步步為贏:區(qū)域營(yíng)銷沙盤模擬演練 銀老師
步步為贏:區(qū)域營(yíng)銷沙盤模擬演練 銀老師詳細(xì)內(nèi)容
步步為贏:區(qū)域營(yíng)銷沙盤模擬演練 銀老師
演練模塊 | 主要內(nèi)容 |
制定營(yíng)銷戰(zhàn)略 | 2 市場(chǎng)環(huán)境的PEST分析和競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè) 2 競(jìng)爭(zhēng)的五力分析與市場(chǎng)細(xì)分 2 創(chuàng)新與產(chǎn)品推進(jìn)策略 2 從SWOT分析到營(yíng)銷戰(zhàn)略制定 |
建立營(yíng)銷組織 | 2 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、策略力 2 模擬角色行為測(cè)試 2 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)方略 2 營(yíng)銷績(jī)效的評(píng)估與控制 |
管理營(yíng)銷渠道 | 2 物流與渠道改進(jìn) 2 渠道開發(fā)與渠道評(píng)估 2 決勝終端 2 渠道管理及解決沖突實(shí)戰(zhàn)策略 |
營(yíng)銷操作部署 | 2 營(yíng)銷預(yù)算與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)值的確立 2 市場(chǎng)拓展的突破口選擇 2 贏利能力的財(cái)務(wù)分析 2 市場(chǎng)信息搜集與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估 |
競(jìng)爭(zhēng)策略選擇 | 2 捕捉市場(chǎng)縫隙與市場(chǎng)差異化定位 2 產(chǎn)品組合策略與定價(jià)策略 2 營(yíng)銷組合策略和廣告績(jī)效衡量 2 營(yíng)銷的階段性策略設(shè)計(jì) |
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步步為贏:區(qū)域營(yíng)銷沙盤模擬演練[pic]|客戶名稱|||項(xiàng)目名稱|《步步為贏:區(qū)域營(yíng)銷沙盤模擬演練》||文檔類型|培訓(xùn)項(xiàng)目建議書|聯(lián)系電話|||客戶負(fù)責(zé)人||移動(dòng)電話|||文檔提供時(shí)間|年月日|承辦單位||本課程旨在協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷銷售人員全面、系統(tǒng)地提高市場(chǎng)營(yíng)銷策劃和實(shí)施能力,以從容應(yīng)對(duì)目前激烈、復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提升銷售業(yè)績(jī)。1、培訓(xùn)對(duì)象:對(duì)營(yíng)銷各部門主管
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點(diǎn)石成金:財(cái)智管理沙盤模擬演練|客戶名稱|||項(xiàng)目名稱|《點(diǎn)石成金:財(cái)智管理沙盤模擬演練》||文檔類型|培訓(xùn)項(xiàng)目建議書|聯(lián)系電話|||客戶負(fù)責(zé)人||移動(dòng)電話|||文檔提供時(shí)間|年月日|承辦單位||“管理就是實(shí)踐,其核心不在于知,而在于行;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于結(jié)果,其唯一權(quán)威就是成就?!薄芾泶髱煴说谩さ卖斂它c(diǎn)石成金:財(cái)智管理沙盤模擬演練管理來(lái)源于實(shí)踐,
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沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程之三眾志成城:高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬演練課程收益結(jié)合對(duì)項(xiàng)目的理解,遵循課程設(shè)計(jì)的思路和原則,我們對(duì)本課程期望的收益進(jìn)行了歸納,具體如下:經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習(xí),學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)決策與溝通的認(rèn)識(shí)更加全面和清晰。通過(guò)3輪持續(xù)的演練和調(diào)整,學(xué)員將獲得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合、團(tuán)隊(duì)決策與溝通的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?!霁@得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合、團(tuán)隊(duì)決策與溝通的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?!稣J(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)整
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沙盤模擬系列課程之二決勝沙場(chǎng):全面管理沙盤模擬演練課程背景:沒(méi)有天生失敗的經(jīng)理,只有失敗的經(jīng)營(yíng)管理;成功的企業(yè)必有過(guò)人之處,失敗的企業(yè)總有破落之道。卓越的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之所以失敗,其中一個(gè)原因在于它們沒(méi)有得到很好的執(zhí)行。在大多數(shù)情況下,一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在執(zhí)行方面比你做得更好,它就會(huì)在各個(gè)方面領(lǐng)先于你?!皼Q勝沙場(chǎng)
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《全面管理沙盤模擬演練》項(xiàng)目建議書 08.08
決勝沙場(chǎng):全面管理沙盤模擬演練[pic]|客戶名稱|||項(xiàng)目名稱|《決勝沙場(chǎng):全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬演練》||文檔類型|培訓(xùn)項(xiàng)目建議書|聯(lián)系電話|||培訓(xùn)課時(shí)|2天(13-14課時(shí))|課程費(fèi)用|||文檔提供時(shí)間|年月日|||“管理就是實(shí)踐,其核心不在于知,而在于行;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于結(jié)果,其唯一權(quán)威就是成就。”——管理大師彼得·德魯克全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬
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沙盤模擬系列課程之五眾志成城:高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬演練引言:←組織智慧是組織的靈魂?!荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④?。演練背景:眾志成城:高效團(tuán)隊(duì)與全面管理沙盤模擬演練課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,樹立管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí),切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的組織效率,鍛煉決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、提高效率、正確決
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沙盤模擬系列課程之一運(yùn)籌帷幄戰(zhàn)略決策與系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)沙盤模擬演練『演練背景』立戰(zhàn)略之高,明盛衰之道。戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練是為企業(yè)的中高層決策者和關(guān)鍵部門管理者設(shè)計(jì),目的是通過(guò)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大決策事件來(lái)提升中、高級(jí)決策者的戰(zhàn)略決策能力和系統(tǒng)思維能力,掌握戰(zhàn)略分析方法以及加強(qiáng)企業(yè)重要部門間的協(xié)調(diào)。運(yùn)籌帷幄實(shí)戰(zhàn)模擬是圍繞企業(yè)資源、價(jià)值、空間三個(gè)核心要素進(jìn)行的一場(chǎng)
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沙盤模擬系列課程之五組織智慧是組織的靈魂。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。眾志成城高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力提升沙盤模擬演練『演練背景』眾志成城:高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬演練課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,樹立管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí),切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的組織效率,鍛煉決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、提高效率、正確決策的能力
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沙盤模擬系列課程之三“管理就是實(shí)踐,其核心不在于知,而在于行;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于結(jié)果,其唯一權(quán)威就是成就?!薄芾泶髱煴说谩さ卖斂它c(diǎn)石成金:財(cái)智管理沙盤模擬演練在經(jīng)營(yíng)中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)用財(cái)務(wù)來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理來(lái)源于實(shí)踐,管理能力的提升更依賴于實(shí)踐中的錘煉!在實(shí)踐中思考,在思考中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟,在領(lǐng)悟中成長(zhǎng)!《點(diǎn)石成金》將帶您走進(jìn)管理實(shí)踐的課堂「演練背景」這個(gè)
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沙盤模擬系列課程之二決勝商場(chǎng)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與全面管理沙盤模擬演練管理來(lái)源于實(shí)踐,管理能力的提升更依賴于實(shí)踐中的錘煉!《沙盤模擬演練》將帶您走進(jìn)管理實(shí)踐的課堂,在實(shí)踐中思考,在思考中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟,在領(lǐng)悟中成長(zhǎng)!【!】10000000元的資產(chǎn),您和5個(gè)伙伴組成的臨時(shí)企業(yè)面對(duì)的是:一個(gè)不斷成長(zhǎng)的市場(chǎng),6個(gè)區(qū)域地盤,5個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè),3年的時(shí)間……您可以將自己現(xiàn)實(shí)的
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