寫在《工資條例》出臺之前
作者:未知 124
這對一線職工來說,無疑是一條利好消息。但是,從勞動和社會保障部工資司司長邱小平日前在接受記者采訪時的表示中,有的地方還弄不明白,甚至還有幾分擔心。
邱小平指出,條例出臺不意味漲工資,這不僅因為“建立企業(yè)職工工資正常增長機制,單靠某一部法規(guī)很難奏效。”還因為,在市場經(jīng)濟體制下,勞動者和用人單位多數(shù)是通過勞動市場建立雙向勞動關(guān)系,企業(yè)對工資的分配多數(shù)通過市場完成。既然制定《工資條例》作用有限,“不意味漲工資”,而且與市場分配原則相悖,其存在的價值究竟還有幾何?
據(jù)說,這次出臺的《工資條例》,重點要解決的問題,就是要形成工資協(xié)商共決制。既然實踐已經(jīng)證明,推行工資集體協(xié)商制度,效果并不佳,采取協(xié)商共決制,真能取得好效果?職工與老板協(xié)商,如果老板把臉打得高高,不予理睬,怎么辦?生產(chǎn)決定分配。老板說,我想給你們加工資,但企業(yè)效益不理想,連生存都困難,遇到此情況,怎么辦?如果有的老板抱著“死豬不怕開水燙”的態(tài)度,還會“被迫”給員工加工資么?既然“具體到不同的企業(yè),工資漲不漲、如何漲,還得因地制宜”,那么,即使“共決”了,“議價”了,又有什么用?
日前,讀到一篇名曰《法良于利益平衡點》(1月7日《了望》)文章,談到由于新《勞動合同法》有意無意地、自覺不自覺地將法律的天平傾向了“勞”方,結(jié)果事與愿違,勞動者今后將面臨更嚴峻的工作環(huán)境。作者認為,真正為“民”的立法,一定是立在法所涉及的各方利益的平衡點上的,惟有這樣,才有公平,才能實現(xiàn)不同利益方的共贏。否則,最傷害的很可能就是其初衷最想維護的那一方。
我不想給制定法律者潑冷水,之所以在《工資條例》出臺之前說上許多擔心,目的在于,既然是一件好事,就要切切實實將其辦好。在立法過程中,不要一廂情愿,寧可把問題看得復(fù)雜些,萬萬不能“想當然”,要全面聽取不同利益方的意見,了解他們的處境和愿望,以及實際存在并將可能發(fā)生的問題,以避免“事與愿違”之事再次發(fā)生。
擴展閱讀
西安王曉楠:輔警月薪不低受熱捧,四大 2024.04.07
很多人從小就有一個當警察的夢想,但是大多數(shù)人根本無法達到警察的招錄標準,這也導(dǎo)致不少人為了實現(xiàn)夢想,都把就業(yè)的目標放在輔警崗位的招錄上。 輔警是公安機關(guān)警務(wù)輔助人員,輔警每日工作與正式人民警察無
作者:王曉楠詳情
中超俱樂部離職業(yè)俱樂部還有多遠——寫 2022.12.26
令人可笑的中超財務(wù)門檻。中國足協(xié)制定的《中超俱樂部標準》規(guī)定:第十三條,俱樂部年度營業(yè)收入3000萬元以上(不計球員轉(zhuǎn)會收入);俱樂部所有者權(quán)益5000萬元以上;俱樂部不得連續(xù)三年虧損,在申請加入中超
作者:李鑒金詳情
工業(yè)品營銷,寫在2011(上) 2022.10.31
走過2010年的工業(yè)品營銷,還是不是一個冷僻的字眼呢?有一個相對可信的辦法,用“百度指數(shù)”搜索幾個工業(yè)品行業(yè)內(nèi)最熟悉的詞匯:工業(yè)品營銷、大客戶營銷、工業(yè)品銷售,查詢結(jié)果為零。能搜索的工業(yè)品關(guān)聯(lián)詞,
作者:葉敦明詳情
工業(yè)品營銷,寫在2011(中) 2022.10.31
2、工業(yè)品營銷實踐:在戰(zhàn)爭中學會戰(zhàn)爭 營銷理論源自實踐,是一門在實戰(zhàn)中抓住機會、解決問題的應(yīng)用性學科,基本知識和技能的掌握只是開始,關(guān)鍵是看存乎一心的運用之妙。就像真刀真槍的斗陣,每一招都是為了
作者:葉敦明詳情
工業(yè)品營銷,寫在2011(下) 2022.10.31
4、工業(yè)品營銷支點:深度傳播催生精準營銷中國經(jīng)濟的斷層式發(fā)展,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈配套能力嚴重不足。消費品行業(yè),也是從大制造開始,然后才有大商業(yè)的跟進,廠家、渠道和顧客三方得益的局面日益形成,只不過遺憾的是,渠
作者:葉敦明詳情
工資薪金納稅調(diào)整的有關(guān)質(zhì)疑??! 2022.10.28
昨天一個朋友,她是一位剛剛加入注稅行業(yè)從事稅務(wù)代理工作的注冊會計師。她提出這樣一個問題:在企業(yè)所得稅年度申報時,附表三填列的工資包括計入生產(chǎn)成本和制造費用中的工資,而這些支出最終計入了庫存商品,在
作者:王占偉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1523
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38