企業(yè)培訓效果如何提升
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一、領(lǐng)導重視、機構(gòu)健全、制度完善。職工教育培訓工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本。先進的技術(shù)、現(xiàn)代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來掌握、使用和管理。而職工隊伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵取決于企業(yè)各級領(lǐng)導的重視。近年來,隨著企業(yè)體制改革和市場經(jīng)濟的發(fā)展,我們神火集團領(lǐng)導更新觀念,提高認識,高度重視職工的培訓工作,提出了“科教興企”的戰(zhàn)略奮斗目標。為了使培訓工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。集團每年都投入大量的人力、物力和財力來開展職工的培訓工作。
積極制定有效的教育培訓計劃及規(guī)章制度,并制定了相應(yīng)的措施,建立健全了職工培訓的各類臺賬。成立了有領(lǐng)導和各級培訓專責人參加的三級培訓網(wǎng),負責培訓、考核管理工作。逐步使公司的培訓工作日趨制度化、規(guī)范化和日?;?。職工的培訓學習也從以前的“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要學”,提高了教育培訓的理念,為創(chuàng)建學習型企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。從而為創(chuàng)建一流企業(yè)提供了可靠的保證。
二、提高全員認識,認清職工培訓的重要性和必要性。所謂職工培訓,是指企業(yè)根據(jù)自身需要,通過培訓,促使職工在知識、技術(shù)、技能、道德等方面有所提高或改進,保證職工能夠按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。
要使員工愿意學習,就要向他們表明,培訓將使他們在掌握更多技術(shù)和提高收入方面,在晉升機會或工作保障方面,得到應(yīng)有報償。告訴他們?yōu)槭裁匆赃@種方式做某件事。只知道做什么和如何做的員工只了解事情的一部分,如果他們知道為什么要按規(guī)定的方式去做,那他們就能更好地被激勵起來。這就要求我們建立、健全有效的激勵機制。
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