總裁領導力
總裁領導力詳細內容
總裁領導力
總裁領導力
主講:劉平青 教授 博士生導師
培訓目標:沒有哪個不具備領導力的人能當上總裁,但總裁所具備的領導力是否與企業(yè)
的發(fā)展需求相匹配。本課程專門針對中國組織中的高層管理者在領導力開發(fā)中面臨的困
惑,從引領、傳導和效力三個維度展開。通過講授和討論中國企業(yè)高層管理者在企業(yè)發(fā)
展過程中施展領導力的真實案例,讓百忙之中抽身學習的總裁們在有限時間內,學有所
成,并且能夠學以致用,為企業(yè)的發(fā)展躍升持續(xù)領航。
培訓對象:總裁及企業(yè)高層管理者
培訓時間:1-2天
課程提綱:
第一模塊:領導力前提:引領
第一講:夢想決定方向
一、沒有夢想,就沒有遠方
二、僅有夢想,只能是“夢”
三、夢想切忌“大干快上”
四、敢想敢做,也要兼顧風險
第二講:視野決定高度
一、視野不開,坐井觀天
二、視野的形成
三、視野的層次
四、開闊視野的途徑
第二講:思想決定洞察力
讀書與思考相伴
積累與總結并舉
三、學會升華,系統(tǒng)思維
四、價值選擇
第三講:專長決定領導魅力
一、人格魅力與領導特質
二、技術創(chuàng)新需要專長支撐
三、資源整合也是一種專長
第二模塊:領導力基石:傳導
第四講:關系:中國情境下的人際法則
一、不要成為“孤家寡人”
二、構建關系銀行
三、掌控組織中的“關系圈子”
第五講:溝通:穿針引線就靠它
一、從心溝通
二、“聽”的藝術
三、包容并蓄,開門納諫
第六講:團隊:并肩作戰(zhàn)力量強
如何打造高效團隊
如何使個體具備團隊精神
三、合理授權
四、學會激勵
第三模塊:領導力關鍵:效力
第七講:執(zhí)行:帶領兄弟一起干
一、領導者不能做“甩手掌柜”
二、領導的執(zhí)行藝術
三、保持勤奮
四、擅于決策
五、分解目標
六、及時行動
第八講:項目:凝心聚力做大事
一、項目團隊的構建
二、項目人力資源管理
三、項目細節(jié)管理
四、項目時間管理
第九講:變革:成為企業(yè)的導航者
一、變革準備
二、變革規(guī)劃
三、變革的風險
四、“變”與“不變”的藝術
五、變革的阻力
六、變革的推進方法
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