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銀高峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程

步步為贏: 區(qū)域營(yíng)銷沙盤模擬演練 [pic] |客戶名稱 | ||項(xiàng)目名稱 |《步步為贏:區(qū)域營(yíng)銷沙盤模擬演練》 ||文檔類型 |培訓(xùn)項(xiàng)目建議書 |聯(lián)系電話 | ||客戶負(fù)責(zé)人 |

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點(diǎn)石成金: 財(cái)智管理沙盤模擬演練|客戶名稱 | ||項(xiàng)目名稱 |《點(diǎn)石成金:財(cái)智管理沙盤模擬演練》 ||文檔類型 |培訓(xùn)項(xiàng)目建議書 |聯(lián)系電話 | ||客戶負(fù)責(zé)人 | |移動(dòng)電話 | ||文檔提供時(shí)間 |年 月

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沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程之三 眾志成城:高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬演練課程收益 結(jié)合對(duì)項(xiàng)目的理解,遵循課程設(shè)計(jì)的思路和原則,我們對(duì)本課程期望的收益進(jìn)行了歸納,具體如下: 經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí),學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)決策與溝通的認(rèn)識(shí)更加全面和清晰。通過3輪持續(xù)的演練和調(diào)整,學(xué)員將獲得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合、團(tuán)隊(duì)決策與溝通的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 ■ 獲得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合、團(tuán)隊(duì)決策與溝通的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 ■ 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)整體能力與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系 ■ 反思企業(yè)現(xiàn)行團(tuán)隊(duì)溝通與管理方式的有效性。 ■ 通過模擬經(jīng)營(yíng),大大提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群體決策的能力。 ■ 培養(yǎng)管理

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沙盤模擬系列課程之二 決勝沙場(chǎng):全面管理沙盤模擬演練課程背景: 沒有天生失敗的經(jīng)理,只有失敗的經(jīng)營(yíng)管理; 成功的企業(yè)必有過人之處,失敗的企業(yè)總有破落之道。 卓越的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之所以失敗,其中一個(gè)原因在于它們沒有得到很好的執(zhí)行。在大多數(shù)情況下,一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在執(zhí)行方面比你做得更好,它就會(huì)在各個(gè)方面領(lǐng)先于你。 “決勝沙場(chǎng)”呈現(xiàn)給您的是一場(chǎng)作為管理者所需要的商業(yè)圣戰(zhàn),他是您經(jīng)營(yíng)理念的“試驗(yàn)田”!變革模式的“檢驗(yàn)場(chǎng)”!而且即便失敗也不會(huì)給企業(yè)任何損害的“演練場(chǎng)”! 雖然是開卷

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決勝沙場(chǎng): 全面管理沙盤模擬演練 [pic] |客戶名稱 | ||項(xiàng)目名稱 |《決勝沙場(chǎng):全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬演練》 ||文檔類型 |培訓(xùn)項(xiàng)目建議書 |聯(lián)系電話 | ||培訓(xùn)課時(shí) |2天(13

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沙盤模擬系列課程之五 眾志成城: 高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬演練引言: ← 組織智慧是組織的靈魂。 ← 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。演練背景: 眾志成城:高效團(tuán)隊(duì)與全面管理沙盤模擬演練課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,樹立管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí),切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的組織效率,鍛煉決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、提高效率、正確決策的能力。 模擬經(jīng)營(yíng)中,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要面對(duì)激烈動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境,制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略,做出理性的管理決策,在高強(qiáng)

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