網(wǎng)路經(jīng)濟下的財務管理創(chuàng)新


【編者按】 網(wǎng)路經(jīng)濟的迅速發(fā)展，給企業(yè)叁與市場競爭帶來了新的機遇，同時對企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理也提出了嚴峻挑戰(zhàn)，迫切需要進行財務管理創(chuàng)新。

互聯(lián)網(wǎng)（Internet）産業(yè)的迅速崛起，以其強大的資訊和服務功能正在改變和影響著社會各個階層、各個領域，全球經(jīng)濟網(wǎng)路化、數(shù)位化逐步形成，這給企業(yè)叁與市場競爭帶來新的機遇與挑戰(zhàn)，對企業(yè)經(jīng)營管理全面創(chuàng)新發(fā)揮了推動作用。財務管理作?企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，面臨著自身能否快速跟進新技術(shù)、適應網(wǎng)路經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。筆者認?在網(wǎng)路經(jīng)濟下，傳統(tǒng)財務管理存在許多弊端，企業(yè)只有及時進行財務管理創(chuàng)新，才能在國內(nèi)外市場競爭中占先，在網(wǎng)路經(jīng)濟大潮中站穩(wěn)腳跟。

一、網(wǎng)路經(jīng)濟下傳統(tǒng)財務管理的弊端

網(wǎng)路經(jīng)濟時代，由於經(jīng)濟活動的數(shù)位化、網(wǎng)路化，出現(xiàn)了許多新的媒體空間，如虛擬市場、虛擬銀行。許多傳統(tǒng)的商業(yè)運作方式將隨之消失，而代之以電子支付、電子采購和電子定單，商業(yè)活動將主要以電子商務的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進行，使企業(yè)購銷活動更便捷，費用更低廉，對存貨的量化監(jiān)控更精確。這種特殊的商業(yè)模式，使得企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理已不能適應基於互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)交易結(jié)算。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）難以防避企業(yè)管理出現(xiàn)的新風險

首先是網(wǎng)路安全問題。網(wǎng)路經(jīng)濟要求財務管理必須通過互聯(lián)網(wǎng)進行，而互聯(lián)網(wǎng)體系使用的是開放式的TCP/IP協(xié)定，它以廣播的形式進行傳播，易於搭截偵聽、口令試探和竊取、身份假冒，給網(wǎng)路安全帶來極大威脅。而傳統(tǒng)的財務管理大多采用基於內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）的財務軟體，沒有考慮到來自互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅，特別是企業(yè)的財務資料屬重大商業(yè)機密，如遭破壞或泄密，將造成不可估量的損失。因此，財務管理首先必須解決的是復雜的電腦網(wǎng)路安全問題，這一點傳統(tǒng)財務管理是難以做到的。

其次是身份確認和文件的管理方式問題。網(wǎng)路經(jīng)濟下叁與商業(yè)交易均在互聯(lián)網(wǎng)上進行，雙方互不見面，這就需要通過一定的技術(shù)手段相互認證，保證電子商務交易的安全。而傳統(tǒng)的財務管理軟體一般采用口令來確認身份，不同的用戶有不同的口令。如果繼續(xù)沿用這種口令身份驗證方式，那麼隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶和應用的增加，口令維護工作將耗費大量的人力和財力，顯然這種身份驗證技術(shù)已不適合基於互聯(lián)網(wǎng)的財務管理。另外，傳統(tǒng)的財務管理一直使用手寫簽名來證明文件的原作者或同意文件的內(nèi)容。而在網(wǎng)路環(huán)境下，電子報表、電子合同等無紙介質(zhì)的使用，無法沿用傳統(tǒng)的簽字方式，從而在辨別真f^上存在新的風險。

此外，電子商務作?網(wǎng)路經(jīng)濟下的主要交易手段，財務管理和業(yè)務管理必須一體化，電子單據(jù)、分散式操作使得可能受到非法攻擊的點增多。而目前的財務管理缺少與網(wǎng)路經(jīng)濟相適應的法律規(guī)范體系和技術(shù)保障。例如，在電子商務中如何徵稅、交易的安全性如何保證、數(shù)位簽名的確認、知識産權(quán)的保護等。所有這些問題都是在網(wǎng)路經(jīng)濟環(huán)境下出現(xiàn)的，企業(yè)的財務管理所面臨的新的風險是難以防范和規(guī)避的。

（二）難以滿足電子商務要求

電子商務的貿(mào)易雙方從貿(mào)易磋商、簽定合同到支付等均通過互聯(lián)網(wǎng)完成，使整個交易遠端化、即時化、虛擬化。這些變化，首先對財務管理方法的及時性、適應性、彈性等提出了更高的要求。傳統(tǒng)的財務管理沒有實現(xiàn)網(wǎng)路在線辦公、電子支付、電子貨幣等手段，使得財務預測、計劃、決策等各個環(huán)節(jié)工作的時間相對較長，不能適應電子商務發(fā)展的需要。再者，分散的財務管理模式不利於電子商務的發(fā)展。在網(wǎng)路經(jīng)濟下，要求企業(yè)通過網(wǎng)路對其下屬分支機構(gòu)實行資料處理和財務資源的集中管理，包括集中記賬、算賬、登賬、報表生成和匯總，并可將衆(zhòng)多的財務資料進行集中處理，集中調(diào)配集團內(nèi)的所有資金。然而，傳統(tǒng)的財務管理由於受到網(wǎng)路技術(shù)的限制，不得不采用分散的管理模式，造成監(jiān)管資訊反饋滯後、對下屬機構(gòu)控制不力、工作效率低等不良後果，無法適應網(wǎng)路經(jīng)濟發(fā)展的要求。

此外，傳統(tǒng)的財務控制和財務分析的內(nèi)容不能滿足電子商務的要求。在網(wǎng)路經(jīng)濟下，企業(yè)資産結(jié)構(gòu)中以網(wǎng)路?基礎的專利權(quán)、商標權(quán)、電腦軟體、産品創(chuàng)新等無形資産所占比重將大大提高。但現(xiàn)今財務管理的理論與內(nèi)容對無形資産涉及較少，因?過去經(jīng)濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資産，致使在現(xiàn)實財務管理活動中不能完全正確地評價無形資産的價值，不善於利用無形資産進行資本運營。所以，傳統(tǒng)的財務管理理論與內(nèi)容已不適應網(wǎng)路經(jīng)濟時代電子商務運營的需要。

（三）不能適應新的管理模式和工作方式

在網(wǎng)路環(huán)境下，企業(yè)的原料采購、産品生産、需求與銷售、銀行匯兌、保險、貨物托運及申報等過程均可通過電腦網(wǎng)路完成，無需人工干預。因此，它要求財務管理從管理方式上，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務協(xié)同、遠端處理、在線管理、集中式管理模式。從工作方式上，能夠支援在線辦公、移動辦公等方式，同時能夠處理電子單據(jù)、電子貨幣、網(wǎng)頁數(shù)據(jù)等新的介質(zhì)。然而，傳統(tǒng)的財務管理使用基於內(nèi)部網(wǎng)的財務軟體，企業(yè)可以通過內(nèi)部網(wǎng)實現(xiàn)在線管理，但是它不能真正打破時空的限制，使企業(yè)財務管理變得即時和迅速。由於傳統(tǒng)的財務管理與業(yè)務活動在運作上存在時間差，企業(yè)各職能部門之間資訊不能相互連接，因而企業(yè)的財務資源配置與業(yè)務動作難以協(xié)調(diào)同步，不利於實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。

另外，傳統(tǒng)的財務管理軟體要求管理人員只能在特定環(huán)境下辦公，因?它是基於內(nèi)部網(wǎng)的系統(tǒng)，離開內(nèi)部網(wǎng)將無法辦公。而網(wǎng)路經(jīng)濟下，要求財務人員在離開辦公室的情況下也能辦公（即移動辦公），這樣財務軟體必須是基於互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，而只有實現(xiàn)從企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變，才能實現(xiàn)真正的網(wǎng)上辦公。由此可見，在網(wǎng)路經(jīng)濟下，傳統(tǒng)的財務管理存在許多弊端，必須及時研究財務管理創(chuàng)新，構(gòu)造出與網(wǎng)路時代相適應的財務管理，企業(yè)才能在激烈的全球市場競爭中立於不敗之地。

二、財務管理創(chuàng)新的內(nèi)容

網(wǎng)路經(jīng)濟的一個重要標志是人類生産經(jīng)營活動和社會活動的網(wǎng)路化。財務管理必須順應潮流，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，從管理目標、管理模式和工作方式等多方面進行創(chuàng)新。

（一）財務管理目標的創(chuàng)新

企業(yè)財務管理目標總是與經(jīng)濟發(fā)展緊密相連的，總是隨經(jīng)濟形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會進步而不斷深化。隨著網(wǎng)路經(jīng)濟的到來，客戶目標、業(yè)務流程發(fā)生了巨大變化，具有共用性和可轉(zhuǎn)移性的知識資本將占主導地位。知識的不斷增加、更新、擴散和應用加速，深刻影響著企業(yè)生産經(jīng)營管理活動的各個方面，客觀需求企業(yè)財務管理的目標必須向高層次演變。原來以追求企業(yè)自身利益和財富最大化?目標者，必須轉(zhuǎn)向以“知識最大化”的綜合管理?目標。其原因在於，知識最大化目標可以減少非企業(yè)股東當事人對企業(yè)經(jīng)營目標的抵觸行?，防止企業(yè)不顧經(jīng)營者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求“股東權(quán)益最大化”；知識資源的共用性和可轉(zhuǎn)移性的特點使知識最大化的目標能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益，維護社會生活質(zhì)量，達到企業(yè)目標與社會目標的統(tǒng)一。知識最大化目標不排斥物質(zhì)資本作用，它的實現(xiàn)是有形物質(zhì)資本和無形知識資本的在網(wǎng)路經(jīng)濟下的有機結(jié)合。

（二）財務管理模式的創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，任何物理距離都將變成滑鼠距離，財務管理的能力必須延伸到全球任何一個結(jié)點。財務管理模式只有從過去的局部、分散管理向遠端處理和集中式管理轉(zhuǎn)變，才能即時監(jiān)控財務狀況以回避高速度運營産生的巨大風險。企業(yè)集團利用互聯(lián)網(wǎng)，可以對所有的分支機構(gòu)實行資料的遠端處理、遠端報表、遠端報賬、遠端查賬、遠端審計等遠距離財務監(jiān)控，也可以掌握和監(jiān)控遠端庫存、銷售點經(jīng)營等業(yè)務情況。這種管理模式的創(chuàng)新，使得企業(yè)集團在互聯(lián)網(wǎng)上通過Web頁登錄，即可輕松地實現(xiàn)集中式管理，對所有分支機構(gòu)進行集中記賬，集中資金調(diào)配，從而提高企業(yè)競爭力。

（三）財務工作方式的創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了全球的經(jīng)濟模式，相應地必須改變財務人員的工作方式。傳統(tǒng)的固定辦公室要轉(zhuǎn)變?互聯(lián)網(wǎng)上的虛擬辦公室，使財務工作方式實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、移動辦公。這樣，財務管理者可以在離開辦公室的情況下也能正常辦公，無論身在何處都可以即時查詢到全集團的資金資訊和分支機構(gòu)財務狀況，在線監(jiān)督客戶及供應商的資金往來情況，即時監(jiān)督往來款馀額。企業(yè)集團內(nèi)外以及與銀行、稅務、保險、海關(guān)等社會資源之間的業(yè)務往來，均在互聯(lián)網(wǎng)上進行，將會大大加快各種報表的處理速度，這也是工作方式創(chuàng)新的根本目的。（四）財務管理軟體的創(chuàng)新過去國內(nèi)各財務軟體功能獨立，資料不能共用，企業(yè)在人、財、物和産、供、銷管理中難以實現(xiàn)一體化。運用Web資料庫開發(fā)技術(shù)，研制基於互聯(lián)網(wǎng)的財務及企業(yè)管理應用軟體，可實現(xiàn)遠端報表、遠端查賬、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上資訊查詢等，支援網(wǎng)上銀行提供網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上采購等多種服務。這樣，企業(yè)的財務管理和業(yè)務管理將在Web的層次上協(xié)同運作，統(tǒng)籌資金與存貨的力度將會空前加大；業(yè)務資料一體化的正確傳遞，保證了財務部門和供應鏈的相關(guān)部門都能迅速得到所需資訊并保持良好的溝通，有利於開發(fā)與網(wǎng)路經(jīng)濟時代相適應的新型網(wǎng)路財務系統(tǒng)。

三、實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新的構(gòu)想

企業(yè)財務管理創(chuàng)新是新形勢下企業(yè)發(fā)展的當務之急，也是網(wǎng)路經(jīng)濟全球化的客觀要求，在此筆者提幾點實現(xiàn)創(chuàng)新的構(gòu)想：

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)理財觀念

網(wǎng)路經(jīng)濟的興起，使創(chuàng)造企業(yè)財富的核心要素由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向知識資本。企業(yè)理財必須轉(zhuǎn)變觀念，不能只盯住物質(zhì)資産和金融資本。首先，要認識知識資本，即了解知識資本的來源、特徵、構(gòu)成要素和特殊的表現(xiàn)形式。其次，要承認知識資本，即認可知識資本是企業(yè)總資本的一部分，搞清知識資本與企業(yè)市場價值和企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，以及知識資本應分享的企業(yè)財富。最後，要重視和利用知識資本。企業(yè)既要?知識創(chuàng)造及其商品化提供相應的經(jīng)營資産，又要充分利用知識資本使企業(yè)保持持續(xù)的利潤增長?？梢哉f，轉(zhuǎn)變企業(yè)理財觀念是實現(xiàn)財務管理目標創(chuàng)新的根本保證，不可不予以高度重視。

（二）加強網(wǎng)路技術(shù)培訓

網(wǎng)路技術(shù)的普及與應用程度直接關(guān)系到財務管理創(chuàng)新的成功與否。有針對性地對財務人員進行網(wǎng)路技術(shù)培訓，可以提高財務人員的適應能力和創(chuàng)新能力。因?，首先財務人員已具有堅實的經(jīng)濟和財會理論基礎，如果再學習一些現(xiàn)代網(wǎng)路技術(shù)，將經(jīng)濟、財會、網(wǎng)路有機地結(jié)合，則面對知識快速更新和經(jīng)濟、金融活動的網(wǎng)路化、數(shù)位化，就能夠從經(jīng)濟、社會、法律、技術(shù)等多角度進行分析并制訂相應的理財策略。其次，通過技術(shù)培訓可使財務人員不斷吸取新的知識，開發(fā)企業(yè)資訊，并根據(jù)變化的理財環(huán)境，對企業(yè)的運行狀況和不斷擴大的業(yè)務范圍進行評估和風險分析。?此，要適應網(wǎng)路經(jīng)濟發(fā)展的要求，根據(jù)國際金融的創(chuàng)新趨勢和資本的形態(tài)特點，運用金融工程開發(fā)融資工具和管理投資風險。事實表明，對財務人員加強現(xiàn)代資訊科學與網(wǎng)路技術(shù)教育，有利於在網(wǎng)路經(jīng)濟下實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新。

（三）積極開展對知識資本的理論研究

網(wǎng)路經(jīng)濟的發(fā)展將使財務管理目標轉(zhuǎn)向知識最大化，但目前知識資本的理論尚未成熟，必須積極開展理論研究和實踐。知識資本是一種無形資本，對知識資本的管理是新形勢下企業(yè)理財?shù)闹卮髣?chuàng)新。對此，首先應研究知識資本的構(gòu)成要素及其市場化形式，探討知識資本的有效運作管理方法。其次，要研究知識資本的計量方法，確定知識資本價值，研究知識資本的證券化形式和估價方法。第三，要對知識資本運作的案例進行分析，總結(jié)企業(yè)知識資本運作的具體操作方案。第四，研究知識産權(quán)保護問題，它是知識資本保值增值的基本前提?？傊?，知識資本是網(wǎng)路經(jīng)濟下一種新的資本形態(tài)，對知識資本的理論研究也是實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新的基本條件。

（四）對企業(yè)進行業(yè)務流程重組

網(wǎng)路經(jīng)濟是一種全新的貿(mào)易服務方式，它以數(shù)位元元化介質(zhì)替代了傳統(tǒng)的紙介質(zhì)，將打破傳統(tǒng)企業(yè)中以單向物流運作的格局，實現(xiàn)以物流?依據(jù)、資訊流?核心、資金流?主體的全新運作方式。這就要求企業(yè)必須對現(xiàn)有業(yè)務流程進行重組，將工作重心放在價值鏈分析上。首先，企業(yè)要從行業(yè)價值鏈（原材料供應商─産品─制造商─銷售商）進行分析，以了解企業(yè)在行業(yè)價值鏈中的位置，判斷企業(yè)是否有必要沿價值鏈向前或向後延伸，以實現(xiàn)企業(yè)管理目標。其次，對企業(yè)內(nèi)部價值鏈（定單─産品研究設計─生産制造─銷售─售後服務）進行分析，以判斷如何降低成本，優(yōu)化企業(yè)流程。第三，從競爭對手價值鏈分析入手，通過與競爭對手的相應指標進行比較，找出與競爭對手的差異和自己的成本態(tài)勢，從而提高整體競爭力。

（五）建立財務風險預測模型

隨著互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)中的廣泛應用，在企業(yè)內(nèi)部作?資料管理的電腦往往成?逃避內(nèi)部控制的工具，經(jīng)濟資源中智慧因素的認定將比無形資産更加困難。在企業(yè)外部，由於“媒體空間”的擴大，資訊傳播、處理和反饋的速度大大加快，商業(yè)交易的無地域化和無紙化，使得國際間資本流動加大，資本決策可在瞬間完成?？傊?，由於網(wǎng)路經(jīng)濟的非線性、突變性和爆炸性等特點，建立新的財務風險預測模型勢在必行。該模型應該由監(jiān)測范圍與定性分析、預警指標選擇、相應閥值和發(fā)生概率的確定等多方面的內(nèi)容組成，并能對企業(yè)經(jīng)濟運行過程中的敏感性指標，（如保本點、收人安全線、最大負債極限等）予以反映。這樣，將風險管理變?主動的、有預見性的風險管理，就能系統(tǒng)地辨認可能出現(xiàn)的財務風險。

（六）采用集中式財務管理模式

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使桌面管理轉(zhuǎn)化成非桌面化的網(wǎng)路方式有了技術(shù)保證，也使得集中式管理成?可能。企業(yè)可以綜合運用各種現(xiàn)代化的電腦和網(wǎng)路技術(shù)手段，以整合實現(xiàn)企業(yè)電子商務?目標，開發(fā)能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務管理模式、財會工作方式及其各項功能的財務管理軟體系統(tǒng)，該系統(tǒng)至少應包括會計核算的集中化、財務控制的集中化、財務決策的集中化三部分。采用集中式管理，將會提高財務資料處理的適時性，減少中層管理人員，使最高決策層可與基層人員直接聯(lián)系，管理決策人員可以根據(jù)需求進行虛擬結(jié)算，即時跟蹤市場情況的變化，迅速作出決策。

（七）創(chuàng)建企業(yè)財務管理資訊系統(tǒng)

以數(shù)位化技術(shù)?先導的網(wǎng)路經(jīng)濟，其經(jīng)濟活動可以通過互聯(lián)網(wǎng)在線進行，如：在線訂貨、在線資金調(diào)度、異地轉(zhuǎn)賬、在線證券投資、在線外匯買賣等。因而産生的會計資訊都是動態(tài)的，更具有不可捉摸性；同時，市場需求資訊的公開化，形成了多層次、立體化的資訊格局。誰能占領資訊的制高點，誰就將在市場競爭中占優(yōu)勢。創(chuàng)建基於互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)財務資訊系統(tǒng)，綜合運用電腦網(wǎng)路的超文本、超媒體技術(shù)，使資訊更形象、直觀，提供多樣化的各類資訊，包括數(shù)量資訊與質(zhì)量資訊、財務資訊與非財務資訊、物質(zhì)層面的資訊和精神層面的資訊等，實現(xiàn)資訊理財。

（八）建立網(wǎng)路資訊安全保障體系

首先，需要制定相關(guān)的法律政策，以法制手段來強化網(wǎng)路安全。這主要涉及網(wǎng)路規(guī)劃與建設的法律、網(wǎng)路管理與經(jīng)營的法律、網(wǎng)路安全的法律、電子資金劃轉(zhuǎn)的法律認證等法律問題。其次，從管理上維護系統(tǒng)的安全，建立資訊安全管理機構(gòu)和切實可行的網(wǎng)路管理規(guī)章制度，加強資訊安全意識的教育和培訓，提高財務人員素質(zhì)，特別是高層管理者的安全意識，以保證網(wǎng)路資訊安全。第三，從技術(shù)上采取措施，在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)之間要加一道防火墻，防止黑客或電腦病毒的襲擊，保護企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)中的敏感資料。另外，將數(shù)位簽名技術(shù)應用於電子商務的身份認證，可以防止非法用戶假冒身份，從而保證電子支付的安全，?實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新提供重要保障。

擴展閱讀

版權(quán)聲明：