高績效團隊建設(shè)與管理 胡飛雪

  培訓(xùn)講師:胡飛雪

講師背景:
胡飛雪簡介:胡飛雪:管理創(chuàng)新訓(xùn)練專家、資深培訓(xùn)師、副教授;全國知名培訓(xùn)師大講堂講師之一;清華大學(xué)總裁班、清華大學(xué)卓越女性領(lǐng)導(dǎo)力班、人事部全國人才流動中心職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班、國家郵政培訓(xùn)中心、華北電網(wǎng)培訓(xùn)中心等多家機構(gòu)特聘教授。中國人民大學(xué)企業(yè)管 詳細>>

胡飛雪
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高績效團隊建設(shè)與管理 胡飛雪詳細內(nèi)容

高績效團隊建設(shè)與管理 胡飛雪

**單元 團隊的本質(zhì)與團隊角色

Ø 二十一世紀重要的成功因素

Ø 什么是團隊? 什么是績效? 什么是團隊領(lǐng)導(dǎo)力?

Ø 打造高績效團隊的一個目的是什么?

Ø 團隊之本質(zhì)

Ø 中日美三國團隊比較

Ø 團隊精神

Ø 團隊角色測試與分析(表單)

Ø 訓(xùn)練活動

第二單元  團隊合作的兩個前提與團隊管理的原則

Ø 當今衡量人才的標志之一是什么?

Ø 團隊合作的兩個基本前提

Ø 一個人不完美,一個團隊卻可以完美

Ø 帶出高績效團隊的三個要素

Ø 團隊管理的四個原則

Ø 訓(xùn)練活動

第三單元  怎樣提升團隊的執(zhí)行力?

Ø 團隊執(zhí)行力測試

Ø 到底什么是執(zhí)行力?

Ø 提升執(zhí)行力的幾個具體措施

Ø 措施一 保持上下觀念一致,管理者要及時跟上高層的觀念

Ø 措施二 營造“做效果”的氛圍

Ø 措施三 敢于承擔責任-“駕駛艙理論“

Ø 措施四 贏在細節(jié)

Ø 措施五 做好管理溝通,防止信息失真——三七原則

Ø 執(zhí)行力訓(xùn)練活動

第四單元  高績效團隊的實用管理方法

Ø 方法一::怎樣召開團隊的高效會議?

Ø 介紹兩種實用方法BS法和635法

Ø 方法二:實行人本管理

Ø 人本管理的兩層含義

Ø 一個激勵員工的法寶

Ø 方法三:如何提升員工的個人能力?

Ø 研究工作方法

Ø 方法四:如何管理員工的心態(tài)?

Ø 心態(tài)魔方

Ø 積極心態(tài)塑造的措施

Ø 訓(xùn)練活動

第五單元  怎樣解決團隊沖突并建立良性人際關(guān)系?

Ø 團隊沖突極大地影響團隊的效率

Ø 新任團隊管理者常犯的幾個錯誤

Ø 團隊沖突的三個“中國式”解決方法

Ø 怎樣批評員工才能效果好?

Ø 團隊中良性人際關(guān)系建立的四原則

Ø 原來您們?nèi)巳硕紩掀?/p>

Ø 團隊合作訓(xùn)練活動

第六單元  團隊深度溝通

Ø 溝通,還是溝通!

Ø 對上級的溝通要點

Ø 接受任務(wù)時必須考慮的三個問題

Ø 對同級的溝通要點

Ø 對下級的溝通要點

Ø 團隊內(nèi)部要有一致的詞匯

Ø 溝通循環(huán)是什么?

Ø 深度溝通中聽、說、問的技巧

Ø 增進感情溝通的幾個實用方法

Ø 溝通訓(xùn)練活動


 

胡飛雪老師的其它課程

《中國式高績效團隊建設(shè)與積極心態(tài)塑造》管理創(chuàng)新訓(xùn)練專家資深培訓(xùn)師胡飛雪2天本課程適合企業(yè)各級管理者課程介紹:21世紀最重要的成功因素是什么?——團隊!您的團隊在激烈的市場競爭中是否能快速回應(yīng)顧客的需求?是否有良好的群體意識?是否有好的團隊精神?是否能高效率的完成工作?出現(xiàn)問題之后是否能迅速的加以解決?造成團隊這些問題的核心是什么?——心態(tài)!心態(tài)決定一切!每個

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《微利時代企業(yè)創(chuàng)新的三個關(guān)鍵問題》管理創(chuàng)新訓(xùn)練專家胡飛雪教授時間:1-2天課程內(nèi)容:前言微利時代企業(yè)創(chuàng)新的前提關(guān)鍵問題一經(jīng)營思路創(chuàng)新關(guān)鍵問題二管理制度創(chuàng)新關(guān)鍵問題三整體創(chuàng)新能力提升詳細提綱:前言微利時代企業(yè)創(chuàng)新的前提?“和平紅利”消失,微利時代到來?中國企業(yè)目前的生存環(huán)境?誰是當今的時代英雄??未來企業(yè)競爭的焦點是什么??我的觀點:建立學(xué)習型組織的提法不夠到

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《員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練》胡飛雪――適合全體員工時間:3天課程說明:企業(yè)的興衰,發(fā)展,關(guān)鍵在于是否具備一支高素質(zhì)的職業(yè)化員工隊伍。臺灣"經(jīng)營之神"王永慶說過:要提高工作品質(zhì)之前必須先提高人員的素質(zhì),提高企業(yè)員工素質(zhì),必須從員工職業(yè)化入手。課程目標:本課程旨在幫助企業(yè)全方位的培養(yǎng)員工職業(yè)化素質(zhì),從觀念、心態(tài),基本職業(yè)技能,到個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等,

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《卓越執(zhí)行力》資深培訓(xùn)師胡飛雪時間:1-2天課程介紹:在中國,執(zhí)行是一個被長期忽視的問題。有無數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功!有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功!可以預(yù)言:隨著中國進入“和平紅利”消失的時代,隨著競爭的加劇以及競爭的透明化,——執(zhí)行力將決定著企業(yè)的成敗,企業(yè)成功的前提必然是執(zhí)行的成功!本

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《管理者創(chuàng)新思維訓(xùn)練》(面向問題的行動學(xué)習)三種創(chuàng)新思維方式、三種實用管理創(chuàng)新工具時間:2天,可采用特訓(xùn)營方式管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家胡飛雪培訓(xùn)獲得:?深刻理解什么是創(chuàng)新?分享飛雪老師兩個實用創(chuàng)新體會?陳述創(chuàng)新能力的構(gòu)成及獲得諾貝爾獎的三個重要結(jié)論。?體驗并總結(jié)產(chǎn)生創(chuàng)新思維的條件。?行動訓(xùn)練:如何善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題??行動訓(xùn)練:現(xiàn)場應(yīng)用三種基礎(chǔ)而重要的創(chuàng)新思維方

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《如何有效管理后80、90后?》“迎領(lǐng)”式管理,行動學(xué)習教學(xué)法管理者及其后備力量領(lǐng)導(dǎo)力提升課程管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家胡飛雪教學(xué)時間:1-2天視無界,知無窮,心無疆!當管理對象改變時,我們不僅僅需要一些應(yīng)對技巧,更需要相應(yīng)改變管理的理念與管理的思路!后80、90后的價值是活的,就看管理者怎樣激發(fā)!課程介紹:能否讓后80、90后像沉迷游戲一樣熱愛工作?后80、90后有

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《積極心態(tài)塑造與良性人際關(guān)系建立》——心理勵志胡飛雪時間:1天課程說明:心態(tài)好比是魔方。每個人都有巨大的、神秘的心理力量。它能改變你的世界!不要讓心態(tài)使你成為失敗者。隨著競爭的加劇,怎樣保持良好的心態(tài),怎樣及時調(diào)整心態(tài),已成為越來越多的人關(guān)注的問題。課程目標:通過本課程的學(xué)習,使學(xué)員1.認識到心理的巨大力量;2.培養(yǎng)積極的心態(tài);3.激發(fā)強烈的進取心;4.掌握

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《深度溝通技巧——提高企業(yè)及個人的溝通效能》管理創(chuàng)新訓(xùn)練專家資深培訓(xùn)師胡飛雪時間:2天適合各級管理者課程說明:本課程屬于通用課程。既可用于與客戶的溝通,也可用于內(nèi)部的工作溝通。溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為成功的必要條件!統(tǒng)計表明:對企業(yè)來說,執(zhí)行中70的問題都源于溝通不好以及信息傳遞不暢,由此可見溝通之重要性!對個人而言,建立良好的溝通意識,逐漸養(yǎng)成在任何

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《高績效團隊建設(shè)》(行動學(xué)習教學(xué)法)管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家胡飛雪教學(xué)時間:2天管理者及其后備力量領(lǐng)導(dǎo)力提升課程課程介紹:21世紀最重要的成功因素是什么?——團隊!您的團隊在激烈的市場競爭中是否能快速回應(yīng)顧客的需求?是否有良好的績效?是否有好的團隊精神和群體意識?是否能高效率的完成工作?出現(xiàn)問題之后是否能迅速的加以解決?管理團隊的實用方法有哪些?怎樣提升團隊成員的個

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《管理創(chuàng)新》——高、中層(包括總裁班)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升課程管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家胡飛雪針對問題的行動學(xué)習!標準課時:2天課程說明:?怎樣界定創(chuàng)新?企業(yè)缺乏創(chuàng)新會導(dǎo)致什么結(jié)果??管理創(chuàng)新的根本目的是什么??未來企業(yè)競爭的焦點是什么??管理創(chuàng)新中最關(guān)鍵的是什么創(chuàng)新??為什么員工不熱愛學(xué)習?解決方案是什么??為什么執(zhí)行力不高總在困擾著企業(yè)??想要留的人留不住怎么辦?想讓

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