01-TTT項(xiàng)目類(lèi)-內(nèi)訓(xùn)師體系化培訓(xùn)項(xiàng)目-(2-4個(gè)月)
01-TTT項(xiàng)目類(lèi)-內(nèi)訓(xùn)師體系化培訓(xùn)項(xiàng)目-(2-4個(gè)月)詳細(xì)內(nèi)容
01-TTT項(xiàng)目類(lèi)-內(nèi)訓(xùn)師體系化培訓(xùn)項(xiàng)目-(2-4個(gè)月)
TTT內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)化培訓(xùn)
項(xiàng)目課程模塊安排
主講:趙海河老師
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)-四大模塊學(xué)習(xí)安排
項(xiàng)目模塊
學(xué)習(xí)周期
學(xué)習(xí)安排
一、內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員初級(jí)選拔
全程N(yùn)天制定報(bào)名資格
發(fā)布報(bào)名通知
學(xué)員資格初選
由集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一安排
二、內(nèi)訓(xùn)授課技能專項(xiàng)培訓(xùn)
全程20天——課前預(yù)訓(xùn)5天課上正訓(xùn)4天
課后輔訓(xùn)11天掌握上臺(tái)緊張情緒的快速化解
掌握講師授課時(shí)基本職業(yè)風(fēng)范
掌握基礎(chǔ)的授課和互動(dòng)技巧
掌握基礎(chǔ)的課件設(shè)計(jì)優(yōu)化技巧
三、內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
全程20天——
課前預(yù)訓(xùn)5天課上正訓(xùn)4天
課后輔訓(xùn)11天掌握快速開(kāi)發(fā)內(nèi)訓(xùn)課技巧
掌握微課設(shè)計(jì)與制作技巧
掌握短視頻系列微課制作技巧
掌握全套標(biāo)準(zhǔn)體系打造技巧
四、全員認(rèn)證,通關(guān)考核
全程1.5天——
全員上臺(tái)模擬授課專家評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分
結(jié)業(yè)典禮頒發(fā)證書(shū)
每位學(xué)員上臺(tái)模擬授課10分鐘50位學(xué)員總計(jì)500分鐘
評(píng)委給每位學(xué)員點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)1分鐘
結(jié)業(yè)典禮領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言頒證合影20分鐘
全程活動(dòng)總計(jì)約10個(gè)小時(shí)左右
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)-【一課四訓(xùn)】深化效果
一課四訓(xùn)主要內(nèi)容
一、訓(xùn)前輔導(dǎo):
1、收看主訓(xùn)老師錄制的專項(xiàng)視頻教程;
2、按教程要求,完成對(duì)應(yīng)的訓(xùn)前作業(yè);
3、老師對(duì)訓(xùn)前作業(yè)給予在線直播輔導(dǎo);
二、課上正訓(xùn):
1、帶領(lǐng)學(xué)員,邊講授、邊訓(xùn)練、邊開(kāi)發(fā)、邊制作。
2、每天課后,學(xué)員當(dāng)晚有作業(yè),第二天有展示、有點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)
3、最后一天,所有學(xué)員上臺(tái)模擬授課,認(rèn)證通關(guān),老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
三、訓(xùn)后輔導(dǎo):
1、收看趙老師的相關(guān)視頻教程;
2、按每集教程要求,完成對(duì)應(yīng)的作業(yè);
3、老師會(huì)結(jié)合學(xué)員問(wèn)題,單獨(dú)舉行一場(chǎng)視頻直播,給學(xué)員定向培訓(xùn)輔導(dǎo)。
四、自訓(xùn)指導(dǎo):
1、指導(dǎo)學(xué)員制定自訓(xùn)計(jì)劃
2、不定時(shí)在學(xué)習(xí)群里為學(xué)員補(bǔ)充新內(nèi)容
3、學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中遇到問(wèn)題,可群里@老師解答
第一階段-內(nèi)訓(xùn)師選拔(略)第二階段-面授課程(大綱如下)
有限時(shí)間 有效訓(xùn)練 ——內(nèi)訓(xùn)師授課技能提升培訓(xùn)
【課程收益】
了解并掌握上臺(tái)緊張的化解技巧
了解并掌握精彩開(kāi)場(chǎng)的四大技巧
了解并掌握職業(yè)風(fēng)范的七大技巧
了解并掌握全場(chǎng)互動(dòng)的六大技巧
了解并掌握變講為問(wèn)的表達(dá)技巧
【學(xué)員對(duì)象】
有一定工作經(jīng)驗(yàn)的各級(jí)員工及儲(chǔ)備干部
【培訓(xùn)特色】
封閉式訓(xùn)練、個(gè)性化輔導(dǎo)、一課四訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練、登臺(tái)呈現(xiàn)、小組PK、通關(guān)考核
【面授時(shí)長(zhǎng)】
4天或3天2晚(6課時(shí)/天)
【課程綱要】
時(shí)間
內(nèi)容
第一天上午8:30——11:30
一、課程開(kāi)場(chǎng)破冰
二、如何進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)?
1、快速拼圖,小組競(jìng)爭(zhēng),互動(dòng)爭(zhēng)分奪秒
2、全員討論,上臺(tái)分享,展開(kāi)實(shí)戰(zhàn)演練
3、老師總結(jié),點(diǎn)破點(diǎn)化,學(xué)員深化印象
三、如何確定培訓(xùn)核心目的?
1、解決問(wèn)題,首當(dāng)其沖,實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升
2、縮短差距,學(xué)習(xí)標(biāo)桿,達(dá)到行為改善
3、彌補(bǔ)缺口,取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)認(rèn)知提高四、如何確定自己主講課題?
1、立足崗位,結(jié)合經(jīng)驗(yàn),找出常見(jiàn)問(wèn)題
2、排序問(wèn)題,由重到輕,選出十大問(wèn)題
3、選出一點(diǎn),提煉概念,確立主講課題
五、如何做好課前充分準(zhǔn)備?
1、做足調(diào)研,鎖定問(wèn)題,做到心知肚明
2、內(nèi)容準(zhǔn)備,一一對(duì)應(yīng),梳理解決方法
3、把握核心,反復(fù)演練,做到脫口而出 4、資源素材,提煉觀點(diǎn),用時(shí)一步到位
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):讓學(xué)員馬上練習(xí),對(duì)接自己的主講課題現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):帶領(lǐng)學(xué)員討論總結(jié),確定每人主講課程
第一天下午
14:00——17:00
溫故知新:下午開(kāi)場(chǎng)時(shí),讓學(xué)員上臺(tái)回顧上午知識(shí)
老師對(duì)學(xué)員上臺(tái)的表現(xiàn),進(jìn)行輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)
六、如何化解緊張情緒狀態(tài)?
1、放下面子,學(xué)習(xí)心態(tài),實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升
2、講有所備,熟能生巧,做到順暢表達(dá)
3、壓力分散,四大技巧,有效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):讓學(xué)員在小組內(nèi)馬上演練,現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)七、如何做到課程精彩開(kāi)場(chǎng)?
1、空臺(tái)登場(chǎng),靜場(chǎng)起音,體現(xiàn)專業(yè)風(fēng)范
2、語(yǔ)言表達(dá),聲調(diào)上揚(yáng),對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)氣氛
3、提問(wèn)開(kāi)場(chǎng),引發(fā)興趣,內(nèi)容循序漸進(jìn)
4、問(wèn)候開(kāi)場(chǎng),親切自然,快速接近距離
5、案例開(kāi)場(chǎng),感同身受,學(xué)員全情投入
6、活動(dòng)開(kāi)場(chǎng),活躍氣氛,提升學(xué)習(xí)氛圍
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):讓學(xué)員選擇開(kāi)場(chǎng)方式上臺(tái)試講,老師點(diǎn)評(píng)
八、如何用好話筒提升培訓(xùn)效果?
1、話筒拿法,一折二移,三翻四展五貼2、話筒音質(zhì),結(jié)合嗓音,掌握調(diào)節(jié)技巧
3、邀請(qǐng)講師,聲音到位,手勢(shì)掌聲到位 4、話筒交接,雙手拿捏,左手壓右手托
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):馬上帶領(lǐng)學(xué)員練習(xí)話筒的標(biāo)準(zhǔn)拿法
第二天上午8:30——11:30
溫故知新:開(kāi)場(chǎng)時(shí),讓學(xué)員上臺(tái)回顧昨天知識(shí)
老師對(duì)學(xué)員上臺(tái)的表現(xiàn),進(jìn)行輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)九、如何體現(xiàn)職業(yè)化的風(fēng)范七法?
風(fēng)范七法學(xué)習(xí)目的——讓講師在臺(tái)上的舉手投足之間,都體現(xiàn)出職業(yè)、專業(yè)。 1、手勢(shì)要領(lǐng),大開(kāi)大合,肩帶肘跟 2、步法要領(lǐng),三步一停,移動(dòng)有向
3、身型要領(lǐng),正面朝人,昂揚(yáng)向上
4、眼神要領(lǐng),一盯一層,有應(yīng)必返5、聽(tīng)法要領(lǐng),道聽(tīng)途說(shuō),貼近聽(tīng)遠(yuǎn)
6、心法要領(lǐng),職業(yè)形態(tài),職業(yè)狀態(tài)
7、說(shuō)法要領(lǐng),情緒語(yǔ)言,六大基礎(chǔ)
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):各小組演練并討論,每位學(xué)員分析自己在風(fēng)范上存在的明顯問(wèn)題,并找出改進(jìn)方法
第二天下午
14:00——17:00
溫故知新:下午開(kāi)場(chǎng)時(shí),讓學(xué)員上臺(tái)回顧上午知識(shí)
老師對(duì)學(xué)員上臺(tái)的表現(xiàn),進(jìn)行輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)十、如何做自我介紹更加出彩?
自我介紹學(xué)習(xí)目的——拉近與學(xué)員關(guān)系,樹(shù)立權(quán)威。具體方式如下: 1、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式 2、姓名拆解式
3、提問(wèn)設(shè)疑式 4、專業(yè)塑造式
5、潤(rùn)物無(wú)聲式 6、承上啟下式
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):學(xué)員在小組內(nèi)練習(xí)后,上臺(tái)展現(xiàn),老師點(diǎn)評(píng)十一、情緒語(yǔ)言六大技巧
1、吐歸——字正腔圓 2、含咬——音節(jié)拿捏
3、斷連——句讀停頓 4、抑揚(yáng)——語(yǔ)調(diào)高低
5、輕重——語(yǔ)氣變化 6、緩急——語(yǔ)速快慢
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):每個(gè)表達(dá)技術(shù)講解后,都有練習(xí)環(huán)節(jié)
第三天上午8:30——11:30
溫故知新:開(kāi)場(chǎng)時(shí),讓學(xué)員上臺(tái)回顧昨天知識(shí)
老師對(duì)學(xué)員上臺(tái)的表現(xiàn),進(jìn)行輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)十二、講師在授課過(guò)程中擔(dān)任什么角色?
1、編劇——課程設(shè)計(jì)者
2、導(dǎo)演——活動(dòng)組織者
3、演員——內(nèi)容呈現(xiàn)者
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):全員討論,“編、導(dǎo)、演”三重角色,誰(shuí)最重要?并請(qǐng)學(xué)員上臺(tái)展現(xiàn)十三、如何應(yīng)用培訓(xùn)效果七分圖提高效果?
第一層:學(xué)科應(yīng)具備的內(nèi)容
第二層:講師掌握的內(nèi)容
第三層:講師準(zhǔn)備的內(nèi)容
第四層:講師講授的內(nèi)容
第五層:學(xué)員能聽(tīng)懂的內(nèi)容
第六層:學(xué)員能記住的內(nèi)容
第七層:學(xué)員能做到的內(nèi)容
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):圍繞“講清楚、聽(tīng)明白、記得住、做得到”四個(gè)環(huán)節(jié),讓學(xué)員對(duì)自己選定的主講課程進(jìn)行優(yōu)化。
第三天下午
14:00——17:00
溫故知新:下午開(kāi)場(chǎng)時(shí),讓學(xué)員上臺(tái)回顧上午知識(shí)
老師對(duì)學(xué)員上臺(tái)的表現(xiàn),進(jìn)行輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)十四、講師如何靈活掌控全場(chǎng)?
1、一句話的控場(chǎng)技巧 2、聲聲高的控場(chǎng)技巧3、給掌聲的控場(chǎng)技巧4、夾心式的控場(chǎng)技巧5、放音樂(lè)的控場(chǎng)技巧6、講故事的控場(chǎng)技巧7、出現(xiàn)喧鬧控場(chǎng)技巧8、出現(xiàn)冷場(chǎng)控場(chǎng)技巧9、觀眾刁難控場(chǎng)技巧現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):帶領(lǐng)學(xué)員模擬演練控場(chǎng)技巧,現(xiàn)場(chǎng)糾正
第四天上午8:30——11:30
溫故知新:開(kāi)場(chǎng)時(shí),讓學(xué)員上臺(tái)回顧昨天知識(shí)
老師對(duì)學(xué)員上臺(tái)的表現(xiàn),進(jìn)行輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)十五、講師如何掌握六大呈現(xiàn)能力? 1、表達(dá)力 2、挑戰(zhàn)力 3、創(chuàng)新力
4、變通力 5、洞察力 6、感召力
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):每組選擇一種呈現(xiàn)能力,結(jié)合本組開(kāi)發(fā)的主題課程,上臺(tái)演練,老師給予現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)。
十六、講師常用九大互動(dòng)技巧
1、變講為問(wèn)的互動(dòng)技巧
2、禮品引導(dǎo)的互動(dòng)技巧
3、活動(dòng)導(dǎo)入的互動(dòng)技巧
4、學(xué)員競(jìng)賽的互動(dòng)技巧
5、視頻問(wèn)答的互動(dòng)技巧
6、回顧要點(diǎn)的互動(dòng)技巧
7、統(tǒng)一鼓掌的互動(dòng)技巧
8、握手問(wèn)題的互動(dòng)技巧
9、異口同聲的互動(dòng)技巧
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):每組選擇一種互動(dòng)技巧,結(jié)合本組開(kāi)發(fā)的主題課程,上臺(tái)演練,老師給予現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)。
第四天下午
14:00——17:00
溫故知新:下午開(kāi)場(chǎng)時(shí),讓學(xué)員上臺(tái)回顧上午知識(shí)
老師對(duì)學(xué)員上臺(tái)的表現(xiàn),進(jìn)行輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)
十七、如何把握課程訓(xùn)練核心?
1、講師——課堂訓(xùn)練的主導(dǎo)
2、學(xué)員——課堂訓(xùn)練的主體
3、現(xiàn)場(chǎng)——課堂訓(xùn)練的主場(chǎng)
十八、如何給不同層級(jí)的學(xué)員培訓(xùn)?
1、活動(dòng)開(kāi)心抓氣氛——年青、資淺員工
2、資訊開(kāi)眼抓感覺(jué)——年長(zhǎng)、資深員工
3、提問(wèn)開(kāi)竅抓狀態(tài)——位高、年長(zhǎng)、權(quán)重領(lǐng)導(dǎo)
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):1、練習(xí)專業(yè)表達(dá)的話術(shù)模版,并結(jié)合學(xué)員自身的主講課程,融會(huì)貫通。老師給予現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)。
第三階段-面授課程(大綱如下)
有限時(shí)間 有效訓(xùn)練 ——內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)培訓(xùn)
【課程收益】
了解并掌握主講課程的定位技巧
了解并掌握主講課程架構(gòu)的搭建
了解并掌握資源素材的搜集提煉
了解并掌握標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)訓(xùn)全體系模塊
了解并掌握視頻微課的編輯剪輯
【學(xué)員對(duì)象】
有一定工作經(jīng)驗(yàn)的各級(jí)員工及儲(chǔ)備干部
【培訓(xùn)特色】
封閉式訓(xùn)練、個(gè)性化輔導(dǎo)、一課四訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練、登臺(tái)呈現(xiàn)、小組PK、通關(guān)考核
【面授時(shí)長(zhǎng)】
4天或3天2晚(6課時(shí)/天)
【課程綱要】
時(shí)間
內(nèi)容
第一天上午
8:30——11:30
一、主講課程的結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)?
1、課題——領(lǐng)域——干 2、主題——段落——枝
3、話題——層次——條 4、問(wèn)題——要點(diǎn)——葉
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),根據(jù)“課題、主題、話題、問(wèn)題”,對(duì)主講課程的結(jié)構(gòu),重新梳理,并上臺(tái)示范。二、主講課程的內(nèi)容如何設(shè)計(jì)?
1、以問(wèn)題為線索
2、以反應(yīng)為依據(jù)
3、以已知求未知
4、以概念來(lái)表述
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),根據(jù)要求,對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化,并上臺(tái)示范。老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)。
第一天下午14:00——17:00
溫故知新:開(kāi)場(chǎng)時(shí),讓學(xué)員上臺(tái)回顧昨天知識(shí)
老師對(duì)學(xué)員上臺(tái)的表現(xiàn),進(jìn)行輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)三、課程內(nèi)容與資源素材如何配置? 1、主明線——缺不得
2、主暗線——有更好
3、輔明線——求充分
4、輔暗線——保豐富
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):圍繞自己主講課程,重新編排,找出“主輔明暗”四個(gè)方面的內(nèi)容。上臺(tái)呈現(xiàn),老師即時(shí)點(diǎn)評(píng)。四、如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)行為配置表?
1、時(shí)間線——對(duì)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行細(xì)分
2、內(nèi)容線——對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分
3、演示線——對(duì)應(yīng)時(shí)段課件的內(nèi)容
4、互動(dòng)線——對(duì)應(yīng)時(shí)段互動(dòng)的方式
5、氣氛線——對(duì)應(yīng)時(shí)段學(xué)員的狀態(tài)
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)培訓(xùn)行為配置表,上臺(tái)呈現(xiàn),老師即時(shí)點(diǎn)評(píng)。
第二天上午
8:30——11:30
溫故知新:下午開(kāi)場(chǎng)時(shí),讓學(xué)員上臺(tái)回顧上午知識(shí)
老師對(duì)學(xué)員上臺(tái)的表現(xiàn),進(jìn)行輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)
五、講師如何設(shè)計(jì)訓(xùn)練進(jìn)程?
1、開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入——三抓兩破一找 2、鋪墊過(guò)渡——提充分引必要
3、單元講解——核心內(nèi)容呈現(xiàn) 4、再次過(guò)渡——切入下個(gè)要點(diǎn)
5、課程收尾——總結(jié)復(fù)述串計(jì)
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):全員現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),分段上臺(tái)呈現(xiàn),老師點(diǎn)評(píng)。
六、如何進(jìn)行精品微課設(shè)計(jì)?
1、導(dǎo)入 2、綱要
3、演繹 4、資源
5、收結(jié)
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):學(xué)員結(jié)合自身課程,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)微課。上臺(tái)呈現(xiàn),老師即時(shí)點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)。
時(shí)間
內(nèi)容
第二天下午14:00——17:00
溫故知新:開(kāi)場(chǎng)時(shí),讓學(xué)員上臺(tái)回顧昨天知識(shí)
老師對(duì)學(xué)員上臺(tái)的表現(xiàn),進(jìn)行輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)七、如何制作精品微課?
1、繪聲繪影軟件使用 2、電腦錄屏軟件使用
3、掌門(mén)軟件使用技巧現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)如何制作微課。八、標(biāo)準(zhǔn)教案包括哪些內(nèi)容?如何設(shè)計(jì)? 1、講師手冊(cè) 2、學(xué)員手冊(cè)
3、資源手冊(cè) 4、學(xué)員講義
5、工具包 6、資源庫(kù)
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)如何設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)教案。九、如何設(shè)計(jì)課程大綱?
1、課程標(biāo)題 2、課程背景 3、學(xué)習(xí)收益
4、培訓(xùn)對(duì)象 5、授課時(shí)長(zhǎng) 6、課程綱要
場(chǎng)輔導(dǎo):學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)課程大綱,老師點(diǎn)評(píng)
第三天上午
8:30——11:30
溫故知新:下午開(kāi)場(chǎng)時(shí),讓學(xué)員上臺(tái)回顧上午知識(shí)
老師對(duì)學(xué)員上臺(tái)的表現(xiàn),進(jìn)行輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)
十、在輔導(dǎo)訓(xùn)練時(shí),需要注意哪些細(xì)節(jié)?
1、全關(guān)注 2、夸張?jiān)? 3、慢動(dòng)作
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):讓學(xué)員先小組練習(xí),后上臺(tái)帶領(lǐng)全員練習(xí)
十一、課件設(shè)計(jì)的四大原則是什么?
1、醒目—— 2、四化——
3、外置—— 4、平衡——
十二、如何巧用模版快速設(shè)計(jì)課件?
1、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)課程 2、選擇常用頁(yè)面
3、梳理邏輯關(guān)系 4、單獨(dú)保存收藏
5、用時(shí)保持風(fēng)格 6、文字適當(dāng)調(diào)整
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):
學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)操作,老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)
時(shí)間
內(nèi)容
第三天下午14:00——17:00
溫故知新:開(kāi)場(chǎng)時(shí),讓學(xué)員上臺(tái)回顧昨天知識(shí)
老師對(duì)學(xué)員上臺(tái)的表現(xiàn),進(jìn)行輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)十三、如何優(yōu)化設(shè)計(jì),讓課件高大上?
1、頁(yè)面轉(zhuǎn)場(chǎng) 2、內(nèi)容進(jìn)出
3、立體效果 4、精選配圖
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):學(xué)員課件現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化提升,老師即時(shí)點(diǎn)評(píng)。
十四、訓(xùn)練效果深化的點(diǎn)評(píng)技巧 1、潤(rùn)——正向鼓勵(lì),體現(xiàn)認(rèn)可點(diǎn)
2、切——一針見(jiàn)血,指出問(wèn)題點(diǎn) 給出方法,指明改進(jìn)點(diǎn)
3、塑——給予期待,呈現(xiàn)價(jià)值點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):全員互動(dòng),相互總結(jié)、交流,老師即時(shí)點(diǎn)評(píng)。
第四天上午
8:30——11:30
溫故知新:下午開(kāi)場(chǎng)時(shí),讓學(xué)員上臺(tái)回顧上午知識(shí)
老師對(duì)學(xué)員上臺(tái)的表現(xiàn),進(jìn)行輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)
十五、如何做到有限時(shí)間,有效訓(xùn)練?
1、課前預(yù)訓(xùn)
2、課上正訓(xùn)
3、課后自訓(xùn)
4、課后復(fù)訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)自己課程中,哪些內(nèi)容可以放在課前、課中、課后。老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)十六、講師的氣場(chǎng)如何快速打造?
1、形神兼?zhèn)? 2、知行合一 3、師道尊嚴(yán) 4、樂(lè)于分享
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):學(xué)員自我對(duì)照,找出差距,明確改進(jìn)方向;
十七、講師重復(fù)講一門(mén)課如何不會(huì)倦???
1、真心希望助人成長(zhǎng)
2、善于結(jié)合最新資訊
3、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員最佳教材
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)“學(xué)員即教材”的技巧,老師點(diǎn)評(píng)
第四天下午14:00——17:00
十八、抽選學(xué)員上臺(tái)通關(guān)、老師現(xiàn)場(chǎng)逐一點(diǎn)評(píng) 1、每位學(xué)員10分鐘
2、主講本次開(kāi)發(fā)出的課程
3、主要考核: 職業(yè)風(fēng)范、語(yǔ)言表達(dá)、課件設(shè)計(jì)
互動(dòng)技巧、課堂掌控、案例講解
十九、學(xué)員通關(guān)結(jié)束、老師全場(chǎng)點(diǎn)評(píng),再次深化輔導(dǎo)
二十、結(jié)業(yè)典禮——評(píng)選、頒獎(jiǎng)、合影留念
第1項(xiàng)、評(píng)選出冠軍團(tuán)隊(duì),頒獎(jiǎng)留影第2項(xiàng)、評(píng)選出通關(guān)考核前三名優(yōu)勝學(xué)員,頒獎(jiǎng)留影
第3項(xiàng)、評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)員3-5名,頒獎(jiǎng)留影
第4項(xiàng)、主要領(lǐng)導(dǎo)做結(jié)業(yè)總結(jié)
第5項(xiàng),全員合影留念、本期課程結(jié)束
特別說(shuō)明:可根據(jù)學(xué)員實(shí)際人數(shù)調(diào)整試講時(shí)長(zhǎng)
第四階段-學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證考核(略)
趙海河老師的其它課程
靈活掌控收放自如——優(yōu)秀主持人專業(yè)技能實(shí)戰(zhàn)提升【課程收益】掌握主持人登臺(tái)的儀態(tài)呈現(xiàn)技巧掌握主持人精彩的開(kāi)場(chǎng)表達(dá)技巧掌握主持人必備的形象展示技巧掌握主持人自如的表達(dá)互動(dòng)技巧掌握主持人融洽的報(bào)幕串詞技巧【學(xué)員對(duì)象】在主持方面,想更上一層的朋友【培訓(xùn)特色】封閉式訓(xùn)練、個(gè)性化輔導(dǎo)、一課四訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練、登臺(tái)呈現(xiàn)、小組PK、通關(guān)考核【培訓(xùn)時(shí)間】1天6課時(shí)/天【課程綱要】
講師:趙海河詳情
有限時(shí)間,有效訓(xùn)練——內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)與授課技能提升【課程背景】隨著市場(chǎng)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,對(duì)專業(yè)型人才及復(fù)合型人才的需求也越來(lái)越緊迫。更需要有一批骨干精英擔(dān)當(dāng)起內(nèi)訓(xùn)師的角色,為企業(yè)的發(fā)展,不斷培訓(xùn)、培養(yǎng)、輸送多元化的內(nèi)需人才。然而,在現(xiàn)實(shí)中,經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題:1、骨干精英自己工作能力強(qiáng),但在專業(yè)授課或演講分享時(shí),卻照本宣科,導(dǎo)致培訓(xùn)沒(méi)效果!2、對(duì)培訓(xùn)與
講師:趙海河詳情
有限時(shí)間有效訓(xùn)練——企業(yè)視頻課程的設(shè)計(jì)與制作【課程背景】隨著市場(chǎng)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)對(duì)內(nèi)部各級(jí)員工的專項(xiàng)培訓(xùn)越來(lái)越精細(xì)化。通過(guò)對(duì)外采購(gòu)的課程,也越來(lái)越不能滿足自身發(fā)展的需求。為此,企業(yè)盡快培養(yǎng)出一批“能授課、能開(kāi)發(fā)、能制作”的內(nèi)訓(xùn)師,是很多企業(yè)在人才培養(yǎng)計(jì)劃中,尤為重要。然而,在現(xiàn)實(shí)中,經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題:1、內(nèi)訓(xùn)師能開(kāi)發(fā)大課,卻擅于發(fā)精品微課;2、
講師:趙海河詳情
外塑影響內(nèi)創(chuàng)價(jià)值——培訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展進(jìn)階特訓(xùn)【課程收益】學(xué)習(xí)并了解:商業(yè)導(dǎo)師是內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)進(jìn)階學(xué)習(xí)并掌握:商業(yè)導(dǎo)師如何打造品牌課程學(xué)習(xí)并掌握:商業(yè)導(dǎo)師如何打造強(qiáng)大氣場(chǎng)學(xué)習(xí)并掌握:商業(yè)導(dǎo)師該如何市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、精英員工、儲(chǔ)備干部【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天(6課時(shí))?!九嘤?xùn)特色】線下面授、線上輔導(dǎo)、邊講邊練、實(shí)戰(zhàn)模擬【培訓(xùn)原則】秉承高效培訓(xùn)十二字原則:先易后
講師:趙海河詳情
有效時(shí)間,有效訓(xùn)練——案例萃取及短視頻制作實(shí)訓(xùn)【學(xué)員收益】學(xué)習(xí)并掌握案例萃取的梳選拆定技巧學(xué)習(xí)并掌握案例萃取的干貨提煉技巧學(xué)習(xí)并掌握案例萃取的建模輸出技巧學(xué)習(xí)并掌握短視頻課的腳本設(shè)計(jì)技巧學(xué)習(xí)并掌握短視頻課的拍攝制作技巧學(xué)習(xí)并掌握短視頻課的后期編輯技巧【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】總時(shí)長(zhǎng)10天,其中面授前2天,給學(xué)員在線輔導(dǎo);面授2天、面授后輔導(dǎo)6天?!境晒敵觥棵咳酥谱魍瓿梢?/p>
講師:趙海河詳情
精準(zhǔn)表達(dá)精彩演繹——演講口才與風(fēng)范氣場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,在新形勢(shì)下,公眾講話的機(jī)會(huì)會(huì)越來(lái)越多,無(wú)論是各級(jí)管理者、還是各部門(mén)骨干精英,都愈來(lái)愈感受到公眾講話的重要性。然而,在職場(chǎng)中很多朋友,私下聊天時(shí)都能侃侃而談,但站在臺(tái)上,進(jìn)行一對(duì)多演講或者做工作項(xiàng)目報(bào)告時(shí),卻顯得極其不專業(yè):上臺(tái)時(shí)緊張,講話時(shí)容易忙詞,場(chǎng)面尷尬;著裝上隨意,與現(xiàn)場(chǎng)氣
講師:趙海河詳情
塑影響創(chuàng)價(jià)值——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)溝通管理技能實(shí)訓(xùn)【課程背景】隨著企業(yè)發(fā)展越來(lái)越快,對(duì)專業(yè)型人才的需求也越來(lái)越緊迫。同時(shí),也對(duì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者的要求越來(lái)越高!尤其是做為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,出色的溝通管理能力至關(guān)重要!然而,在現(xiàn)實(shí)中,很多管理者經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題:1、自己工作很辛苦,也常為下屬著想,但團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作的活力,還是沒(méi)調(diào)動(dòng)起來(lái)!2、給下屬工作指導(dǎo)時(shí),自己本意是
講師:趙海河詳情
內(nèi)塑影響外創(chuàng)價(jià)值金融宣講師體系化培訓(xùn)項(xiàng)目方案——趙海河導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)主講、未經(jīng)書(shū)面許可禁止外傳——【項(xiàng)目背景】近幾年,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,越來(lái)越多的金融行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到,在內(nèi)部培訓(xùn)方面,僅僅是專業(yè)技能的培訓(xùn),已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)下業(yè)務(wù)拓展需求。當(dāng)下需要快速培養(yǎng)出一支能對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)宣講的培訓(xùn)師隊(duì)伍,直播深入到目標(biāo)企業(yè)、行業(yè)、社區(qū),進(jìn)行精準(zhǔn)化的營(yíng)銷(xiāo)推廣。但是,在推進(jìn)時(shí)發(fā)現(xiàn)
講師:趙海河詳情
2023金融行業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)全新模式——沉浸式直播培訓(xùn)項(xiàng)目【項(xiàng)目背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,各行各業(yè)在吸納和培養(yǎng)專業(yè)人才方面更是不遺余力。每年都會(huì)邀請(qǐng)外部資深老師,為學(xué)員面授培訓(xùn)。然而,傳統(tǒng)的面授培訓(xùn),在當(dāng)前形勢(shì)下,已跟不上快速發(fā)展的步伐,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一、時(shí)間和費(fèi)用成本被動(dòng)增加:在總部舉行培訓(xùn)時(shí),外地學(xué)員要提前趕到,住上幾天后再返回,造成時(shí)間和費(fèi)用成
講師:趙海河詳情
有限時(shí)間有效訓(xùn)練——內(nèi)訓(xùn)師授課技能專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】隨著市場(chǎng)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,對(duì)專業(yè)型人才及復(fù)合型人才的需求也越來(lái)越緊迫。更需要有一批優(yōu)秀干部擔(dān)當(dāng)起內(nèi)訓(xùn)師的角色,為企業(yè)的發(fā)展,不斷培訓(xùn)、培養(yǎng)、輸送多元化的內(nèi)需人才。然而,在現(xiàn)實(shí)中,經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題:1、優(yōu)秀干部自己工作能力強(qiáng),但做為內(nèi)訓(xùn)師,卻照本宣科,導(dǎo)致培訓(xùn)沒(méi)效果!2、認(rèn)識(shí)不到培訓(xùn)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的
講師:趙海河詳情
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