談判博弈3天3夜

  培訓(xùn)講師:李力剛

講師背景:
著名談判與銷售訓(xùn)練專家,中國(guó)獵課網(wǎng)董事長(zhǎng),上海市四川商會(huì)理事。2011年共青團(tuán)上海市委合作交流五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者。美國(guó)大使館三次特邀談判專家,中國(guó)企建工程專家組成員,搜狐網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷談判顧問(wèn)。上海第一財(cái)經(jīng)、寧夏衛(wèi)視《誰(shuí)來(lái)一起午餐》長(zhǎng)期合作嘉賓;中央 詳細(xì)>>

李力剛
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談判博弈3天3夜詳細(xì)內(nèi)容

談判博弈3天3夜







談判無(wú)處不在,你學(xué)過(guò)談判嗎?談判是賺錢最快的方法,你會(huì)談判嗎?
2008年《談判博弈》光盤登陸電視臺(tái)及機(jī)場(chǎng);
2011年《談判路線圖》專著出版;
2012年《談判說(shuō)服力》專著出版;
2013年《談判路線圖》視頻《網(wǎng)易云課堂》上線,并長(zhǎng)期占據(jù)經(jīng)管類榜首;
2013年《爐邊談判》脫口秀系列共40集在各大視頻網(wǎng)站隆重上線;
2014年《人性的奧秘》視頻上線,成為最神秘最吸引人的超級(jí)視頻;
2015年《霸道面試秘籍》等系列職場(chǎng)談判視頻上線,同時(shí)力剛網(wǎng)店正式開(kāi)張;
【課程大綱】
第一章:談判準(zhǔn)備
← 談判大的原理
← 談判準(zhǔn)備途徑
← 策略步驟設(shè)計(jì)
第二章:談判溝通
← 問(wèn)—問(wèn)到勾魂
← 聽(tīng)—聽(tīng)出味道
← 說(shuō)—說(shuō)到心里
← 答—答以拆招
第三章:談判策略
一、前期布局
← 談判準(zhǔn)備之重
← 先給還是先拿?
← 先開(kāi)還是后開(kāi)?
← 高開(kāi)還是低開(kāi)?
← 最高價(jià)最低價(jià)?
← 還條件的策略
← 接受條件策略
二、中期守局
← 請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)-回旋
← 踢球策略-他殺
← 異議處理-塑造
← 要求策略-成交
← 折中策略-討還
← 交換策略-達(dá)成
三、后期結(jié)局
← 紅臉白臉-逼定
← 蠶食策略-耐力
← 讓步策略
← 反悔策略-反攻
← 小恩小惠-促成
← 草擬合同-簽定
第四章:絕對(duì)成交
← 成交十步曲
← 成交三步曲
第五章:談判控制
← 三種困局
← 三大壓力
← N種詭計(jì)
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李力剛其人
上海青年交流五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者
部分農(nóng)民工子弟免費(fèi)成長(zhǎng)導(dǎo)師
北大民營(yíng)總裁班最受歡迎教授,清華大學(xué)深圳研究院最受歡迎教授,中山大學(xué)時(shí)代華
商十大名師;中山大學(xué)、華中科技大學(xué)特聘兼職教授;搜狐營(yíng)銷談判顧問(wèn)及連續(xù)三屆最
佳人氣講師。

談判歷歷在目
? 臺(tái)灣裕隆華晨汽車集團(tuán)談判
? 東風(fēng)汽車5000萬(wàn)出口談判
? 某葉巖氣平臺(tái)2億轉(zhuǎn)讓談判
? 智聯(lián)招聘-美大使館談判
? 諸多公司催債談判
? 16對(duì)夫妻離婚協(xié)調(diào)談判
? 5位大男孩的成長(zhǎng)輔導(dǎo)

學(xué)員說(shuō)



 

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談判博弈   08.08

談判重新正名amp;sup2;談判應(yīng)用的普遍性amp;sup2;“談”的強(qiáng)勢(shì)解讀amp;sup2;“判”的理性分解amp;sup2;前中后三期的定位amp;sup2;談判中的無(wú)數(shù)難點(diǎn)第二章:談判準(zhǔn)備準(zhǔn)備只為“謀勢(shì)”amp;sup2;談判的簡(jiǎn)化——有沒(méi)有更簡(jiǎn)單的法則宇宙的秘密——宇宙法則amp;sup2;前期的準(zhǔn)備狀態(tài)的準(zhǔn)備——?dú)鈭?chǎng)態(tài)度的準(zhǔn)備——雙贏知識(shí)的準(zhǔn)備

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談判路線圖2天   11.05

談判無(wú)處不在,你學(xué)過(guò)談判嗎?談判是賺錢最快的方法,你會(huì)談判嗎?談,以“三寸”之舌,可退百萬(wàn)之師——怎么談?判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場(chǎng),即獲百年商業(yè)傳承。善談?wù)?,縱橫捭闔,一言興邦。拙談?wù)?,擁兵百萬(wàn),敗走麥城……2008年《談判博弈》光盤登陸電視臺(tái)及機(jī)場(chǎng);2011年《談判路線圖》專著出版;2012

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談判路線圖1天   11.05

談判無(wú)處不在,你學(xué)過(guò)談判嗎?談判是賺錢最快的方法,你會(huì)談判嗎?談,以“三寸”之舌,可退百萬(wàn)之師——怎么談?判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場(chǎng),即獲百年商業(yè)傳承。善談?wù)撸v橫捭闔,一言興邦。拙談?wù)?,擁兵百萬(wàn),敗走麥城……2008年《談判博弈》光盤登陸電視臺(tái)及機(jī)場(chǎng);2011年《談判路線圖》專著出版;2012

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大談判(銷講)   11.05

談,以“三寸”之舌,可退百萬(wàn)之師——怎么談?判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場(chǎng),即獲百年商業(yè)傳承。善談?wù)撸v橫捭闔,一言興邦。拙談?wù)?,擁兵百萬(wàn),敗走麥城……2008年《談判博弈》光盤登陸電視臺(tái)及機(jī)場(chǎng);2011年《談判路線圖》專著出版;2012年《談判說(shuō)服力》專著出版;2013年《談判路線圖》視頻《網(wǎng)易云

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第一章:現(xiàn)場(chǎng)識(shí)人←現(xiàn)場(chǎng)本人識(shí)別←現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)侶識(shí)別←現(xiàn)場(chǎng)搭檔識(shí)別←現(xiàn)場(chǎng)子女識(shí)別第二章:識(shí)人機(jī)理←易經(jīng)分析原理←四型分析機(jī)理←九型人格原理←十二星座因緣第三章:識(shí)人技法←血型識(shí)人方法←星座識(shí)人方法←四型識(shí)人方法←九型識(shí)人方法第四章:企業(yè)應(yīng)用←招:吉人天相←育:因材施教←用:用人所長(zhǎng)←留:情感事業(yè)第四章:個(gè)人應(yīng)用←身體:如何強(qiáng)健←心理:怎么調(diào)理←工作:擅長(zhǎng)什么←事業(yè):

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市場(chǎng)營(yíng)銷管理營(yíng)銷有多重要?你學(xué)過(guò)的4P營(yíng)銷復(fù)雜么?有沒(méi)有一目了解的簡(jiǎn)單方法?4P與4C這一延續(xù)多年的龐大系統(tǒng),如何帶給我們宏觀實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)養(yǎng)?它給了全局操盤手一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn):1、太復(fù)雜不夠簡(jiǎn)單2、一般人不能用于實(shí)戰(zhàn)3、有沒(méi)有比4P4C更體系的營(yíng)銷?……這是一堂簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)課它專門用于訓(xùn)練EMBA總裁班學(xué)員及企業(yè)高管【課程優(yōu)勢(shì)】以全互動(dòng)的形式對(duì)

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談判博弈   09.20

談判博弈談,以“三寸”之舌,可退百萬(wàn)之師——怎么談?判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場(chǎng),即獲百年商業(yè)傳承。善談?wù)撸v橫捭闔,一言興邦。拙談?wù)?,擁兵百萬(wàn),敗走麥城……你(的團(tuán)隊(duì))想成為哪一種?【課程優(yōu)勢(shì)】二十年商業(yè)實(shí)踐,十年獨(dú)立研發(fā),歷經(jīng)千余次總裁班、內(nèi)訓(xùn)課的修剪打磨,完全實(shí)戰(zhàn)的談判大課。它的直接的收效就

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談判路線圖   09.20

談判路線圖談,以“三寸”之舌,可退百萬(wàn)之師——怎么談?判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場(chǎng),即獲百年商業(yè)傳承。善談?wù)?,縱橫捭闔,一言興邦。拙談?wù)撸瑩肀偃f(wàn),敗走麥城……你(的團(tuán)隊(duì))想成為哪一種?【課程優(yōu)勢(shì)】二十年商業(yè)實(shí)踐,十年獨(dú)立研發(fā),歷經(jīng)千余次總裁班、內(nèi)訓(xùn)課的修剪打磨,完全實(shí)戰(zhàn)的談判大課。它的直接的收效

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團(tuán)隊(duì)制造機(jī)建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍三項(xiàng)兼修的精品課程“問(wèn)題出在前三排,根子還在主席臺(tái)”,打造團(tuán)隊(duì)是絕大部分企業(yè)心中永遠(yuǎn)的痛:成員不穩(wěn)定,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)、激情不夠,缺乏戰(zhàn)斗力等;如果改進(jìn),似乎又革了自己的命——商業(yè)模式人人可建立,但團(tuán)隊(duì)模式并非人人可做……這是一堂獨(dú)一無(wú)二的團(tuán)隊(duì)課程!它簡(jiǎn)單,實(shí)效,只為高效!【課程優(yōu)勢(shì)】課程圍繞“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”三大管理實(shí)戰(zhàn)

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新:顧問(wèn)式銷售顧問(wèn)式的簡(jiǎn)單套路,可以絕對(duì)成交,你的團(tuán)隊(duì)會(huì)了嗎?——企業(yè)完全靠銷售來(lái)成就一切的夢(mèng)想,銷售決定著生死。專業(yè)銷售有三個(gè)瓶頸“害怕”、“無(wú)話說(shuō)”、“見(jiàn)招拆招”,每一個(gè)瓶頸的突破都足以讓一個(gè)業(yè)務(wù)人員摸索13年,而我們能等么?【課程優(yōu)勢(shì)】此課程是全球經(jīng)典的《專業(yè)銷售技巧》和《顧問(wèn)式銷售》的精品合集。它以客戶采購(gòu)心理過(guò)程為線索,用“投其所好”的方式全面解讀

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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