如何應用九型性格建設智慧團隊
如何應用九型性格建設智慧團隊詳細內容
如何應用九型性格建設智慧團隊
什么是九型性格?
九型性格學(Enneagram)是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現(xiàn)今熱門的課程之一,近十幾年來已風行歐美學術界及工商界??煽诳蓸贰⒒萜?、AT&T、諾基亞、通用汽車、索尼等全球500強企業(yè)的管理階層均有研習九型性格,并以此培訓員工,建立團隊,提高執(zhí)行力。
九型性格學是一個有2000多年歷史的古老學問,它按照人們慣性的思維模式,情緒反應和行為習慣等性格特征,將人分為九種。稱為九型性格(亦有稱為九型人格)。它是一個易學易懂管理工具。它與當今各種性格分類法的大區(qū)別在于,九型性格揭示了人們內在深層的價值觀和注意力焦點,它不受表面的外在行為的變化所影響。
為什么要學習九型性格?
當您了解了自己的性格型號,您即清楚知道自己內心深層的追求,將什么看成是您重要的,同時,您亦知曉您在決策時會習慣注意什么,而又習慣忽略什么。
如若您了解他人的性格型號,您也即刻知道,他有什么不同,他關注什么?什么是他的性格的長項和局限。
當您與不同的人建立團隊,您亦知曉,每個人看問題的角度,他們有什么不同?什么崗位用什么樣的人會更合適。
課程內容: 作為領導者,您該如何建設一個有戰(zhàn)斗力的團隊?
★企業(yè)選留人才,**是看能力,第二則應該看性格。九型性格揭示的是人們內在核心的價值觀及內心深層的自我認同。
一個人做任何事情,如果和核心的價值觀和自我認同一致,他便會身心統(tǒng)一,全力以赴,既開心,又可取得明顯業(yè)績。反之,事情不容易成功,容易產生壓力及情緒,終還會脫離團隊,去尋求自我實現(xiàn)。
★企業(yè)在用人方面,基層員工重要的是能力,中層經理重要的**是能力,第二是性格,高層決策者**是性格,第二是能力。
例如,在決策方面,1型的企業(yè)家關注細節(jié),按部就班的風格,令其缺少靈活,這在快速變化的商業(yè)環(huán)境中可能會錯失機會,這時您的身邊如果有個7型的助手,可能會令其決策更有效率。等等。
當您的團隊中擁有九種不同的人,當您知曉如何把不同的人放在不同的崗位,如何發(fā)揮每個人的個性優(yōu)勢,如何滿足不同個性的價值取向,如何互相取長補短之時,這個團隊就是一個智慧團隊,一個有戰(zhàn)斗力的團隊。
強烈推薦給:
企業(yè)的CEO或是決策者:一旦知道了您的九型性格個性類型,您就自然清楚在決策的時候,您的“過濾器”會怎樣篩選和過濾決策的信息。九型圖會令您的決策更加客觀全面;
企業(yè)的高層管理者:一旦知道了您的核心團隊成員的個性類型,您就自然知曉他們在什么位置上更能發(fā)揮他們個性優(yōu)勢,而您用怎樣的管理方式更能令他們跳出個性局限,創(chuàng)造卓越的業(yè)績。
企業(yè)的HR和直線經理:一旦知道了您掌握了九型性格這個工具,您就自然知曉怎樣選對人(因為您知道,選對人的重要因素一是看能力,二是看性格);用對人(您會幫助老板提供用人的參考,從個性特質來分析,如何激勵及推動,怎樣揚長避短);留對人(您應該知道,金錢并非對所有人都是有效的,人們都將終遵從自己的核心價值觀,您即會做到人盡其才,知人善任)。
從未有過的學習喜悅:
**本次課程,您將學到您本人和各類型性格的人:
★深入觀察發(fā)現(xiàn)“我是誰”?★思維模式及怎樣影響決策
★價值取向及怎樣影響事業(yè) ★情緒反應及怎樣影響人際
★慣性行為及怎樣影響個人成長★個性優(yōu)勢與個性局限帶來怎樣的個性體驗
★如何根據(jù)不同性格匹配和管理團隊成員★人際關系中的個性沖突及改善技巧
★在親密關系中的個性困擾及解決的方法
獨特的學習方式:
享譽全球的九型性格大師HelenPalmer建議不要**看書來學習九型性格,因為書本描述更多的是外在的行為,因此,當您看書時,您可能會發(fā)覺您哪種類型的特質都具備,于是,就懷疑自己是多重性格。其實,九型性格揭示的是人們行為背后的內在動機,這是需要透過真人分享,導師提問,深入對話,內在觀察,思考探索才能發(fā)現(xiàn)的,因此,參加九型性格深度“一對一”對話是九型性格的正確學習方法。
◎富有經驗的導師引導◎個人分享 ◎自我觀察◎性格特質
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