第一章 總則 第一條 目的：為規(guī)范公司會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量，降低會(huì)議成本，特制定本規(guī)范。 第二條 適用范圍：本規(guī)范適用于怡海置業(yè)集團(tuán)總部會(huì)議管理。 第三條 管理責(zé)權(quán)： 1. 辦公室負(fù)責(zé)公......

 57詳情

檔案立卷、移交歸檔制度 文件編號(hào) 編 訂 辦公室 版 次 第1版 頁(yè) 數(shù) 共2頁(yè) 生效日期 2008年 01月01日 第一條 檔案資料原則上只歸檔1份，避免重復(fù)歸檔；特別重要的檔案可歸檔2份；各種合同及協(xié)議歸檔前，先到財(cái)務(wù)部貼印花稅，再辦理歸檔手續(xù)，否則不給予接收。 第二條 凡是需要?dú)w檔的文件材料，......

 86詳情

檔案保密制度 文件編號(hào) 編 訂 辦公室 版 次 第1版 頁(yè) 數(shù) 共1頁(yè) 生效日期 2008年 01月01日 第一條 檔案是公司的寶貴財(cái)富，保守公司的機(jī)密是每位員工的職責(zé)，充分認(rèn)識(shí)檔案工作的重要性、機(jī)要性，嚴(yán)格遵守公司機(jī)密，堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)檔案規(guī)章制度，確保檔案的絕對(duì)安全。 第二條 檔案管理人員......

 81詳情

1 范圍 本規(guī)定規(guī)定了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和維護(hù)要求，規(guī)定了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的使用及文本的控制要求，規(guī)定了企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的起草、審查、批準(zhǔn)、編號(hào)、發(fā)布、印刷、復(fù)審及處理的要求。 本規(guī)定適用于上海寶冶建設(shè)有限公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理工作。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過(guò)本規(guī)定的引用而成為本規(guī)定的條款。凡是注日......

 140詳情

文件修改控制 修改記錄編號(hào) 修改 狀態(tài) 修改頁(yè)碼及條款 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 修改日期 備份制度是保障數(shù)據(jù)庫(kù)安全和穩(wěn)定的重要措施，備份的主要內(nèi)容包括事務(wù)日志備份、系統(tǒng)全部備份、SQL數(shù)據(jù)庫(kù)的日志、數(shù)據(jù)庫(kù)本機(jī)日志備份、數(shù)據(jù)庫(kù)探查日志備份等。 日常備份： 根據(jù)應(yīng)用軟件的需要，進(jìn)行日常數(shù)據(jù)備份操作。 年......

 267詳情

如何管理上司 經(jīng)理人管理的五個(gè)維度 向上管理mdash;管理上司 向下管理mdash;管理個(gè)別下屬及管理團(tuán)隊(duì) 平行管理mdash;管理別的部門(mén) 向外管理mdash;管理外部客戶及利益相關(guān)者 向內(nèi)管理mdash;自我管理 為什么要管理好上司？ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要 ◆ 變革時(shí)代 ◆ 全球一體化 ◆ 競(jìng)爭(zhēng)加劇......

 376詳情

職工帶薪年休假條例 第一條 為了維護(hù)職工休息休假權(quán)利，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，根據(jù)勞動(dòng)法和公務(wù)員法，制定本條例。 第二條 機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個(gè)體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假（以下簡(jiǎn)稱(chēng)年休假）。單位應(yīng)當(dāng)保證職工享受年休假。職工在年休假期間享受與正常......

 129詳情

XXX公司 員 工 手 冊(cè) 目 錄 前言 誓詞 董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介 集團(tuán)及公司概況 員工基本要求 員工基本權(quán)利 員工考勤管理 員工獎(jiǎng)懲制度 員工福利制度 員工民主管理 前 言 女士/先生： 您好！ 歡迎您加入我們的行列，成為XX公司的一員。 您也許不會(huì)相信，這里， 曾是一塊貧瘠而蒼涼的土地； 曾是一個(gè)遠(yuǎn)近聞......

 130詳情

目 錄 一 總 則 二 安全辦公會(huì)制度 三 安全目標(biāo)管理制度 四 安全投入保障制度 五 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 六 安全教育與培訓(xùn)制度 七 事故隱患排查治理制度 八 安全督促檢查制度 九 安全技術(shù)審批制度 十 礦用設(shè)備器材使用管理制度 十一礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度 11bull;1以風(fēng)定產(chǎn)制度 11......

 108詳情

某外企職業(yè)安全健康管理手冊(cè) 1．1總則 最高管理者承諾，依照有關(guān)OHS法律、法規(guī)的要求；結(jié)合公司的實(shí)際所確定的OHS方針應(yīng)被全體員工理解并執(zhí)行，以保證危險(xiǎn)得到控制和管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行。 1．2職責(zé) 最高管理者負(fù)責(zé)OHS方針的確定和頒布并確保貫徹執(zhí)行。 1．3控制要求 a)OHS方針是本公司OHS......

 115詳情

公司管理規(guī)定 一、管理概要： （一）、總 則：（80個(gè)字） 1、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事； 2、謙虛謹(jǐn)慎、文明禮貌； 3、嚴(yán)于律已、寬以待人； 4、注重團(tuán)結(jié)、密切協(xié)同； 5、忠誠(chéng)老實(shí)、恪盡職守； 6、奮發(fā)進(jìn)取、提高效率； 7、勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)； 8、遵紀(jì)守法、保守秘密； 9、按級(jí)請(qǐng)示、及時(shí)匯報(bào)； 10、......

 70詳情

公司資質(zhì)管理制度 1 證件種類(lèi) 1.1 企業(yè)資格證件：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、取費(fèi)類(lèi)別證書(shū)、法人組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)、生產(chǎn)許可證、管理體系認(rèn)證證書(shū)。 1.2 企業(yè)榮譽(yù)證書(shū)：免檢證書(shū)、名牌證書(shū)、著名商標(biāo)證書(shū)等各類(lèi)證書(shū)。 1.3 企業(yè)人員資格證書(shū)：特殊工種上崗證書(shū)。 1.4 以后取得的企業(yè)各類(lèi)資質(zhì)、資格和榮譽(yù)證......

 174詳情

需求單審批管理規(guī)定 為了進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃整理，健全企業(yè)管理制度，監(jiān)督和控制不必要的開(kāi)支，促進(jìn)資金的合理周轉(zhuǎn)，堵塞開(kāi)支過(guò)程中的各種漏洞，公司對(duì)所需求單的審批工作新作如下通知: （一）自XX年XX月XX日起，公司（包括分公司）啟用新的需求單，同時(shí)廢止過(guò)去使用的捕求單。新的需求單分為計(jì)劃內(nèi)開(kāi)支(采購(gòu))需求單......

 36詳情

商品定價(jià)十三種技巧 一、同價(jià)銷(xiāo)售術(shù) 　　 　　英國(guó)有一家小店，起初生意蕭條很不景氣。一天，店主靈機(jī)一動(dòng)，想出一招：只要顧客出1個(gè)英鎊，便可在店內(nèi)任選一件商品(店內(nèi)商品都是同一價(jià)格的)。這可謂抓住了人們的好奇心理。盡管一些商品的價(jià)格略高于市價(jià)，但仍招徠了大批顧客，銷(xiāo)售額比附近幾家百貨公司都高。在國(guó)外，......

 42詳情

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)計(jì)科目和主要賬務(wù)處理 一、會(huì)計(jì)科目 會(huì)計(jì)科目和主要賬務(wù)處理依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中確認(rèn)和計(jì)量的規(guī)定制定，涵蓋了各類(lèi)企業(yè)的交易或者事項(xiàng)。企業(yè)在不違反會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告規(guī)定的前提下，可以根據(jù)本單位的實(shí)際情況自行增設(shè)、分拆、合并會(huì)計(jì)科目。企業(yè)不存在的交易或者事項(xiàng)，可不設(shè)置相關(guān)會(huì)計(jì)科目。對(duì)于......

 113詳情

職位描述文件 職位識(shí)別信息 職位名稱(chēng) 會(huì)計(jì)助理 所屬部門(mén) 財(cái)務(wù)部 職位編號(hào) 所在城市 北京 工作地點(diǎn) 出差要求 ■無(wú)□偶爾□經(jīng)?！醭ｑv 版本號(hào) V1.0 生效日期 2005年7月7日 工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系 直接上級(jí)職位 會(huì)計(jì)經(jīng)理 匯報(bào)職位 直接下級(jí)職位 人員管理權(quán)限 薪酬 ■無(wú) □建議權(quán) □決定權(quán) 直接下級(jí)......

 109詳情

五、發(fā)票及增值稅相關(guān)知識(shí) 1、發(fā)票種類(lèi) 普通發(fā)票（不能抵扣） 銷(xiāo)售（財(cái)務(wù)資料：http://c5m8.com/managetool/list/81_1.shtml）商品------增值稅 專(zhuān)用發(fā)票（可以抵扣） 運(yùn)費(fèi)發(fā)票------可以抵扣總額的7 服務(wù)業(yè)發(fā)票--------營(yíng)業(yè)稅（5）（租賃、......

 355詳情

常用比較難處理的會(huì)計(jì)科目 備注:根據(jù)個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些在會(huì)計(jì)工作中常遇到的會(huì)計(jì)科目難題,有誤之處敬請(qǐng)各位同行的朋友指點(diǎn),覺(jué)得對(duì)你有所幫助的話,請(qǐng)豉掌,呵呵,開(kāi)個(gè)玩笑.,別介意 01.補(bǔ)貼收入在會(huì)計(jì)報(bào)表如何設(shè)置問(wèn)題 對(duì)企業(yè)收到即征即退、先征后退、先征后返的增值稅，現(xiàn)行財(cái)會(huì)規(guī)定，應(yīng)通過(guò)補(bǔ)貼收入會(huì)......

 83詳情

離職管理制度 目的與范圍 第一條 為規(guī)范公司人事管理制度，保證勞動(dòng)合同的有效執(zhí)行，維護(hù)公司和職工的合法權(quán)益，制定本制度。 第二條 本制度適用于公司正式員工。 離職程序 第三條 員工離職要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同中的變更、解除、終止等有關(guān)條款； 第四條 員工主動(dòng)離職時(shí)應(yīng)提前三十天向公司提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)......

 47詳情

一、為了規(guī)范金融企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，特制定《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本制度）。 二、本制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法成立的金融企業(yè)，包括商業(yè)銀行、信用社、信托投資公司、租賃公司、財(cái)務(wù)公司、證券公司等（簡(jiǎn)稱(chēng)金融企業(yè)，第三章所稱(chēng)銀行系指商業(yè)銀行和信用社等，第四章所稱(chēng)公司系指信......

 35詳情

為了加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的安全管理，保障鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門(mén)涉及計(jì)算機(jī)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于計(jì)算機(jī)管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定。 一、計(jì)算機(jī)安全管理的組織與領(lǐng)導(dǎo) （一）組織領(lǐng)導(dǎo)與管理體制 成立計(jì)算機(jī)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、黨政辦公室主任申志峰同志擔(dān)任組長(zhǎng)，黨委委員、組織委員路軍華同志擔(dān)任副......

 47詳情

一、會(huì)計(jì)核算以人民幣為記帳本位幣，采用借貸復(fù)式記帳法。 二、會(huì)計(jì)核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，收入與其相關(guān)的成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配比。 三、會(huì)計(jì)核算以實(shí)際發(fā)生的會(huì)計(jì)事項(xiàng)為依據(jù)，準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)、全面地核算收入、成本、費(fèi)用及其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，反映資產(chǎn)、負(fù)債及股東權(quán)益。 四、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資應(yīng)當(dāng)按取得時(shí)的實(shí)際成本或......

 40詳情

廣告管理制度為了維護(hù)全體業(yè)主和物業(yè)使用人的合法權(quán)益，規(guī)范百大花園區(qū)域范圍內(nèi)戶外廣告的設(shè)置與管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)廣告法》、《杭州市戶外廣告管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦法）和《杭州市物業(yè)管理?xiàng)l例》，對(duì)百大花園區(qū)域范圍內(nèi)的廣告設(shè)置的管理，制訂如下規(guī)范性管理辦法，以共同遵守： 一、總則 1、百大花園區(qū)域內(nèi)廣......

 96詳情

第一種方案：先內(nèi)后外的確方案 第一步，在資產(chǎn)交易，股權(quán)置換之前，五大股東內(nèi)部股權(quán)優(yōu)先置換重組： 有以下備選方案： 方案一、利用現(xiàn)在收益回購(gòu)交通廳3000萬(wàn)國(guó)有股，縮小股本規(guī)模和國(guó)有股比例，提高每股凈資產(chǎn)。 方案二、江總自己考慮的一個(gè)方案，四家出資產(chǎn)的原股東中最少要保留兩家股東，一是工程（主業(yè)），另一......

 39詳情

1.負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門(mén)對(duì)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)指示和廠長(zhǎng)辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)決議及廠長(zhǎng)決定的貫徹執(zhí)行。 2.定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況，主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié)，及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)、請(qǐng)示工作，并定期向上級(jí)書(shū)面匯報(bào)。 3.根據(jù)廠長(zhǎng)指示，負(fù)責(zé)組織廠長(zhǎng)主持的工作會(huì)議，安排做好會(huì)務(wù)工作......

 88詳情

第一章　總　則 第一條 為加強(qiáng)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理， 維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，保障招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)建設(shè)部第２３號(hào)令《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和山西省人民政府第６３號(hào)令《山西省建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。 第二條 凡行政、 事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、中方投資......

 43詳情

員工管理規(guī)章制度 為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺(jué)遵守！ 一、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。尊重上級(jí)、不得越級(jí)打小報(bào)告、有何正確的建議或想法書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交于上級(jí)部門(mén)，公司將做出合理的回......

 80詳情

新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn) 為加強(qiáng)新入職員工的管理，使其盡快熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和工作職責(zé) ，熟練掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施，達(dá)到各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，滿足公司對(duì)人才的要求。行政部根據(jù)公司的實(shí)際情況編制了新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。 一、到職前培訓(xùn) （部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)） 1、致新員工歡......

 91詳情

質(zhì)量為先,誠(chéng)信為本. 僅供參考`` 崗位制度樣本: 生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)： 1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、執(zhí)行總主管指令。 2. 根據(jù)廠業(yè)務(wù)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制廠施工計(jì)劃。 3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，處理好生產(chǎn)與工程師、生產(chǎn)與設(shè)備、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題，確保合同完成，尤其確保重要合同完成。 4. 負(fù)責(zé)組......

 68詳情

如何管理8090后員工 課程目標(biāo)：： #61548; 準(zhǔn)確深刻地把握8090后員工的特點(diǎn)，對(duì)其生活方式、道德標(biāo)準(zhǔn)、美學(xué)趣味、價(jià)值追求、時(shí)空觀念有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)、理解； #61548; 深入了解8090后員工的潛力，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，激勵(lì)他們自覺(jué)地為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策; #61548; 培養(yǎng)8090......

 100詳情

某公司5S管理運(yùn)行制度 為了給公司員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍，達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，特制訂本制度。本制度適用于公司全體員工。 一、5S活動(dòng)實(shí)施： 整理 （一）、廠區(qū)整理： 1. 車(chē)間5S管理由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，職責(zé)是負(fù)責(zé)制定車(chē)......

 62詳情

新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文(二) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 我于2010年X月X日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任XX一職，負(fù)責(zé)XXXX工作。 本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交......

 179詳情

企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度（超全） 目 錄 目 錄 I 第一部分 員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案 1 第一章 總則 1 第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2 第三章 培訓(xùn)組織與管理 3 第四章 受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 5 第五章 培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 5 第六章 培訓(xùn)成果呈報(bào) 7 第七章 培訓(xùn)評(píng)估 7 第八章 培訓(xùn)獎(jiǎng)懲規(guī)定 8 第九章 培......

 68詳情

會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文 各位同仁大家好 我自今年2月份到公司上班，現(xiàn)在已有x月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)： 一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章......

 4864詳情

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文 新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下利潤(rùn)表的變化及分析 [摘要]本文主要從新準(zhǔn)則下利潤(rùn)表的理念變化、計(jì)量變化、列報(bào)變化以及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)內(nèi)涵變化等四個(gè)方面進(jìn)行闡述。提出在分析新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的利潤(rùn)表時(shí)，要在經(jīng)常性收益與非經(jīng)常性收益、已確認(rèn)已實(shí)現(xiàn)收益與已確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)收益、計(jì)入損益的利得和損失與......

 195詳情

第一節(jié) 公司車(chē)輛管理辦法 為使車(chē)輛管理統(tǒng)一合理化，及有效使用各種車(chē)輛，為公司的良好運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后備保障，特定本辦法。 第一條 公司車(chē)輛由辦公室車(chē)管處統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門(mén)公務(wù)用車(chē)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng)，說(shuō)明用車(chē)出車(chē)目的地及事由、時(shí)間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車(chē)。 第二條 公務(wù)用車(chē)輛由車(chē)管部......

 901詳情

機(jī)關(guān)車(chē)輛管理制度一、車(chē)輛管理 　 　1、各單位要嚴(yán)格按編制和標(biāo)準(zhǔn)配備車(chē)輛，實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)度，提高車(chē)輛的使用效率。嚴(yán)禁向下屬、企事業(yè)單位調(diào)換、借用車(chē)輛。 　 　2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全車(chē)輛管理規(guī)章制度和安全管理臺(tái)帳，確保行車(chē)安全。 　 　3、落實(shí)車(chē)輛例保制度，駕駛員對(duì)車(chē)輛要做到勤檢查、......

 47詳情

一、駕駛員及車(chē)輛由辦公室統(tǒng)一管理。 二、車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一派車(chē)制度，司機(jī)接不到辦公室的通知不得擅自出車(chē)（如遇特殊情況，可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)直接出車(chē)，事后通知辦公室）。局領(lǐng)導(dǎo)去省、市和其他縣（市、區(qū)）開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)或下鄉(xiāng)由辦公室安排車(chē)輛。其他人員去省、市和其他縣（市、區(qū)）開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、下鄉(xiāng)需要用車(chē)時(shí)，應(yīng)提前一天向分管領(lǐng)導(dǎo)......

 2133詳情

《建筑工程管理制度匯編》 一、信用檔案管理制度 　　誠(chéng)信是長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)，為此，為公司對(duì)所屬各分支機(jī)構(gòu)建造師，勞務(wù)分包方及專(zhuān)業(yè)承包方等合作伙伴，進(jìn)行綜合評(píng)議，并建立信用檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，特制定信用檔案管理制度如下： 　　第一條：信用檔案的建立 　　信用檔案包括分支機(jī)構(gòu)信用檔案，建造師（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）......

 45詳情

福利管理制度 1、1-職工福利委員會(huì)組織章程.doc 2、2-職工福利委員會(huì)辦事細(xì)則.doc 3、3-職工福利委員會(huì)議事規(guī)則.doc 4、4-福利互助金核支標(biāo)準(zhǔn)表.doc 5、5-員工福利互助辦法.doc 6、一、公司薪給辦法.doc 7、七、職能工資管理制度.doc 8、三、薪金保密管理辦法.do......

 61詳情

車(chē)間生產(chǎn)制度 1、生產(chǎn)管理制度（二）.doc 2、生產(chǎn)調(diào)度管理制度.doc 3、生產(chǎn)車(chē)間倉(cāng)庫(kù)管理制度.doc 4、生產(chǎn)車(chē)間管理規(guī)定.doc 5、生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度.doc 6、車(chē)間個(gè)人衛(wèi)生制度.doc 7、車(chē)間主任崗位制度.doc 8、車(chē)間衛(wèi)生制度.doc 9、車(chē)間衛(wèi)生管理制度.doc 10、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)......

 86詳情

防盜安全制度 1、商品學(xué)實(shí)驗(yàn)室防火防盜安全制度.doc 2、園區(qū)安全防盜制度.doc 3、學(xué)校安全工作管理制度.doc 4、學(xué)校防盜安全制度.doc 5、實(shí)驗(yàn)室防火防盜安全制度.doc 6、計(jì)算機(jī)中心防火防盜安全制度.doc 7、防火防盜安全制度 （三）.doc 8、防火防盜安全制度.doc 共8個(gè)......

 38詳情

 我要上傳資料，請(qǐng)點(diǎn)我！
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有