中小企業(yè)物流發(fā)展的對策

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

中小企業(yè)物流發(fā)展的對策
專業(yè)的物流服務(wù)水平滿足日益增加的物流外包服務(wù)需求
在供應(yīng)鏈系統(tǒng)物流模式下滿足“一站式”物流服務(wù)需求
運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)為客戶提供強(qiáng)大的信息處理功能,實現(xiàn)信息共享
自動化的物流設(shè)施、設(shè)備實現(xiàn)更加快捷的庫存周轉(zhuǎn),滿足更加高效、準(zhǔn)確的物流服務(wù)需求
通過供應(yīng)鏈全過程不同功能的組合滿足“定制化”的物流服務(wù)需求
構(gòu)建“雙向一體化”國際物流平臺滿足日益增加的國際化物流服務(wù)需求
使企業(yè)集中主業(yè),發(fā)展核心競爭能力
為企業(yè)減少庫存、降低物流總成本;
提高企業(yè)服務(wù)水平和快速反應(yīng)能力;
增強(qiáng)企業(yè)市場拓展能力。
1. 確認(rèn)合作伙伴關(guān)系; 2. 項目領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊由雙方高級經(jīng)理共同組成; 3. 跨部門團(tuán)隊: PGL - 銷售,營運(yùn),質(zhì)量保證,財務(wù),IT,審計等; 客戶 - 物流,生產(chǎn),財務(wù),銷售,IT,審計等。
1、物流總成本與平均庫存量較高; 2、物流系統(tǒng)缺乏靈活性、 反應(yīng)速度遲緩; 3、信息集成程度化低; 4、物流運(yùn)作質(zhì)量不穩(wěn)定; 5、客戶滿意度較低; 6、人員偏多,管理跨度和難度較大。
1、物流總成本:降低5%左右; 2、改善客戶滿意度; 3、降低庫存:30天以內(nèi); 4、訂單完成時間(OTD):4天以下; 5、準(zhǔn)時到達(dá)率:98%以上。

1、改變企業(yè)物流實施戰(zhàn)略:選用專業(yè) 3PL 2. 整合運(yùn)作網(wǎng)絡(luò):進(jìn)行DC整合 3、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程: -- 定單管理流程, -- 運(yùn)輸管理流程, -- 倉庫管理流程 4. 組織架構(gòu)整合; 5、整合信息網(wǎng)絡(luò):實施基于Web-based的信息流管理。
-- 試運(yùn)行點及試運(yùn)行計劃 -- DC整合時間表 -- 庫存整理 & 移動計劃 -- 信息集成 & 測試方案 -- 新業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)計劃 -- 內(nèi)部/外部客戶的溝通計劃




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