股份公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理

股份公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理

第一條 目的
為了建立我公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的正規(guī)化和科學(xué)化，有效開(kāi)展全員培訓(xùn)，幫助員工改善工作及提高績(jī)效，有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，形成規(guī)范的培訓(xùn)師管理體系，特制定本管理辦法。
第二條 內(nèi)訓(xùn)師定義
內(nèi)訓(xùn)師指能夠結(jié)合公司目前的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，研究開(kāi)發(fā)針對(duì)公司實(shí)際需要的培訓(xùn)項(xiàng)目，以及根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、管理的需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和培訓(xùn)工具，策劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)課程，制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并從事培訓(xùn)咨詢和培訓(xùn)執(zhí)行活動(dòng)的人員。
第三條 適用范圍
本管理辦法適用于公司全體員工
第四條 內(nèi)訓(xùn)師管理模式
（一）、總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)建立并管理內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
（二）、內(nèi)訓(xùn)師均采用公司內(nèi)部員工兼職的方式。
（三）、內(nèi)訓(xùn)師在日常工作中歸屬其原部門(mén)管理，在培訓(xùn)工作中歸屬總經(jīng)理辦公室管理。
（四）、各部室根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人才選拔需要設(shè)立，每部門(mén)至少設(shè)置2名內(nèi)訓(xùn)師。
（五）、各級(jí)管理者及各部室應(yīng)當(dāng)協(xié)助并支持內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和授課，鼓勵(lì)本部門(mén)優(yōu)秀員工加入公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，并妥善安排其授課期間的工作銜接事宜，使內(nèi)訓(xùn)師授課不受工作影響。
第五條 內(nèi)訓(xùn)師基本要求
（一）、熱愛(ài)培訓(xùn)工作，思想活躍，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、組織和語(yǔ)言表達(dá)能力。
（二）、遵守公司規(guī)章制度，傳播公司理念和價(jià)值觀。
（三）、結(jié)合實(shí)際，因需施教；以身作則，為人師表。
（四）、服從安排，認(rèn)真?zhèn)湔n，保質(zhì)保量完成培訓(xùn)任務(wù)。
（五）、不斷積累和創(chuàng)新，不斷提高教學(xué)水平。
（六）、不得泄漏公司商業(yè)秘密和損害公司聲譽(yù)。
（七）、能在安排好本職工作的前提下參加培訓(xùn)工作。
第六條 內(nèi)訓(xùn)師崗位要求
（一）、應(yīng)聘初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師需在本企業(yè)或本崗位工作1年以上。
應(yīng)聘中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師需在本企業(yè)或本崗位工作2年以上。
應(yīng)聘高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師需在本企業(yè)或本崗位工作3年以上。
（二）、品行端正，責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng); 對(duì)于企業(yè)文化、核心價(jià)值觀等具有較高的認(rèn)知度。
（三）、具備深厚的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，會(huì)使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備、教學(xué)手段和培訓(xùn)工作，具備一定的課程開(kāi)發(fā)能力。
（四）、善于溝通，具有較強(qiáng)的書(shū)面和語(yǔ)言表達(dá)能力，一定的親和力和感染力。

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