領導藝術(shù):高調(diào)的企業(yè)家最省錢

 作者:李光斗    267


  企業(yè)家的高調(diào),實現(xiàn)的是企業(yè)最高效的傳播。

  柳傳志重新出山,就是聯(lián)想應對“經(jīng)濟冬天”全面調(diào)整的一個符號。消息一出,采訪如潮,無疑是對聯(lián)想集團最好的宣傳。在接受中央電視臺采訪時,柳傳志表示,聯(lián)想收購的IBMPC業(yè)務在金融危機中受到了很大沖擊,他重新出山就是致力于聯(lián)想集團的戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務執(zhí)行,提出聯(lián)想將把未來的戰(zhàn)略重點放在發(fā)展中國家業(yè)務和為中小企業(yè)服務的消費類產(chǎn)品上。

 毫無疑問,聯(lián)想再次成為業(yè)界新聞焦點,成為行業(yè)發(fā)展的引領者。如此一來,當聯(lián)想戰(zhàn)略調(diào)整到一定階段,推出創(chuàng)新的新產(chǎn)品時,又將不費吹灰之力,就能吸引媒體聚焦,幫助其推廣新產(chǎn)品。如此運營,豈不是最高效的推廣。

  當然,通過企業(yè)家自己的高調(diào)運營,幫助企業(yè)宣傳產(chǎn)品,柳傳志和聯(lián)想絕對不是第一個,在這方面,史蒂夫·喬布斯做得更加高調(diào)!

  2007年,全球最矚目的一件科技盛事是什么?

  2007年1月10日,喬布斯在MacWorld2007大會發(fā)布IPhone!
李光斗
 領導藝術(shù) 企業(yè)家 高調(diào) 省錢 藝術(shù) 領導 企業(yè)

擴展閱讀

2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中,姜上泉導師重點分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領其高管團隊共計90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,

  作者:郭敬峰詳情


作為最成功的世界級企業(yè)之一,美國通用電氣公司 (GE)在員工培訓與發(fā)展的探索與實踐,堪稱世界級典范。GE的可持續(xù)發(fā)展,很大程度要歸功于持之以恒的人才戰(zhàn)略,歸功于GE克勞頓培訓中心(現(xiàn)稱約翰·韋爾奇領導

  作者:王吉鳳詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有