管理決定未來——新任管理者角色定位和心智修煉
管理決定未來——新任管理者角色定位和心智修煉詳細(xì)內(nèi)容
管理決定未來——新任管理者角色定位和心智修煉
管理決定未來
——新任管理者角色定位和心智修煉
【課程背景】
我們生活在一個意義深遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)型期，變革空前而徹底，現(xiàn)在的管理學(xué)思想仍然沿用2
0世紀(jì)的那些基本假設(shè)，很少有人去注意它們是不是“事實”。但實際上，它們都已經(jīng)過時
了。如果用不正確的假設(shè)去制定戰(zhàn)略，那將不可避免地把組織引向不正確的軌道。
——彼得·德魯克
在全球的競爭風(fēng)潮下，人們?nèi)找姘l(fā)覺二十一世紀(jì)的成功關(guān)鍵，與十九世紀(jì)和二十世紀(jì)
的成功關(guān)鍵有很大的不同。在過去，低廉的天然資源是一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，而傳
統(tǒng)的管理系統(tǒng)也是被設(shè)計用來開發(fā)這些資源。然而，這樣的時代正離我們而去，發(fā)揮人
們創(chuàng)造力現(xiàn)在已經(jīng)成為管理努力的重心?！?br />
——彼德?圣吉
【課程特色】
該課程由淺入深，循序漸進(jìn)地引導(dǎo)學(xué)員逐步理解管理的本質(zhì)內(nèi)涵。遵循“中學(xué)為體，
西學(xué)為用”的基本原則，將西方系統(tǒng)的管理邏輯與中國傳統(tǒng)管理哲學(xué)相結(jié)合，剖析了適合
中國企業(yè)的基本管理方法和管理理念，充分體現(xiàn)了理論的系統(tǒng)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和工具的靈活
性、多樣性。整個課程以“尋寶樓蘭國”的實景游戲貫穿始終，將管理理念和管理方法融
入課堂管理，并以課堂管理為實際案例，引導(dǎo)學(xué)員感悟分享，實現(xiàn)了“學(xué)以致用，用以精
進(jìn)”的培訓(xùn)目標(biāo)。
【課程對象】
新任管理者
【課程時間】
2天
【授課方式】
專題講授、案例講解、小組研討、實操演練、互動交流、現(xiàn)場解答，并通過大量情景
案例的分析講解使枯燥乏味的教學(xué)過程變得生動活潑、深入淺出、貼近實際。
【課程目標(biāo)】
← 了解管理及管理者的本質(zhì)和內(nèi)涵，認(rèn)識管理的重要性
← 理解管理者成功的關(guān)鍵要素,理解并強(qiáng)化團(tuán)隊意識
← 掌握管理者切入管理的六個步驟，學(xué)會管理
← 培養(yǎng)管理意識和管理理念,學(xué)會自動自發(fā)地做管理
【課程提綱】
一、課程導(dǎo)入：
1、講一個故事
2、討論一個問題
二、換個視角看管理（我們在做什么樣的工作？）
1、從日常生活看管理
2、大師眼中的管理
3、管理的本質(zhì)是什么（小組研討）
4、管理的四項關(guān)鍵職能
三、管理者角色定位（我們是誰？）
1、新任管理者的角色認(rèn)知
2、從業(yè)務(wù)骨干到新任管理者的四大轉(zhuǎn)變（小組研討）
3、從業(yè)務(wù)骨干到新任管理者的六種“死法”
[情景案例3-1]
4、管理者成功的關(guān)鍵因素
四、新任管理者必備的五大理念
1、請給我結(jié)果——績效主義
[情景案例4-1]
2、把信送給加西亞——強(qiáng)化執(zhí)行
3、一個人成不了大事——依靠團(tuán)隊
4、這是你的船——自動自發(fā)
5、兄弟們，跟我上——嚴(yán)以律己
[情景案例4-2]
五、新任管理者必備的三項基本技能
1、做成事（目標(biāo)及計劃管理能力）（小組研討）
2、帶好人（組織及團(tuán)隊管理能力）
[視頻案例5-1]
3、管好自己（自我管理能力）
六、新任管理者切入管理的七大步驟
1、定目標(biāo)，做計劃，奠定管理基礎(chǔ)（實操演練）
2、清崗位，明職責(zé)，明確責(zé)任主體（小組研討）
3、理流程，樹規(guī)則，建立管理機(jī)制
[情景案例6-1]
4、常跟催，會控制，把握管理主動
5、明賞罰，勤激勵，提升管理效能
[視頻案例6-2]
6、做評估，明是非，引導(dǎo)價值觀念
7、樹文化，勵人心，實現(xiàn)管理持續(xù)
[情景案例6-3]
七、答疑及溝通
（注：以上課程大綱為初步大綱，僅列明了課堂關(guān)鍵內(nèi)容和思想脈絡(luò)，在使用時具體內(nèi)
容會根據(jù)參訓(xùn)者情況有所調(diào)整。）
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戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力——基于復(fù)雜不確定條件下的組織領(lǐng)導(dǎo)力修煉【課程背景】1、中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中速增長的“新常態(tài)”，企業(yè)生存壓力加大；移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，將人類立體世界歸于二元，所有適用于以往的規(guī)則開始失效；世界金融漸成一體，貨幣戰(zhàn)、金融戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)代替以往的戰(zhàn)爭形式，成為決定國家生死存亡的關(guān)鍵因素……外部環(huán)境迅速迭變，復(fù)雜莫測，以往集團(tuán)化、流程式、審批制、被動式的戰(zhàn)略規(guī)劃和管
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新常態(tài)下的民營企業(yè)成長突破 06.02
新常態(tài)下的民營企業(yè)成長突破【課程背景】“明者因時而變，知者隨世而制。”謀劃和推動“十三五”時期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，就要把適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)作為貫穿發(fā)展全局和全過程的大邏輯。——2016年1月18日，習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會精神專題研討班上的講話“公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)都是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，都是我
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基于戰(zhàn)略的目標(biāo)與計劃制定【課程背景】凡事豫（預(yù)）則立，不豫（預(yù)）則廢。言前定則不跲，事前定則不困，行前定則不疚，道前定則不窮?！抖Y記·中庸》有眼界才有境界，有實力才有魅力，有思路才有出路，有作為才有地位。政從正來，智從知來，財從才來，位從為來思路清晰遠(yuǎn)比賣力苦干重要，心態(tài)正確遠(yuǎn)比現(xiàn)實表現(xiàn)重要，選對方向遠(yuǎn)比努力做事重要，做對的事情遠(yuǎn)比把事情做對重要！——劉
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