財智管理沙盤模擬演練

  培訓講師:銀高峰

講師背景:
銀高峰老師◎第二代企業(yè)管理沙盤模擬課程主創(chuàng)人◎6x6沙盤模擬教育機構(gòu)沙盤模擬導師◎“贏在中國”沙盤模擬演練教練◎北京YBC創(chuàng)業(yè)指導教練◎清華大學繼續(xù)教育學院首席沙盤課程講師◎北京大學經(jīng)濟管理學院沙盤課程講師◎致勝總裁訓練營沙盤模擬課程講師銀 詳細>>

銀高峰
    課程咨詢電話:

財智管理沙盤模擬演練詳細內(nèi)容

財智管理沙盤模擬演練


財智管理沙盤模擬演練


培訓對象
需要加強財務(wù)認識的公司經(jīng)理、部門主管人員;
負責制定預(yù)算的高、中層經(jīng)理人員;
處于創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè)
課程收獲
熟悉財務(wù)技能精要和分析工具;
提高財務(wù)分析能力和財務(wù)安全意識;
理解財務(wù)決策對公司利潤的影響;
樹立成本意識,提高預(yù)算的制定與控制能力;
從財務(wù)角度透視企業(yè)整體運營,增強企業(yè)盈利能力;
改變財務(wù)枯燥難懂、高深莫測的傳統(tǒng)看法

課程大綱
了解財務(wù)技能精要,籌措資金,投資回收分析;
各部門經(jīng)理與財務(wù)人員如何在統(tǒng)一的平臺上有效溝通;
了解企業(yè)“錢途”,管理現(xiàn)金流;
透徹掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告;
建立起清晰的成本控制意識;
如何準確計算并有效控制成本;
強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率 ;
企業(yè)利潤的產(chǎn)生過程;
從財務(wù)的視角出發(fā)應(yīng)對競爭與挑戰(zhàn),合理平衡企業(yè)盈利能力、償債能力、營運能力與發(fā)
展能力。
應(yīng)收款控制與市場銷售的權(quán)衡;
運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法;
資產(chǎn)的流動性和盈利性分析
改進經(jīng)營流程,分析流程改進對財務(wù)指標的影響
了解總資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率
提高財務(wù)分析能力和財務(wù)安全意識。

 

銀高峰老師的其它課程

步步為贏:區(qū)域營銷沙盤模擬演練[pic]|客戶名稱|||項目名稱|《步步為贏:區(qū)域營銷沙盤模擬演練》||文檔類型|培訓項目建議書|聯(lián)系電話|||客戶負責人||移動電話|||文檔提供時間|年月日|承辦單位||本課程旨在協(xié)助市場營銷銷售人員全面、系統(tǒng)地提高市場營銷策劃和實施能力,以從容應(yīng)對目前激烈、復(fù)雜的市場競爭環(huán)境,提升銷售業(yè)績。1、培訓對象:對營銷各部門主管

 講師:銀高峰詳情


點石成金:財智管理沙盤模擬演練|客戶名稱|||項目名稱|《點石成金:財智管理沙盤模擬演練》||文檔類型|培訓項目建議書|聯(lián)系電話|||客戶負責人||移動電話|||文檔提供時間|年月日|承辦單位||“管理就是實踐,其核心不在于知,而在于行;其驗證不在于邏輯,而在于結(jié)果,其唯一權(quán)威就是成就?!薄芾泶髱煴说谩さ卖斂它c石成金:財智管理沙盤模擬演練管理來源于實踐,

 講師:銀高峰詳情


沙盤模擬實訓課程之三眾志成城:高效團隊與經(jīng)營管理沙盤模擬演練課程收益結(jié)合對項目的理解,遵循課程設(shè)計的思路和原則,我們對本課程期望的收益進行了歸納,具體如下:經(jīng)過兩天的學習,學員對團隊決策與溝通的認識更加全面和清晰。通過3輪持續(xù)的演練和調(diào)整,學員將獲得團隊建設(shè)與融合、團隊決策與溝通的寶貴實踐經(jīng)驗。■獲得團隊建設(shè)與融合、團隊決策與溝通的寶貴實踐經(jīng)驗。■認識團隊整

 講師:銀高峰詳情


沙盤模擬系列課程之二決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練課程背景:沒有天生失敗的經(jīng)理,只有失敗的經(jīng)營管理;成功的企業(yè)必有過人之處,失敗的企業(yè)總有破落之道。卓越的經(jīng)營戰(zhàn)略之所以失敗,其中一個原因在于它們沒有得到很好的執(zhí)行。在大多數(shù)情況下,一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。如果你的競爭對手在執(zhí)行方面比你做得更好,它就會在各個方面領(lǐng)先于你?!皼Q勝沙場

 講師:銀高峰詳情


決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練[pic]|客戶名稱|||項目名稱|《決勝沙場:全面經(jīng)營管理沙盤模擬演練》||文檔類型|培訓項目建議書|聯(lián)系電話|||培訓課時|2天(13-14課時)|課程費用|||文檔提供時間|年月日|||“管理就是實踐,其核心不在于知,而在于行;其驗證不在于邏輯,而在于結(jié)果,其唯一權(quán)威就是成就?!薄芾泶髱煴说谩さ卖斂巳娼?jīng)營管理沙盤模擬

 講師:銀高峰詳情


沙盤模擬系列課程之五眾志成城:高效團隊與經(jīng)營管理沙盤模擬演練引言:←組織智慧是組織的靈魂?!荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④?。演練背景:眾志成城:高效團隊與全面管理沙盤模擬演練課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法,樹立管理者的團隊思想與溝通意識,切實提升管理團隊的組織效率,鍛煉決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、正確決

 講師:銀高峰詳情


沙盤模擬系列課程之一運籌帷幄戰(zhàn)略決策與系統(tǒng)運營沙盤模擬演練『演練背景』立戰(zhàn)略之高,明盛衰之道。戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練是為企業(yè)的中高層決策者和關(guān)鍵部門管理者設(shè)計,目的是通過模擬企業(yè)經(jīng)營過程中的重大決策事件來提升中、高級決策者的戰(zhàn)略決策能力和系統(tǒng)思維能力,掌握戰(zhàn)略分析方法以及加強企業(yè)重要部門間的協(xié)調(diào)。運籌帷幄實戰(zhàn)模擬是圍繞企業(yè)資源、價值、空間三個核心要素進行的一場

 講師:銀高峰詳情


沙盤模擬系列課程之五組織智慧是組織的靈魂。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。眾志成城高效團隊與執(zhí)行力提升沙盤模擬演練『演練背景』眾志成城:高效團隊與經(jīng)營管理沙盤模擬演練課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法,樹立管理者的團隊思想與溝通意識,切實提升管理團隊的組織效率,鍛煉決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力

 講師:銀高峰詳情


沙盤模擬系列課程之三“管理就是實踐,其核心不在于知,而在于行;其驗證不在于邏輯,而在于結(jié)果,其唯一權(quán)威就是成就?!薄芾泶髱煴说谩さ卖斂它c石成金:財智管理沙盤模擬演練在經(jīng)營中學習財務(wù)用財務(wù)來指導經(jīng)營管理來源于實踐,管理能力的提升更依賴于實踐中的錘煉!在實踐中思考,在思考中學習,在學習中領(lǐng)悟,在領(lǐng)悟中成長!《點石成金》將帶您走進管理實踐的課堂「演練背景」這個

 講師:銀高峰詳情


沙盤模擬系列課程之二決勝商場系統(tǒng)運營與全面管理沙盤模擬演練管理來源于實踐,管理能力的提升更依賴于實踐中的錘煉!《沙盤模擬演練》將帶您走進管理實踐的課堂,在實踐中思考,在思考中學習,在學習中領(lǐng)悟,在領(lǐng)悟中成長!【!】10000000元的資產(chǎn),您和5個伙伴組成的臨時企業(yè)面對的是:一個不斷成長的市場,6個區(qū)域地盤,5個競爭對手企業(yè),3年的時間……您可以將自己現(xiàn)實的

 講師:銀高峰詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有